Wirkungsvolle Führer sind (#1) begrifflich
SEHEN SIE IN DIE ZUKUNFT KREATIV UND IN PRAKTISCHE ANWENDBARKEIT: Die Planung, die Alltags ist, ist offensichtlich wichtig, aber ein guter Führer muss sein, die weit reichende Abbildung zu sehen, die Geschichte der Organisation zu kennen und eine Richtung der Richtung zu haben, in der sie reist. Wirkungsvolle Führer haben immer die weit reichende Abbildung im Verstand, während sie seitlich planen.
ERKENNEN SIE DEN WERT DER AUSBILDUNG DES PERSONALS: Wie ein Konvoi sind Sie nur so schnell wie Ihr langsamstes Schiff. Es sei denn Ihre langsamsten Teammitglieder bis zur Geschwindigkeit geholt werden, gehen Sie das Risiko des Verlierens sie, zusammen mit dem Momentum Ihrer Gruppe ein. Folglich zahlt sich das Teilen der vollständigen Abbildung mit Teammitgliedern und das Versehen sie mit, was Training, Überwachung und Unterstützung sie erfordern, langfristig aus. Hoher Anfangseingang zahlt hohe Rückkehr mit menschlicher Investition. Ein erfolgreicher Manager stellt sicher, dass die Teammitglieder die Werkzeuge haben, die sie einen Job einem Minimum des Druckes am leistungsfähigsten und mit behandeln müssen.
SEIEN SIE EINE ENTWICKLUNG DER MENSCHLICHEN ARBEITSKRÄFTES-PERSON: Zeigen Sie eine Verpflichtung zu Ihrer persönlichen und Berufsentwicklung des Teammitgliedes. Sie zahlt von den menschlichen Notwendigkeiten einer Mannschaft sich zu interessieren und unterstützend zu sein. Arbeit ist nicht erreichte durchgehende Aufgabenlagebestimmung alleine. Ein guter Führer fördert Esprit de corps, die Angestellte motiviert halten. Teammitglieder sind glücklich, wenn sie glauben, dass ihr Führer sie als Einzelpersonen schätzt, und wenn Teammitglieder glücklich sind, geht Arbeit glatt. Als zusätzlicher Nutzen werden loyale Teammitglieder von einem Führer oder von einer Organisation über einem Buckel sehr schützend.
Copyright AE Schwartz u. Teilnehmer alle Rechte vorbehalten. Für zusätzliche Darstellungsmaterialien und -betriebsmittel: ReadySetPresent und für eine freie Auflistung als Trainer, Berater, Sprecher, Verkäufer/Organisation: TrainingConsortium
CEO, A.E. Schwartz u. Teilnehmer, Boston, MA., eine komplette Organisation, die über 40 Fähigkeiten anbietet, gründeten Trainingprogramme. Führungen Herrn Schwartz über 150 Programmen jährlich für Klienten in der Industrie, in der Forschung, in der Technologie, in der Regierung, in den Firmen des Vermögens 100/500 und in den gemeinnützigen Organisationen weltweit. Er wird häufig bei den Konferenzen als Grundgedankevorführer und/oder -vermittler gefunden. Seine Art ist temporeich humorvoll, teilnehmend, praktisch, und. Er hat über 65 Bücher und Produkte geschrieben, und unterrichtet/über an Hochschulen Dutzend und an den Universitäten in den Vereinigten Staaten konferiert.
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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