Führung und Macht - als Chef doesnt garantieren entweder von ihnen
Einige Leute fälschlicherweise assoziierten Positionen Aufsichts-oder Plätze der Macht, mit Führung. Sie gehen davon aus, dass diese beiden Dinge sind synonym. Während dies der Fall sein kann, manchmal, Führung und Macht sind vollständig getrennt. In Wirklichkeit ist der Chef vielleicht nicht alle von der Macht, und in der Tat, nicht in der Lage ist, selbst wenn er über alles. Was will ich damit? Was ist Führung, und was ist Macht? Wie kann sie inter-beziehen? Wie werden die Macht und Führung erhalten? Werfen wir einen look.Leadership ist die Möglichkeit der Einflussnahme auf andere Maßnahmen zu ergreifen, wenn sie sich nicht auf andere Weise gezwungen, zu tun, damit der eigene Wille. Einfluss ist das Kernelement der Führung. Als persönlichen Einfluss wächst, nimmt auch die Fähigkeit zu führen. Demonstrieren Sie Ihren Wunsch durch Maßnahmen, hands-on ist heiß, Zeigefinger ist nicht, die Richtung, Grund-und motivation.Power ist eine komplizierte Angelegenheit. Es gibt fünf Arten von Macht, die sich innerhalb der organisatorischen Hierarchie, und alle von ihnen genutzt werden können, um Aufgaben, und vielleicht die anderen. Allerdings, der Führer wahrscheinlich nicht über alle diese Befugnisse? Und das ist ein wichtiges Konzept zu verstehen. Es ist ebenso wichtig zu erkennen, dass der persönliche Besitz von allen fünf Befugnisse ist nicht wichtig, dass eine erfolgreiche Marktführer. Zu wissen, wie man diese Befugnisse is.So, was sind die fünf Kräfte, und wie werden sie verwendet? Legitime Macht. Dies ist eine Leistung der Chef hat immer, die sich auf seine Position in der Organisation. Eine erste Ebene Aufsicht, Mid-Level-Manager, Abteilungsleiter? alle haben besondere Macht verliehen, die ihnen, wenn sie die Aufsichts-Pflicht Position. Der Chef Zeichen Timesheets, Urlaub genehmigt, weist Arbeit, etc.Reward Power. Dies ist die Fähigkeit zu kontrollieren und zu manipulieren bewertet Ressourcen. Zum Beispiel, der Chef Mai habe gerade eine schwierige Aufgabe zu werden, in einer sehr kurzen Frist. Der Chef sagt seine Mitarbeiter, wenn sie die Arbeiten zur Standard-, und Zeit, sie haben einen "Pass" Tag, oder ein Mittagessen für die harte Arbeit. Das klingt toll, das Personal, und sie bekommen die schwierige Arbeit in der Zeit. Der Chef hat nur verwendet, um seine Belohnung seinen Einfluss workers.Care darauf zu achten, dass der Chef nicht Übernutzung dieser Macht oder ein Rückschlag-Effekt möglich ist. Belohnung angemessen, die sich auf die Situation, die Bedingungen, und sorgfältige berücksichtigt werden. Keine Belohnung für alles. Dadurch verringern die Wirksamkeit dieser Befugnisse, und die Arbeitnehmer die Erwartungen, dass sie belohnt werden jedes Mal, wenn sie Aufgaben erreichen? schwierig oder otherwise.Coercive Power. Dies ist die Fähigkeit zur Kontrolle verschiedenen Strafen. Auch diese Leistung ist in der Regel in den Händen der Chef, aber könnte sich mit anderen Menschen in der Organisation als auch. Die Aufsicht könnte Mit dieser Leistung, zum Beispiel, um eine schlechte Überprüfung Disallow Zeit aus, oder halten Sie wieder eine Beförderung, wenn ein Arbeitnehmer nicht tun, wie erwartet oder anderweitig gegen Richtungen. Auf der anderen Seite könnte ein Arbeitnehmer auch ausüben Zwangsmaßnahmen über einen Betreuer, wenn er Kenntnis von etwas, was Auswirkungen auf die Aufsicht in einem negativen way.Expert Power. Dies ist die Stärke von speziellen Fähigkeiten, Kenntnissen und Wissen. Du wissen, wie diese Person mit dem Gegenstand Expert (KMU), der Guru, der Go-to Guy. Diese Experten sind und die Corporate-Leiter. Seien Sie versichert, dass diese Leistung nicht durch Gehaltsstufe oder Position. Die Smart Marktführer sucht diese Experten, wo sie auch sein mögen. Power.Charismatic Wissen ist Macht. Diese einflussreichen Behörde ergibt sich aus persönlichen Anziehung, Bewunderung, oder die Identifizierung mit der Person. Erneut, charismatische Kraft kann durch ein Mitglied der Rang und Datei, nicht der Chef. Sie wissen, diese Person auch. Er ist jemand, dass die andere Richtung, da der Schwerpunkt seiner "Aura" oder Persönlichkeit. Diese Person kann nicht einmal viel zu sagen, um seine Anwesenheit. Er konnte die Zuhörer mit einem guten Verständnis Ohr. Er kann die stille Marktführer unter den Kollegen wegen seiner charismatischen influence.Now, dass Sie über ein grundlegendes Verständnis der Was Führung und Macht sind, haben Sie auch eine gute Idee von dem, was sie nicht sind. Es sollte nun auch klar sein, dass die Aufsichtsbehörden nicht automatisch über Führung, weil sie werden einige Macht. Der Aufsichtstätigkeit nur einige der einzelnen Behörde, um bestimmte Aufgaben und Ziele in der Organisation. Diese Behörde oder der Leistung, jedoch nicht vermitteln Führung zu den einzelnen. Sie einfach stellt, dass die Person in charge.A Armen Betreuer ist derjenige, der versucht, um vor allem von Bossing anderem, bedrohend, starke Bewaffnung, oder auf andere Weise zu bestrafen andere in Erfüllung. Er soll nicht dazu beitragen, ist der Auffassung, er ist nie falsch, macht keine Fehler, und ist sonst im Widerspruch in Wort und Tat. Er hat wenig Respekt aus der workers.A ist eine gute Aufsicht führt, die Arbeit von anderen beeinflussen zu gerne Erfüllung Aufgaben, Ziele erreichen, und erhalten werden. Er führt mit gutem Beispiel voranzugehen, soll helfen, wenn nötig, belohnt und bestraft recht. Er macht Fehler, und erkennt sie. Er ist, die von Mitarbeitern. Das ist es, was Führung ist about.There ist keine schnelle Antwort auf die Frage, wie die Führung erzielt, aber wie Sie bereits wissen, einige Menschen haben große Kapazitäten für die Führung, während andere dies nicht tun. Der Samen ist gepflanzt von Ihrem frühestmöglichen Wechselwirkungen mit anderen, es beginnt zu wachsen, wie ein reift. In der Arbeit Kraft, Führung Mai Blüte mit Hilfe einer starken Mentor oder eine erfahrene "Veteran" der Organisation, der jemanden unter seine Flügel. Über Zeit, einen Einzelnen Führung Qualität enorm verbessern können, wenn sie auf starken Fundamenten, sondern auch für andere, eine führende Plateau erreicht werden kann, und weitere Motivation zur Verbesserung der eventuell nicht vorhanden. Leadership kann so vielfältig wie jedes individual.In Ende, spielt es keine Rolle, wenn Sie einen Betreuer oder nicht. Führung ist nicht abhängig von Ihrem Titel oder Position. Suchen, die Sie bewundern für ihre Führung Fähigkeiten, und ihrem Beispiel folgen. Erhöhen Sie Ihre eigenen Fähigkeiten Führung, indem Sie sich zu hohen Standards und der Durchführung von anspruchsvollen Sie sich oft. Befolgen Sie diese Richtlinien, und Sie haben ein Rezept für die Führung success.Joseph Yakel ist Chief Warrant Officer 3 in der US-Armee, als freier Schriftsteller und Autor von drei Büchern. Seine Texte erschienen in Publikationen wie Communications Technology, Pipeline, und die Armee Reserve-Magazin. Joe's Werk wurde auch auf USAWOA Online, USAR Online-, und andere Internet-websites.Free Kapitel Previews seiner Bücher sind zu finden unter: http://www.lulu.com/yakelJoe begrüßt Besucher
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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