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Fragen Sie jemand, was macht einen guten Führer, und sie sind sicher, um die Fähigkeit zu kommunizieren, ganz oben auf der Liste der erforderlichen Kompetenzen. Doch all zu oft die Kommunikation einfach als die Fähigkeit, speak.Listening? aktiv ist ein unglaublich mächtiges Werkzeug in Zeiten eher neglected.I erklärt, die Arbeit mit *****, der gesagt hat: "Ich fühle mich wirklich frustriert. ich oft vor, Ideen in den Sitzungen, aber andere die Credit! Ich bin wirklich daran interessiert zu Förderung erhalten und wollen "***** war sehr gut zu tun. Er wollte, dass seine Vorgesetzten zu erkennen sein Potential und halten es für wichtig, sich mit den Waren. Auf den Sitzungen ***** immer versucht, in zuerst. Er wurde schnell zu sprechen, die oft quer durch andere interrupting.By und dabei gab es eine Reihe von Folgen ganz anders auf seine ursprüngliche Absicht: Bosses verloren ihr Zug des Denkens, sie fanden die Unterbrechungen Reizt .***** konzentriert weit mehr, was er zu sagen, und nicht als Internalisierung, was gesagt wurde, von anderen. Seine Beiträge wurden nicht auf dieses Thema zu sprechen, oder die flachen denn er hatte nicht die Zeit zu analysieren, was war saidThoughts wurden artikuliert, bevor sie vollständig formuliert werden. Andere wieder auf die Idee, dachte sie durch logisch und wieder artikuliert sie als zum zweiten nature.Together wir, wie Sie das Problem. Ich fragte ****** um eine bewusste Entscheidung, anders bei der nächsten meeting.To bleiben ruhig, aufmerksam und tragen nur wenn ihre Stellungnahme gebeten. Geplante Strategien für das Hören, die Bestellung von Gedanken und Ideen Aufnahme wurden geschaffen. Es wurde vereinbart, dass Ideen angeboten werden, nachdem genug gedacht habe stattgefunden, um sicherzustellen, sie logisch angeordnet und gehört to.The Ergebnis war erstaunlich. ****** Spürbar mehr unter Kontrolle und war bereit, mit positiven, gut durchdachte Beiträge, die vor ihm akkreditiert .***** fanden die Situation in Treffen war weniger Stress und Hektik, da der Druck zu gering war. Aufmerksam, dass man sich Zeit nimmt, um seine Gedanken vor dem Angebot einen Beitrag hat ein wenig Mühe, aber lohnt sich while.Feedback von *****' s Chef war äußerst positive.Independent Berater, Autor und Lebens-Coach Gardiner Gina liebt die Arbeit mit anderen unterstützen sie, um das Beste aus ihrer potential.Described von Ofsted als "inspirierende Führer" und "Investors in People" als eine "beeindruckende außergewöhnlichen Mentor und Coach. Wer hat eine innovative und beispielhafte Ausbildung Regelung" für die Entwicklung von emergent, mittleren und höheren managers.Gina hat ein riesiges Interesse an der Führung, sie hat eine breite Palette der Ausbildung und Unterstützung mit Einzelpersonen, Schulen und anderen Organisationen, in ihrer Arbeit als Coach / Mentor unterstützt sie Menschen auf individueller oder organisatorischer Ebene zu entwickeln, das Vertrauen, Führungsqualitäten und soziale Kompetenz und effektive Delegation, die Stärkung der sie sehen sich selbst als Teil der Lösung. Wenn Sie würde gerne wissen, mehr E-Mail: gina.gardiner @ ntlworld.comGina Gardiner ist auch der Autor von "gut leben zu können Eat Well Mit Zöliakie" in diesem Buch schreibt sie aus erster Hand erleben, ein celiac. Für weitere

Artikel Quelle: Messaggiamo.Com

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