Manchmal Führungskräfte benötigen, um den Boot -
Heute stand ich bis zu einem Mann direkt vor seinem Chef. Ich Frage ihn, den ehemaligen Leiter, um seine Position und seine Position der Macht. Er habe sich von dieser Position auch wenn kein Fehler von ihm, noch, er nicht verdient, dass er die Macht desired.Yep! Ich herausgefordert ein 5-jährige heute, direkt vor seinem Vater. Hier ist, was passiert ist: Jason, dieser kleine Junge, den ich in Frage gestellt wird in der Schule erste fast jeden Tag. Er nimmt seine Platz der Linie führend. Dies bedeutet, dass er ist der erste Junge in seiner Klasse, in der Schule, nachdem die Kinder zu Fuß in einer geraden Linie in der von dem Parkplatz, wo sie sagen, das Vaterunser und die Verpfändung von Allegiance.Today, wie in den letzten Tagen, mein Sohn Jeremy und ich dachte, dass er die erste, aber Recht hat, bevor er es, einem anderen Jungen landete die begehrte Position. Heute, es war ein weiterer Junge, Cory. Jeden Tag, mein Sohn Jeremy nimmt die zweite Stelle und nicht grumble.Today, das erste Kind Cory war, und Jeremy an zweiter Stelle. Wenn Jason angekommen, plopped er seinen Rucksack auf die Zeile direkt vor Cory. Ich habe den Chat mit seinem Vater und sein Sohn komfortabel. Das ist, wenn ich hatte eine Entscheidung zu treffen. Herausforderung habe ich das Kind vor seinem Vater? War es fair, dass er für die als Anführer, jeden Tag, auch wenn er nicht verdient heute? Ich habe mich entschieden JA .. Ich war bereit, seine Herausforderung position.So, sagte ich zu diesem "Zukunft Führer von Amerika", "Sie wissen, Jason, Sie gehen zu müssen, hinter Jeremy heute, weil Sie nicht hier an erster Stelle heute ". Ich drehte mich zu seinem Vater und sagte:" Yah, Sie wissen, wie wichtig die Linie ist führend im Kindergarten! "Ich habe dann gesagt, Jason," Jeremy will die Linie Führer jeden Tag, und du ihn jedes Tag und so erhalten Sie zu erledigen! Heute ist es Cory an der Reihe, da er zum ersten Mal ". Auf der Vorschlag, dass er nicht in der in der ersten Position, Jason versucht, um sich sein Vater auf seinem Standpunkt. Er sagte ihm, er wollte die Linie Führer? PLEEEAASE! "Sein Vater hat ihn bewegen und Cory zurück in die erste. Jason war nicht glücklich, aber er obliged.Okay, vielleicht steckt ich meine Nase in einem Ort, an dem sie nicht gehören. Vielleicht Ich bin drängen Wettbewerbsfähigkeit unter den Kindern. Aber vielleicht ist es was mein Sohn in die Morgen. Es ist das Ziel, das er erreichen will. Er will die Linie führend. Er will sich gekleidet, weil er könnte sich zu führt die Linie in die Schule an diesem Morgen. Also für uns, es lohnt sich, um Belohnung für gute Arbeit geleistet. Es ist meine Art und Weise des Unterrichts Jeremy Festlegung von Zielen und wie gut es sich anfühlt, um, was er mochte es auch achieved.I wie die Eltern meinen Herausforderung. Er war gut mit meiner Korrektur und er unterstützt mich. Natürlich habe ich mich über nette, aber ich hören, wie die Eltern nicht tun, was recht ist durch ihre Kinder. So viele von ihnen nicht WANT zu stören und so sie es nicht tun. Könnte es sein, dass sie einfach nicht wollen, um die Verantwortung? Als Eltern sollten wir bereit sein, einbezogen werden. Denn wir sind ihre Rolle models.Yes, steckte ich meinen Hals für die Kinder. Ich habe Sie nicht die üblichen Anführer zurück auf seine Position, wenn er nicht verdient. Und ich weiß, dass morgen, Jeremy wird die Linie führend, auch wenn wir haben, um bis 1 / 2 Stunde früh! Wie wäre es in Ihrem Leben? Gibt es jemand in Ihrem Unternehmen, die nicht zu verdienen, wo sie sind? Sind sie noch in der Lage, dass sie nicht sein? Haben Sie schon Patient lange genug? Sind Sie der Ansicht, dass es vielleicht an der Zeit zu degradieren, dass die Person und bitten Sie darum, einen Schritt zurück? Gibt es jemand, den Sie brauchen, um zu gehen in die Beratung? Gibt es jemanden, dessen Trinkgewohnheiten ausgeführt werden Interferenzen mit ihrer Arbeit? Glauben Sie, dass es vielleicht Zeit, realisieren, dass sie mehr Schaden als Nutzen für Ihr Unternehmen? Verwalten von Menschen kümmert, und die eine Menge Planung. Es braucht Engagement, um zu wissen, die Stärken der Menschen, die Sie verwalten und zu wissen, was sie können Griff und not.And, was sie können, wenn Sie sich der Führer, die nicht ziehen sein Gewicht oder braucht ein bisschen zu fördern, um mit dem Programm, stellen Sie sicher, Sie sind direkt, sympathisch, und natürlich respectful.Because Wer weiß, Sie können sich die nächste, die in Frage gestellt werden aufwachen und sich going.Mary Gardner ist ein Executive Communications Consultant und Coach. Sie arbeitet mit, Busse und Züge Personen-, Vertriebs-Teams, Führungskräfte und Persönlichkeiten. Sehen Sie sich die besten kommen in die Menschen und hat Spaß in den Prozess einzubeziehen. Maria ist verheiratet mit Sway und mommy to Jeremy 5 und lebt in Orlando, FL.For Weitere Informationen:
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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