3 Dynamische Techniken zur Steigerung Ihrer Leitung!
Hier ist eine wirklich einfache Art und Weise zur Messung der Stärke der Exekutive Führungsqualitäten. Fragen Sie Ihre Mitarbeiter um 3 wichtige Gründe, warum sie gerne mit you.Most Führer finden es akzeptabel, als eine "Nizza", "freundlich" oder "klug" person.Others lieber als "hands-off" - Sie wissen, welche Art von Chef, lässt uns unsere Arbeit tun, die Art, wie wir wählen, es zu tun - die Führer, will unsere Arbeit und kümmert sich nicht die Mühe zu mit das Wie oder Warum unserer tun it.Some oder alle der oben genannten Merkmale, passen u. U. in Ihrem Muster der führenden, sondern sind die Attribute und Stile Führung fair zu helfen, Ihre Mitarbeiter oder Ihre Mission? Die eigentliche Frage: Wie ist Ihre Führung Wert zu, die Verbesserung der Qualität in der Pflege und das Wachstum Ihres Unternehmens? Hier sind 3 potenter Schritte können Sie Ihre Führung in der Praxis zu einem Werte-orientierte, Qualität ausgerichtete, wachstumsorientierte leader.First Action-Step - Woher wissen Sie das? Wie Professor Thomas Davenport weist darauf hin, "... wenn Sie möchten, dass Ihre Wirtschaft [oder Organisation] zu wachsen, Ihr Wissen Arbeitnehmer hatte besser machen einen guten Job. "Wenn Ihr die Menschen gute Arbeit, wie Sie wissen, dass sie sind? also Ihre erste Aktion ist eine Führung der Entdeckung - Sie müssen die Möglichkeiten, um herauszufinden, => Wie sind Ihre Mitarbeiter die Durchführung ihre Arbeit => Welche Aufgaben, Aktivitäten, Ziele und Prioritäten sind Menschen, die an => Warum sind die Menschen tun, was sie tun => Wenn die Leute, die ihre Arbeit, und => Wenn Ihre Mitarbeiter konzentrieren ihre besten Anstrengungen bei der Wahrnehmung ihrer duties.When Sie sich die Zeit nehmen, fragen, Herausforderung oder Anfragen mit Fragen, die Nachfrage nach offenen Antworten, erhalten Sie ein klareres Bild von dem Wert, die Qualität und die Kompetenz Ihrer Gruppe Aktionen. "Konzept jeder neuen Problem nicht mit einem Blick zu finden, was Sie hoffe es, aber, um die Wahrheit, die Wirklichkeit werden müssen grappled mit. Sie können nicht gefällt, was Sie finden. In diesem Fall sind Sie berechtigt, versuchen sie zu ändern. Aber täuschen Sie sich nicht, was Sie finden werden, um die Fakten über die Situation. "- Bernard BaruchSecond Action-Step - Was ziehen Sie, wenn Sie Picture Your Mind's Eye?" Alles, was Sie können sich vorstellen, real ist. Ich male, wie ich glaube, Objekte, nicht, wie ich sie sehen. "- Pablo PicassoExecutive Führung ist ständig bemüht, vor Augen habe, vorstellen und begreifen die Bilder von dem, was als nächstes kommt - was viele von uns rufen "morgen". Gönnen Sie sich die Erlaubnis zu fragen: "Welche Art der künftigen Ergebnisse denken wir werden die besten Dinge für uns, Ihre und meine?" In Ihrem Visioning Aktivitäten und Erklärungen, können Sie alle und alle der folgenden Punkte: => Wege zu begeistern Ihre Mitarbeiter, um höhere Ideale => Wege zu vereinen Ihre Mitarbeiter in ihren Bemühungen um die Welt zu einem besseren Ort => Wege zu fördern, stärken oder sich Ihre Mitarbeiter auf sicher und dauerhaft mit Integrität handeln => Wege, die Vorteile der Arbeit in Gemeinschaft, Harmonie und Frieden mit anderen => Wege zu schaffen, erweitern und verbessern Sie Ihre "Rahmen der Möglichkeiten" [wo Bedeutungen, Visionen und Umgebungen der Ergebnisse möglich sind, gesprochen und praktiziert - eine Anpassung von "Die Kunst des Möglichen" von Rosamund S. und Benjamin Zander] Dritte Action-Schritt - Wie viel haben wir erstellen Heute? Innovation, Einfallsreichtum, Erfindung sind die neuen Währungen in unserem Wissen in hohem Maße wettbewerbsfähige Wirtschaft. Kreativ für Kreativität willen ist nicht das Objekt der exercise.Rather, Ihre Kreationen sollten Produkte sich in einer größeren Effizienz, Wirksamkeit oder resourcefulness.One Unternehmen Motto lautet: "Wo wollen Sie heute?" Statt diese Frage, könnten Sie fragen: "Wo ist unsere Kreativität führen wir heute? "Autor Mark Twain [Samuel Clemens] festgestellt:" Eine Person mit einer neuen Idee ist eine Kurbel, bis die Idee erfolgreich ist. "Ohne die Umsetzung Ihrer Ideen in die Praxis umsetzen, Ihre kreativen Bemühungen werden in der vain.Follow Führung von anderen Twainism: "Der Name der größten aller Erfinder. Unfällen." Verwenden Sie Ihre Fehler, Fehler, Fehler und Missverständnisse, zu innovieren, Intuit oder erfinden neue Ansätze und geeignete Lösungen .------------------------------------------------ ------------" Ein wirklich gutes Buch lehrt mich besser, als es zu lesen. Ich muss bald Lay It Down, und ihre Lebens auf seiner Hinweis. Ich begann mit dem Lesen muss ich Abschließend handeln. "- Henry David Thoreau ThoreauIf Sie den Rat zu Herzen, finden Sie Möglichkeiten für die Beschäftigung dieser Artikel die Maßnahmen und Vorschläge in Ihrer täglichen Ausübung der leadership.After 35-Jahre im Wert von grappling mit Informations-und Telekommunikationstechnologie und operativen Herausforderungen, habe ich entdeckt, ein Kardinal der Regel über die Führung: So, wie man es besser oder Rücktritt Sie sich immer verloren! So sind Sie nun bereit, Ihre Leitung Abenteuer? Werden Sie Ihre Energien, Ideen und Herz, das Streben nach Exzellenz? "Innovation unterscheidet zwischen einem Leiter und einem Anhänger. Sie können nicht nur Kunden fragen, was sie wollen und dann versuchen, dass zu ihnen. Durch die Zeit, die Sie bekommen gebaut, sie wollen etwas Neues. "- Steve JobsBe der Führer, der treibt die bar höher, wobei es verdient einen" Quantensprung "außerhalb ihrer Grenzen für eine gute aller people.Copyright ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  © 2005, Mustard Seed Investments Inc., Alle Rechte reserved.Bill Thomas regt, ermöglicht und fördert die Führungsqualitäten von Tausenden mit In-depth, kostengünstig, 100% garantierte Leistung Verbesserung Workshops, Programme, Bücher, Werkzeuge und Dienstleistungen im Bereich Bildung. Pick-up Ihre kostenlose Kopie seines Leadership Power-Tipps, Online-E-Buch und das beste
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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