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Schlag Ihres eigenen Führunghorns

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Es gibt zwei Ströme Wettbewerbsfähigkeit laufend durch jede Organisation. Das erste geht außerhalb: Es ist die konkurrierenden Tätigkeiten der Organisation in Richtung zu seinen Konkurrenten. Die Sekunde geht einwärts: Es ist die Wettbewerbsfähigkeit der Führer innerhalb der Organisation, die gegen eine andere für Energie, Anerkennung, Privileg und Förderung vying.

Um in der Sekunde erfolgreich zu sein, Führermuß nicht nur gut in ihren Jobs aber sie müssen auch in der LageSEIN ihre Chefs zu haben und Kollegen quellen sie wahrzunehmen hervor.

Das heißt, müssen sie in der LageSEIN, sich zu publizieren -- oder, um vernacular zu verwenden, ihre eigenen Horne durchzubrennen.

Ich reiche jedoch ein daß, wenn ein einfach Lippen zum Horn der Werbung setzt und stark durchbrennt --, bildet d.h. ein Außenerscheinen von publizierendem -- solche Bemühungen sich heraus drehen, um nicht übereinstimmend und unproduktiv zu sein. Das Resultat ist die Leute, die drehen, ihre Rückseiten auf Ihnen anstatt sie Ihre Melodie summen lassen.

Obwohl es notwendig ist, irgendjemandes eigenes Horn durchzubrennen, da Sie Ihre Karrierestrichleiter klettern, ist es auch notwendig, zu können, zu es tun Sie. Schließlich gibt es eine kunst zur Bemühung. Sind hier vier Schritte, denen Sie folgen können.

(1) kennzeichnen einen Bereich in Ihrer Organisation, die bessere Resultate benötigt. Die kunst bezieht, die rechten Resultate nicht gerade vorzuwählen aber mit ein in Zusammenarbeit mit anderen so zu tun. Überprüfen Sie, ob, wenn Sie Licht auf dem Mangel an Resultaten glänzen, Sie nicht jemand in Verlegenheit bringen, das tasked, um jene Resultate zu erhalten gewesen ist. Anstatt, schöne Musik zu bilden, konnten Sie oben auf jemand Feindliste beenden! Erhalten Sie die verantwortlichen Erlaubnis der Person, auf den Bereich zu konzentrieren.

(2) eine dessen Aufgabe der Mannschaft zusammengefügt ist sie, jene Resultate zu erzielen. Ihr eigenes Horn durchzubrennen bedeutet, daß Sie, nicht als der einsame Förster, aber im Team Spieler gesehen werden möchten. Stellen Sie die Resultate kann mit einer Mannschaft erzielt werden sicher. Tragen Sie Mitglieder ein, um die Mannschaft zu verbinden, indem Sie Führunggespräche geben. (was in ihm ist, damit sie ein Teil der Mannschaft? sind) Seien Sie bewußt, da Sie die Mannschaft bilden, allen harten Gefühlen oder rauhen Rändern, die zwischen und unter Mannschaftmitgliedern auftauchen konnte und andere in Ihrer Organisation, die eine Stange in den Resultaten haben. Wenn Sie eine Bemühung führen, die harte Gefühle verursacht, ist es besser, sie an erster Stelle nie begonnen zu haben.

Außerdem muß die neue Mannschaft nicht nur sein wird gebildet, es muß VERMARKTET WERDEN. Beide dieser Bemühungen erfordern Kommunikationen Werkzeuge und Fähigkeiten, die zahlreiche Gestalten annehmen können. Zuerst die neue Mannschaft oder den Service zu beschreiben, müssen Kommunikationen eingesetzt werden, um seinen Zweck und Betriebsprinzipien und die Leute völlig zu definieren, die in ihn miteinbezogen werden. Diese Kommunikationen Werkzeuge sind in der Natur beschreibend und können alles von den biographischen back-grounders Produktbeschreibungen und - zu den Leistungsblättern mit einschließen.

(3) erzielen die Resultate. Durchführung und Ausführung der gerichteten Resultate ist zu dieser Phase des Hornschlages absolut kritisch. Stellen Sie sicher, daß Sie einen Gewinn zählen, selbst wenn es nur ein teilweiser Gewinn ist. Die Idee ist, der niedrigen hängenden Frucht am Anfang zum Erscheinen andere zu erhalten, denen Ihre Mannschaft folgt, und für die grösseren Resultate dann später zu gehen.

(4) publizieren die Resultate. Dieses ist einer der wichtigsten Schritte von allen, und es ist ein Schritt, dem wenige Führer folgen. Sie konnten eine Mannschaft zusammenfügen, die einige Gewinne erhält, aber sie haben keine Idee, wie man ihre Bemühungen publiziert. Die erste Richtlinie diesbezüglich ist: Um Ihr eigenes Horn effektiv durchzubrennen, stellen Sie sicher daß SIE nicht GUTSCHRIFT FÜR DIE RESULTATE -- IHRE MANNSCHAFT-MITGLIEDSNEHMEN-GUTSCHRIFT ANSTATT NEHMEN! Ihre Bemühungen erhalten torpedoed, wenn sie ganz self-serving betrachten.

Um die erfolgreichen Produkte und die Dienstleistungen hervorzuheben, die von Ihrer Mannschaft erzielt werden, können Sie zusammenfügen weiße Papiere, Leistungsblätter, Darstellung Papiere und die Vorgeschichteartikel.

Bilden Sie dieses eine einmalige Bemühung nicht. Sie müssen nach Resultaten fortwährend suchen, die kennzeichnen und die Mannschaften zusammenfügen, um die Resultate, dann Marketing und Publizieren zu erzielen der Ausführungen.

Auf diese Art wenn Sie Ihr Horn in Ihrer Organisation durchbrennen, kann die Musik, die Sie bilden werden, Sie auf einer schnell-steigenden Karriere-Flugbahn begleiten.

2005 Ã?Æ'ââ"¬Å¡Ã?â??Ã"© Die Filson Führung-Gruppe, Inc.. Alle Rechte vorbehalten.

ERLAUBNIS NEU AUFZULEGEN: Dieser Artikel kann in den Rundschreiben neu aufgelegt werden und auf Netz stellten Aufstellungsorte Zuerkennung wird zur Verfügung gestellt zum Autor zur Verfügung, und sie erscheint mit dem enthaltenen copyright, dem Hilfsmittelkasten und Phasender web site Verbindung. Email Nachricht der Absicht zu veröffentlichen wird geschätzt, aber angefordert nicht: Post zu: brent@actionleadership.com

Der Autor von 23 Büchern, Brent Filsons neue Bücher sind, DAS FÜHRUNG-GESPRÄCH: DAS GRÖSSTE FÜHRUNG-WERKZEUG und 101 MÖGLICHKEITEN GEBEN GROSSE FÜHRUNG-GESPRÄCHE. Er ist Gründer und Präsident Filson Leadership Group, Inc.? und für mehr als 20 Jahre hat Führern der oberen Firmen weltweit erhalten kühne Resultate geholfen. Unterzeichnen Sie oben für seinen freien Führung E-zine und erhalten Sie ein freies weißes Papier: "49 Möglichkeiten, Tätigkeit zu Resultate," an http://www.actionleadership.com für mehr auf dem Führung-Gespräch zu machen: http://www.theleadershiptalk.com

Artikel Quelle: Messaggiamo.Com

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