Building Teams und Teamarbeit
Eine enge Team ist eine Gruppe von zuständigen Personen, die sehr am Herzen zu einander und sind heftig zu ihrer Mission. Sie sind hoch motiviert, mit ihrer Energie und Know-how zur Erreichung der gemeinsamen Ziel. Aus unserer Beobachtung und Studien auf den Aufbau von Teams, haben wir drei wichtige Voraussetzungen erfüllt sein müssen, im Hinblick auf die Erreichung höherer Leistung und Team-Mitglied Zufriedenheit. Ressourcen und Eigentümer Engagement und Herz lernen Diese drei Voraussetzungen sind das Herz und die Seele von Teamwork, aber nicht Blaupausen. Jedes Team ist einzigartig, und die Anforderungen und Einzelheiten der Zusammenarbeit müssen erarbeitet werden getrennt. Schauen wir uns näher an Bedingung Nummer zwei? Eigentümer und Heart.CONDITION NO 2? EIGENTUM UND HEARTThis Voraussetzung für die Teamarbeit zu blühen erfordert, dass der Aufbau-Teams kommen aus der "Inneren aus. "Mit anderen Worten, die Menschen haben, hart zu arbeiten an der Entwicklung von" Team freundlich "Einstellungen, Werte und Überzeugungen. Teamwork funktioniert am besten, wenn Menschen glauben, dass es aus dem Herzen oder zu denken und zu handeln mit Integrität und in einer Weise, die im Einklang mit grundlegenden Prinzipien Team. Eng-Teams sind auf Einstellungen, Einstellung und Werte wie die Politik und der Systeme zu unterstützen. Auf seiner untersten Ebene der Schlüssel zur Erschließung die Macht der Teamarbeit "Genie", hängt von der Bereitschaft der Mitarbeiter zu reiben die Lampe der Verantwortung. Akteure in der Mannschaft müssen eine Leidenschaft für den persönlichen Verwaltung auf "install" Teamarbeit und zu fördern ist. Die Samen der Teamarbeit müssen gepflanzt, gepflegt und entwickelt von den Mitgliedern selbst. Wie wir bereits festgestellt, Gebäude-Teams kommt nicht von außen nach innen, sie kommt von innen out.There ist keine Frage, dass "außerhalb" Kräfte wird sich die Leichtigkeit und Schnelligkeit, mit der die Teamarbeit halten. Aber diese Kräfte nicht die Herzen und der Individuen. Jedes Mitglied ist dafür verantwortlich für sein Handeln in der Gruppe. Es gibt so viele Leute, die einfach nicht auf die Idee der Übernahme von Verantwortung und noch diese Leute sagen uns, dass sie sich nicht erinnern können, das letzte Mal, dass sie eine ernsthafte Teamarbeit Erfahrung. Einige sagen, dass sie nie die Kraft, Energie und Begeisterung, die aus einem festen Team experience.All Organisation Mitglieder zu oft nicht bewusst sind das Niveau und die Qualität der Teamarbeit, wird um sie herum auf. Sie sind zu sehr damit beschäftigt, gegeneinander an, um über sie viel. In jedem sozialen Struktur, wenn die Menschen sind nicht bereit, Verantwortung zu übernehmen, sich engagieren oder sich interessiert, was vor sich geht, sie verdienen, was etwas Glück gibt ihnen. Mitglieder verzichten auf ihr Recht zur Beschwerde über die Höhe der Moral und der Qualität der Arbeit Leben, wenn sie nicht die Verantwortung, bei der Gebäude-Teams, und helfen bei der Förderung teamwork.One der wichtigsten Herausforderungen ist es heute, zu lehren und die Bürger in die Lage zu proaktivere auf den Aufbau-Teams. Der primäre Raubtiere der Teamarbeit sind nicht außerhalb des Teams ist es nicht-Top-Management ist es nicht die Union oder die Regierung, es ist nicht das Wetter, oder den Bestand Inhaber. Es ist die Denkweise, Paradigmen, Werte und Überzeugungen bilden wir als Mitglieder einer Arbeitsgruppe. Wir sehen eine erschreckend große Zahl von Menschen in Organisationen, die sich die Rolle des Opfers zu diesen äußeren Kräften und beklagen, wie unglücklich über ihre Arbeit ist, das niedrige Niveau der Moral, und was jeder tun, um them.Once Team-Mitglieder die Auffassung, dass ihre Probleme werden oder durch andere Umstände "da draußen", sie neigen dazu sich über die wirklichen Probleme. Viele haben eine "Teamarbeit" blinden Fleck und sehen nicht die Möglichkeiten und das Potenzial, dass, wenn wir Arbeit im Team. Sie sind zu sehr auf den Ereignissen, die außerhalb ihrer Kontrolle, nicht die vorhandenen Potenziale nutzen, und nicht, um die Kultur, die sie wollen. Ein Team kann nicht erfüllen, sein Potenzial und Probleme zu lösen, wenn Fragen und Anliegen werden nicht erkannt und behandelt werden. Beim Aufbau-Teams, die Mitglieder auch weiterhin zu kämpfen durch die Vermeidung von Arbeit und damit die Chancen, dass erreicht werden kann, durch konstruktive Offenheit. Teamarbeit kann gedeihen, wenn jeder bereit ist, einen Teil ihrer Kontrolle muss, lassen Sie die Vergangenheit Gepäck, brechen Sie die Zäune und Silos, dass zu dem, was manche Leute auf so eine nahtlose organization.With ein wenig mehr Anstrengung und der Praxis, Team-Mitglieder wird zunächst zu erkennen und zu steuern, was in ihren Teams. Team-Mitglieder können bestimmen und kontrollieren, wie die Mittel effizient verwaltet werden, wie sie mit jedem andere, wie gut sie miteinander kommunizieren, unabhängig davon, ob sie sprechen in der Teamsitzung, die Höhe der Pflege und Sensibilität sie wird zeigen, in jedem anderen, unabhängig davon, ob sie die Führung und eine Ebene der Selbst management.The Ebene der Teamarbeit, die wahrscheinlich mehr als jedes andere Element der Organisation Leben, wird von den Mitgliedern des Teams. Die Team-Mitglieder können zu handeln, in geschickten und ermächtigt Art und Weise oder sie können passive und Verantwortung weg und lassen Sie die externen Kräfte bestimmen die Qualität und den Umfang der Teamarbeit, die exist.If Sie möchten mehr Informationen über die Gebäude-Teams, effektive Teamarbeit oder CMOE der 25-jährige Team-Building-Erfahrung, wenden Sie sich bitte an Regional Manager gebührenfrei an 888-262-2499 oder (801) 569-3444.
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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