Die Sammer-Test: Menschen führen, um die richtigen Ergebnisse zum richtigen Zeitpunkt in der richtigen Weise
Als Marktführer, Sie nichts wichtiger als die Ergebnisse erhalten. Aber einfach nur die Ergebnisse können easy.What 's ist nicht leicht, die richtige Ergebnisse ... auf der rechten Maß ... zur rechten Zeit ... für den richtigen Zweck ... in die richtige ways.It 's war meine Erfahrung mit tausenden von Beratung in aller Welt in den letzten zwei Jahrzehnten, dass die überwiegende Mehrheit der Führungskräfte die falsche Ergebnisse - oder den richtigen Ergebnissen in der falschen ways.Here 's ein Instrument, die Ihnen helfen, den richtigen Ergebnissen. Es heißt die Sammer Test, und du kannst sie ständig in Ihrem career.The Sammer Test ist einfach eine Möglichkeit, die Prüfung der Ergebnisse, die Sie zu erreichen, oder die Ergebnisse, die Sie tatsächlich erreichen, zu versichern, sie sind die richtige results.SAMMER ist eine Abkürzung. Ergebnisse sollten: S - großen. Was auch immer Ergebnisse, die Sie jetzt bekommen, kann man immer mehr. Sie können nicht nur mehr, sondern als eine der führenden, Sie müssen sich ständig bemühen, GET MORE. Erhebliche ist keine Option. Ist eine ziemlich große necessity.A - zu erreichen ist. Viele Führer unrealistische Erwartungen auf den Menschen und so verlieren ihr Vertrauen und ihre Zuversicht. Die Menschen müssen in Frage gestellt werden, zu tun, was sie glaube nicht, dass sie tun können, aber sie müssen auch in der Lage, letztlich zu tun it.Here 's einen Tipp für die erreichbare passieren im Bereich der großen. Sagen, mit wem man es zu anspruchsvoll: "Ich wissen, dass Sie glaube nicht, können Sie die Herausforderung, die ich für Sie. Aber ich weiß, Sie können, und ich werde Sie in jeder Hinsicht möglich. "M - Sinnvolle. Spitzenreiter, die sich wenig Sinn in ihrer Arbeit oder die Ergebnisse im Zusammenhang mit den Arbeitsplätzen, sollte nicht Führer, oder sollten sie den Job wechseln und / oder Ergebnisse. Die meisten Führer verstehen. Aber nur wenige Führer Sinne verstehen, dass auch die Arbeitsplätze der Menschen, die sie führen und die Einstellung der Menschen zu diesen Arbeitsplätzen und die Ergebnisse der Arbeitsplätze zu erreichen. Diese Führer stolpern, was ich als die Leader's Fallacy.The Trugschluss ist, wenn Führungskräfte glauben, dass ihre Überzeugungen sind automatisch erwidert der Menschen beliefs.The Tatsache ist, denn Führung ist eine Herausforderung Menschen zu tun, was sie sonst nicht tun würde, Führer "Glaube ist selten erwidert. Automatische Gegenseitigkeit ist ein Illusion. Wenn es passiert, ist das super. Aber für die meisten politischen Führer haben zu arbeiten, dass die Gegenseitigkeit happen.M - messbar. Es ist kein Wert in der Wirtschaft, ohne Messungen. Link-Messungen unterschiedliche Dinge, organisieren Aktivitäten, und die Vereinheitlichung dieser Tätigkeiten. Bewerben Sie präzise, aussagekräftige Messungen auf die Ergebnisse, die wir wollen, bevor wir andere Herausforderung auf sie. Ohne Messungen, können wir nicht konsequent Verbesserungen. Stellen Sie sicher, dass Ihr Mess-System entspricht den vier Attribute, dass sie zuverlässige, wiederholbare, erreichbar, und CONTROLLABLE.E - Ethische. Als Marktführer, Sie müssen nicht nur um Ergebnisse, aber Sie müssen die richtigen Ergebnisse. Die Ergebnisse sind nur geschehen, wenn Menschen, aktiv zu werden. Um die richtigen Ergebnisse, müssen sie richtigen Maßnahmen. Ethik-Recht zur Förderung action.Ethics, dann sind nicht Ampel, sie sind mit Getriebe. Ethik darf nicht behindert Ihre Ergebnisse erhalten, sollten sie Hilfe erhalten Sie mehr results.R - wiederholbar. Überprüfen Sie Ihren Führung und der Führung von anderen nicht nur auf die Ergebnisse, die Sie erreichen, und nicht eine, sondern auf die Ergebnisse, dass Sie WIEDERHOLT achieve.When wir sprechen Wiederholgenauigkeit, müssen wir mit Prozess. Ein Prozess ist eine Reihe von psychischen oder physischen Schritte zur results.Often, die Ergebnisse sind nicht so wichtig, wie die Prozesse in der Entwicklung sich die results.Repeatability wird gefördert, wenn Sie die Schritte, die dazu erhalten Sie die Ergebnisse dann Anwendung dieser Maßnahmen als einen Prozess, um weitere Ergebnisse in diesem Bereich oder zusätzliche Ergebnisse in anderen areas.In, dass die Art und Weise, die Sie Wiederholbarkeit eine treibende Kraft für Ihre leadership.Just, weil Sie die Ergebnisse bedeutet nicht, dass Sie erfolgreich sind. Der Erfolg hängt davon ab, immer die richtigen Ergebnisse in die richtige Art und Weise. Wenn Sie müssen die Menschen, um Ergebnisse zu erzielen, die Sammer Test durch, um zu klären, zu priorisieren und die Richtung für die Maßnahmen, die getroffen werden müssen, um Recht results.2005 ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  © Die Filson Leadership Group, Inc. Alle Rechte reserved.PERMISSION neu zu ordnen: Dieser Artikel kann erneut in Newslettern und auf Webseiten, die Zuordnung ist , die der Autor, und es scheint, mit dem im Lieferumfang enthaltenen Urheberrechts-, Ressourcen-Box-und Live-Web-Link. E-Mail-Mitteilung der Absicht zu veröffentlichen ist zu schätzen, aber nicht erforderlich: E-Mail an: brent@actionleadership.comThe Autor von 23 Büchern, Brent Filson jüngsten Bücher sind, ist die Führung TALK: The Greatest LEADERSHIP TOOL und 101 WEGE ZU GREAT LEADERSHIP TALKS. Er ist Gründer und Präsident des Filson Leadership Group, Inc.? und für mehr als 20 Jahren wurde bei der führenden Top-Unternehmen weltweit erhalten kühne Ergebnisse. Melden Sie sich kostenlos für seine Führung e-zine und erhalten ein kostenloses White Paper: "49 Ways To Turn Aktion in Ergebnisse," auf
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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