Führer sind; sind Sie?
Identitätskrise
Es ist nicht nur das Wissen, das Sie herum in Ihrem Kopf tragen. Zu Ihrer Wirksamkeit als Führer ist Ihr Buchstabe wichtiger? wer Sie SIND. In einem Interview des Harvard-Wirtschaftsschule-Professors, Hechtmakrele die Scott-A., vorbei geleitet, Harvard-Wirtschaftsschule, Arbeitswissens-älterer Herausgeber Martha Lagace, stellten sie eine Wahrheit heraus, die Ihnen hilft, Ihr FührungEntwicklungsprogramm zu führen.
Der Hauptschub dieses Interviews ist, wie wirkungsvoll die Armee gewesen ist, wenn sie die Berufsidentität seiner Führer nach dem Ende des kalten Krieges umwandelte. Professor Snook erklärte, was die Notwendigkeit an einer Umwandlung verursachte. Das Ende des kalten Krieges holte eine ungefähr „Identitätskrise“ für die Armee. Es war nicht mehr in einer „zweipoligen Welt (die) hatte geformt ein sehr starkes und statische Richtung der Berufsidentität,“ erklärte er.
„Solch eine Identitätskrise verkündete sich in einer Vielzahl von Symptomen: niedrige Moral, hoher Umsatz, abnehmende Verpflichtung, verfehlte, Ziele und Offizierzurückhaltenalpträume einzuziehen.“
Buchstabe: Am wichtigsten UND am schwierigsten sich entwickeln
Einer der Höhepunkte der Forschung ist, dass der Buchstabe einer Person nicht nur der wichtigste „Bestandteil der Führerentwicklung ist,“ aber auch, „die meiste Herausforderung (ing).“ Damit die Armee die Berufsidentität seiner Führer ausrichtet und diskutierbar die negativen Äusserungen der Krisen, das harte, Hochprofit Arbeit musste auf Führerbuchstaben gerichtet werden löst.
Die negativen Resultate der Identitätskrise sind Herausforderungen im Zivilsektor auch. Wir erfahren und fürchten niedrige Moral, hohen Umsatz und abnehmende Verpflichtung. Wir kämpfen mit ihm täglich, obwohl Führeridentität nicht gewöhnlich als die Ursache zitiert wird. Sie geht ohne Sprechen, dass Führung gelten sollte die Quelle von ganz gutem und andererseits als den Mangel an ihr ein Faktor in ganz negativem. Um das Positiv zu erhöhen, das für Unternehmensamerika in Form der höheren Gewinnspannen und einer zusammenhängend und angenehmeren Arbeitsatmosphäre kommt, muss starke Betrachtung zum Vorschlag der Hechtmakrele gegeben werden. „Unsere Absicht (ist), dass die reale Hebelkraft in sich entwickelnden Führern dem SEINbestandteil miteinbezieht.“
Der SEINbestandteil wird als, „erklärt, wer Sie SIND.“ Der Papiergebrauch IST und Buchstabe austauschbar. Dieses ist selbstverständlich unser Schlüsselbereich des Fokus für Gruppen wie führende Konzepte, die über dem Academic hinaus in die tatsächliche Immersionerfahrung der Führer- und Mannschaftentwicklung kommen.
Hechtmakrele fuhr fort zu sagen, erstes, „wir entwickeln unsere Verständnisse von uns selbst von unseren Erfahrungen. Zweitens kommen wir durch eine begrenzte Reihe Universalität und nach und nach kompliziertere Stadien in weiter, wie wir konstruieren unser Verständnis.“
Erfahrung für Änderung
Während wir in diese Idee der Führerentwicklung und -c$gelangens an das Herz von ihm durch eine Konzentration auf Buchstaben graben, verdienen diese zwei Bereiche mehr Aufmerksamkeit. Es ist interessant, zu sehen, wie unsere Erfahrungen nach und nach komplizierter sein müssen. Es ist eine Tendenz, möglicherweise eine Hochebene in der Zivilführungentwicklung gewesen, die uns von Komplex sinnvoll entwerfen Träger erlernend gehalten hat. Ich glaube, dass der Grund an einer Konzentration auf der Kompliziertheit anstelle von der Erfahrung liegt. Eine Erfahrung ist unendlich komplizierter als das schwierigste Konzept. Fügen Sie einfach oben die Zahl den Richtungen hinzu, die in einen Weg durch die Holz-Verse ein Tag in einem Klassenzimmer mit einbezogen werden.
Der richtig entworfene und geführte erfahrungsmäßige Führungentwicklungskurs geht viel weit zur Beeinflussung des Buchstabens einer Person, als ein Stapel der am tiefsten erforschten Papiere werden Sie. Um den Auftrag der Vollendung zu bestätigen, müssen die tief erforschten Papiere dem richtig entworfenen und geführten Kurs vorausgehen.
Forschung des Professors Snooks „hat einige Implikationen für Organisationen und die interessiert an Führungentwicklung.“
„Das Befolgen ein traditionelles erlernenmodell ist fein, wenn Sie hauptsächlich interessiert sind, an, Wissen und Fähigkeiten Ihrer Angestellten zu verbessern. Jedoch wenn Sie entscheiden, wie wir, dass die Hebelkraft viel tiefer, im SEINbestandteil liegt, werden vorbereitet, taten an, welche der Entwicklung Mittel wirklich und wie man anders als zu denken ihn, ungefähr zu messen geht und zu beeinflussen.“
„Ich studiere z.Z., wie beide Lebenerfahrungen und entworfenen Interventionen zu unserer Entwicklung als Führer beitragen. An diesem Punkt scheint es frei, dass es nicht nur die Art der Erfahrung selbst ist, aber eher stellt eine komplizierte Interaktion der Schnelligkeit einer Einzelperson vorher und das danach abfragen-bildend, schließlich fest, wie viel Auswirkung solche Ereignisse oder Programme haben auf irgendjemandes Entwicklung.“
ROI
Die Lektionen der Forschung des Professors Snooks wurden vom Erfolg genommen, den er innen in 10 Jahren des Überganges der Armee von einer Kalt-Krieg Anstalt zu einer in hohem Grade flexiblen, dienstleistungsorientierten und leistungsfähigen Organisation beobachtete, die zu unbestimmten Konflikten der Zukunft bereit ist. Für jeder, das die Energie dieses Trainings des Wertes (Weichfähigkeit) untertreibt, haben wir das ROI tausendmal vorbei auf unsere Fernsehen über dem letzten einige Jahre gesehen.
Ohne dieses Training und Entwicklung auf solch eine zweckmäßige und geplante Art, würden die Siege in Afghanistan und der Irak nicht möglich gewesen sein und der Verlust an Menschenleben und Betriebsmittel würde viel größer gewesen sein. Soldaten sind immer in der Lage gewesen, gerade zu schießen. Sie haben die technischen Fähigkeiten gehabt, wie Ihre Arbeitskräfte tun. Der Unterschied zwischen Erfolg und Ausfall kommt in die Fähigkeit des Führers, diese Fähigkeit in Verbindung mit anderen in der Mannschaft in Richtung zu einem gemeinsamen Ziel zu aktivieren.
Krise geben frei?
Beachten Sie, dass die Armee diese Umwandlung ein sich Dekade vor ihrer Notwendigkeit aufnahm. Sie waren genug Vorwärtsdenken, zum zu wissen, dass ihre Notwendigkeit an dieser erhöhten Flexibilität während irgendeines zukünftigen Konflikts notwendig sein würde. Bewilligt, weiß die Armee immer, dass es eine folgende Krise gibt. Nicht tun Sie?! Betrachten Sie heutigen Tag und denken, dass alles fein ist oder Sie hinunter die Straße zur folgenden Krise schauen?
Die Armee war erfolgreich, wenn sie die Berufsidentität seiner Mitglieder umwandelte, weil sie auf Buchstabenentwicklung durch erfahrungsmäßiges Training sich konzentrierte.
Finden Sie das volle Interview „, wie die US-Armee Führer“ bei http://www.hbswk.hbs.edu entwickelt
Zu erlernen mehr über, wie Immersionmannschaftgebäude und Führungtraining Ihnen helfen können zu besuchen: http://www.leadingconcepts.com
Herrenfriseur des copyright-2005 der Klammer-E.
Herrenfriseur der Klammer-E. arbeitet weitgehend mit Leading Concepts, Inc. http://www.leadingconcepts.com im Feld des Immersion Weichfähigkeit Trainings mit einem Fokus ist auf, wie man Führer entwickelt, die für vorbereitet werden und unter stressvollen Umständen folgen können. Er ist der Autor des Buches keine Entschuldigung-Führung. http://www.noexcuseleadership.com
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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