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10 Qualitäten eines großen Führers - plus 1

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Große Führer sind Opportunisten in erster Linie. Ihre Tendenz soll entsprechend Beobachtung Henry-Fords aufeinander einwirken, ", ob Sie denken, daß Sie können, oder, Sie zu denken nicht kann - Sie sind recht." Weil der Dollar irgendwo stoppen muß und weil das dynamische der Berechtigung vorschreibt, daß alle beauftragenen Behörden selbst abhängig von Berechtigung sind, verstehen sie, daß Sein ein Führer mehr als ein Titel weit ist. Die 10 Qualitäten, die hierin verzeichnet werden, basieren auf diesen Annahmen und sind der Anfang des Entwickelns des Buchstabens eines großen Führers gerecht. Ist hier zu einem großen Anfang!

1. Große Führer sind die geneigte Mission und stellen das Überleben des Anblicks sicher. Durch making.certain, daß die Grundregeln dieses Anblicks täglich eingeführt werden, zeigt der große Führer eine feste Reichweite der Mission und der Anblicke der Organisation an und ist in Übereinstimmung mit sie und trifft eine bewußte Wahl, um bei einzureichen und sie zu stützen.

2. Große Führer sind die Versorger, orientiert, was auch immer die Einzelperson oder die Mannschaft nicht für sich liefern können. Der Führer wird häufig angerufen, um für Notwendigkeiten zur Verfügung zu stellen, welche die Gruppe von praktisch ahnungslos ist. Es wird die Rolle des Führers zu zuerst kennzeichnet die Notwendigkeit, und, Mittel von Erfüllung dann zur Verfügung zu stellen.

3. Große Führer werden durch die Wohlfahrt der Mannschaft motiviert. Das Motiv ist nie Selbst-Förderung, Self-aggrandizement. Die großen Führereigenteste häufig. Die Wohlfahrt der Mannschaft ist immer in Übereinstimmung mit der grösseren Mission, wenn Vollständigkeit an der Unterseite ist.

4. Große Führer sind immer bereit, die Werkzeuge zur Verfügung zu stellen, die für das Erzielen der Ziele der Mannschaft notwendig sind. Einzelperson und Mannschaftausführung fördert den Zweck der organisatorischen Mission. Große Führer müssen die Notwendigkeiten festsetzen und die Werkzeuge, sowie die Anweisung zur Verfügung stellen, die notwendig ist, optimale Produktivität zu erreichen und beizubehalten.

5. Große Führer haben große Vollständigkeit (Gesamtheit, Stichhaltigkeit) und nehmen die Rolle des Wächters von Ethik an. Führer müssen die ethischen Erwartungen artikulieren, die notwendig sind, die Gesamtheit und die Stichhaltigkeit der Mannschaft, sowie die einzelnen Mitglieder beizubehalten. Die zwei sind untrennbar.

6. Große Führer sind durchweg lehrbar. Informationsflüsse von der Oberseite. Zest zu Information und Wissen tut dasselbe. Ein eifriges, Führer zu erlernen erzeugt die Nachfolger, die über den Prozeß außerdem enthusiastisch sind.

7. Große Führer sind, immer bereit, beiseite zu treten anstatt vergleichen sich die Mannschaft. Wir haben, daß der große Führer durch die Wohlfahrt der Mannschaft anstatt seine oder eigene Tagesordnung und infolgedessen motiviert wird, treten beiseite wenn notwendig, um sie zu versichern hergestellt. Dasselbe ist von der großen Widmung des Führers zur Mannschafteinheit und -produktivität zutreffend. Der Führer spielt nie ein Mitglied gegen andere als Taktik und feststellt, daß Einheit des Zweckes, wenn sie in der Vollständigkeit des Anblicks geerdet wird, immer zu erhöhte Produktivität führt und weiterkommt.

8. Große Führer nehmen nicht Steuerung, aber nehmen übergebene Steuerung an. Ergriffene Steuerung beendet schließlich im Aufstand und im Aufstand. Andererseits folgt Mitarbeit immer übergebener Steuerung, der freiwilligen Unterordnung zur Berechtigung. (Anmerkung: sub=under und mission=vision freiwilliges, in eine stützende Kapazität, zur Mission der Mannschaft, zum Grund für sein anhaltendes Bestehen d.h. darunter treten.)

9. Große Führer verstehen die ehrfürchtige Verantwortlichkeit des Führens der Menschen. Auf irgendeinem Niveau - - in irgendeiner Organisation - - aus irgendeinem Grund - - ohne Reservierung

10. Große Führer verstehen den Unterschied zwischen Neigung für hervorragende Leistung und Neigung für Energie. Neigung für hervorragende Leistung ist Leidenschaft und Eifer für Feinheit und Qualität. Neigung für Energie ist Sinneslust und Habsucht zur Steuerung, an allen möglichen Kosten. Höhepunkt diese zwei die enorme Abweichung zwischen Berechtigung und Energie.

Plus Ein...

Große Leitung der Führer immer durch Beispiel. Der große Führer ist immer, an irgendeinem Punkt, zu gehen heraus vor der Gruppe bereit. Der große Führer ist nie bloß ein Beobachter. Alle weiteren Qualitäten fließen natürlich von dieser Eigenschaft am Herzen der großen Führung.

Copyright So-lu'shunz Management-Dienstleistungen 2005

Karin Syren ist ein zugelassener Reisebus, der auf EffectivenessCoaching sich spezialisiert. Sie hat über 25 Jahren Geschäft Erfahrung und hat Schlüsselrollen in den unabhängigen kreativen gemeinnütziger und des Vermögens 500 Firmen der Unternehmen, gespielt. Karin hat Führern auf allen Niveaus geholfen, ihre Wirksamkeit durch erhöhtes Bewußtsein zu erhöhen. Besichtigen Sie ihre Web site an http://www.solushunz.com , um für Ihre ergänzende EffectivenessCoaching Beratung zu ordnen.

Artikel Quelle: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





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