Zwei Führungfallen: wie man sie vermeidet und wie man sie verlässt (Teil 2)
Ist hier, wie man von hinausgeht, oder zu vermeiden, „ich benötige…“ Falle. Sie bezieht einfach mit ein, zu ändern, was Sie denken und was Sie auf sehr einfache Arten sagen.
In meiner Funktion mit den Führern, die für mehr als zwei Dekaden weltweit sind, habe ich ein Buchstabenmerkmal beachtet, das der erfolgreichste Anteil: Sie konzentrieren sich durchweg auf das Verständnis und die Unterstützung der Leute, die sie führen.
Zum Beispiel konnten Sie sagen, „Sie brauchen…“ welches ein guter Ausweg ist. Oder, Sie konnten sagen, „die Mannschaft braucht…“, die ein besserer Ausweg ist.
Oder, Sie konnten sagen, „brauchen Sie? …“ Welches der beste Ausweg ist, besonders mit einem Fragezeichen angebracht. Eine logische Folge zu dieser Frage ist, „, was Sie von mir Ihnen helfen müssen, die Mannschaft zu veranlassen zu folgen?“
Eine Frage eher als unter Verwendung eines Aussage zu stellen ist häufig wirkungsvoller, weil es die Leute erhält, die nach ihrer Situation sich reflektieren. Schließlich können wir niemand nicht motivieren, um alles zu tun. Sie müssen sich motivieren. Und sie am besten motivieren sich, wenn sie über ihren Buchstaben und ihre Situation nachdenken.
Eine Frage kann solche Reflexion auslösen und zu ihr Treffen der, um Ihr Ursachenführer zu sein motiviert zu werden Wahl schließlich führen. Sie können die Antwort nicht mögen; aber häufig kann ihre Antwort, egal was sie ist, zu mehr Resultate besser führen, die kann erzielt werden als Ihre Erklärung.
Außerdem Fragen stellend mögen, „was Sie müssen, damit die Mannschaft folgt? …“ Arbeiten viel besser als Sprechen, „, das ich…“ benötige, weil Sie ein „kritisches Zusammenströmen“ schmieden? das Zusammenströmen der Notwendigkeiten Ihrer oder Ihrer Organisation mit ihren Notwendigkeiten.
Sie können denken, dass ich einen zu feinen Punkt auf diese Änderungen setze; und zu einem Grad, würden Sie Recht haben. Einfach eine Änderung vorzunehmen kann möglicherweise nicht wichtig sein; aber wenn Sie Mehrfachverbindungsstelle die Änderungen viele Male während des Tages, des Tages innen und des Tages heraus, Monat innen und Monat heraus, ihre Gesamtheit ungeheurer Änderung oben in der Tat hinzufügen können. Tatsächlich kann sie Job- und Karriereumwandlung oben hinzufügen.
So nächstes Mal wenn Sie gereizt werden, um zu sagen, „ich brauche…“, tue nicht. Stattdessen sagen wir „brauchen Sie? …“ oder „was benötigen Sie? …“ im Laufe der Zeit, schmieden Sie große Änderungen in, wie Leute auf Ihnen und Ihrer Führung beziehen, Änderungen, die zu erhebliche Zunahmen der Resultate führen.
Jedoch passen Sie heraus auf: Beim Verlassen „ich brauche…“ Falle, können Sie in einer anderen Falle dich finden. „Um um was bitten, brauchen Sie? …“ konnte nach rechts in ihre Hände der Leute spielen, die nicht ' Ihnen vertrauen oder Ihre Führung sabotieren oder Sie verwenden möchten, um ihre eigenen Enden zu fördern. Solche Leute möchten Sie hinunter ihr privates Kaninchenloch führen. Sie möchten Ihnen erforschensachen, die nichts, haben mit Ihrem Erhalten der Resultate zu tun, die, Sie und benötigen, alles erhalten, um mit der Zufriedenstellung der Notwendigkeiten ihres Egos zu tun, oder was Tagesordnung sie haben. „Nicht denken Sie Sie Notwendigkeit? …“ sein konnte ihre Karte zur Fahrt. Bevor Sie die Frage stellen, berücksichtigen Sie die Fahrt und wie man weg erhält.
DIE ZWEITE FALLE. „Sie tun…“ Falle. Die meisten Führer verfehlen eine große Gelegenheit, die ihnen Tageszeitung sich darstellt. Da Führung ganz über Haben ist, ergreifen Leute Maßnahmen, die Resultate erhält, es sind wichtig zu verstehen, dass die Art der Tätigkeitsleute nehmen sollte, um die besten Resultate zu erhalten. Sie können sicherstellen, dass es die beste Art der Tätigkeit durch die schwierigen Leute ist, nicht einfach, zum einer Arbeit zu erledigen aber von Führung dieses Jobs zu nehmen. Schließlich gibt es einen großen Unterschied zwischen den tuenden und führenden Leuten; und wenn Sie ständig sagen, „Sie tun…“ Sie fehlen heraus auf Resultate viel mehr erhalten.
Nun da Sie zwei Führungfallen, finden Sie, vermeiden können dass Ihre Karriere auf viele erstaunlichen Arten aufgeladen wird.
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Der Autor von 23 Büchern, neue Bücher Brent-Filsons sind, DAS FÜHRUNG-GESPRÄCH: DAS GRÖSSTE FÜHRUNG-WERKZEUG und 101 MÖGLICHKEITEN, GROSSE FÜHRUNG-GESPRÄCHE ZU GEBEN. Er ist Gründer und Präsident Filson Leadership Group, Inc.? und für mehr als 20 Jahre hat Führern der Spitzenfirmen weltweit erhalten kühne Resultate geholfen. Melden Sie sich für seinen freien Führung E-zine an und erhalten Sie ein freies Weißbuch: „49 Möglichkeiten, Tätigkeit zu Resultate,“ bei http://www.actionleadership.com zu machen
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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