Führung und die schmutzige Arbeit
Die Fluglinie, spritzen Blau, ist gekennzeichnet worden in vielen Zeitschriften als neue Firma, die harte große Resultate und Erfolg bis jetzt hat. Viel auch ist über die Herausforderungen erwähnt worden, die sie voran gegenüberstellen und über die Kultur verursachten sie beim Anfang und arbeiten schwer, um jetzt zu fördern. Eine der vielen Sachen, die Strahlen-Blau getrennt einstellt, ist ihr Fokus auf Teamwork. Ist hier ein Beispiel. Sie haben keine Reinigungsmannschaften - jeder Angestellte auf dem Flug (einschließlich arbeitende Piloten und die aber nicht an dem Flug) räumt die Fläche auf. Dieses spart Zeit und Geld - beide Sachen, die zu jedem möglichem Geschäft sehr wichtig sind.
Wenn ich sage, hilft jeder sauberes, ich bedeuten jeder - einschließlich den CEO, David Neeleman. Neeleman hilft den Flugbegleitern, Imbisse auszuteilen und hilft, aufzuräumen. Dieses nimmt Neelemans Wörter über Teamwork und macht sie zu eine Tat. Er wird als Sprechen, „Sie kann Angestellte nicht bitten, etwas zu tun veranschlagen, das Sie nicht bereit sind, sich zu tun.“
Ich erlernte diese Lektion von meinem Vater, der oben auf einem Bauernhof wachsend ist. Es gab viele Aufgaben, die ich gebeten wurde zu tun - einige von ihnen viel unangenehmer als, Zeitungs- und Imbißverpackungen auf einer Fläche aufhebend - aber alle wurde getan wissend, dass mein Vati sie getan und bereit war hatte, sie noch zu tun, selbst wenn er die Arbeit der höheren Priorität hatte, zum zu tun.
Dieses ist eine extrem wichtige Lektion für uns als Führer. Sein bereit, die Grunzenarbeit, die Bauverpflichtung der schmutzigen Arbeit (Anruf zu erledigen war es, was auch immer wünschen Sie - auf dem Bauernhof dort etwas SEHR schmutzige Arbeit) und zeigt, dass alle Arbeit in der Organisation wichtig ist.
Als Führer bitte drücken Sie nicht dieses Sie weg sagen möchten Leute beauftragen und verantwortlich bilden für ihre eigene Arbeit. Delegation und Besitz ist wichtig, sicher zu sein. Wenn Sie immer das unangenehme Material beauftragen, aber immer bei den bezaubernderen Aufgaben helfen möchten, fallen Ihre Anmerkungen der Delegation auf taube Ohren.
Hilfe. Stellen Sie oben für aufräumen dar. Seien Sie ein Teil der Mannschaft. Diese Tätigkeiten bilden Sie einen besseren Führer.
Kevin Eikenberry ist ein Führungexperte und der mögliche hauptsächlichoffizier der Gruppe Kevin-Eikenberry (http://KevinEikenberry.com), eine erlernenberatungfirma. Um einen freien Sonderbericht über Führung zu empfangen die umfaßt gehen Betriebsmittel, Ideen und Rat zu http://www.kevineikenberry.com/leadership.asp oder benennen uns (317) an 387-1424 oder an 888.LEARNER.
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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