Der Code des Konferenzführers
Sind Ihre Sitzungen im Allgemeinen eine Zeitverschwendung? Haben Sie Mühe, Verpflichtung auf den Entscheidungen zu erhalten eingegangen? Die folgenden Informationen basieren auf „Konferenz-Führung“, eine atypische Marineinfanteriekorpspublikation, die nicht mehr für die Öffentlichkeit (da sie in ein empfindliches und eingeschränktes Dokument. enthalten worden ist), die Publikationsdetails eine Methode des Erzielens von Resultaten von den Gruppen und von den Sitzungen vorhanden ist, das vor seiner Zeit weit war, ursprünglich veröffentlicht 1947. Adern „der Führung,“ „Dialog“ und „Bedienstetführung“ können jene Namen gänzlich, zwar nicht durch gesehen werden.
Dieser Artikel führt elf Bestätigungen einzeln auf, die leistungsfähige Vermittler herstellen und den „Code des Konferenz-Führers“ bilden, wie „in der Konferenz-Führung gefunden.“
Die erste Bestätigung ist, dass „ich aufrichtig meine eigenen Beschränkungen erkenne und mein Äußerstes tue, um meine Qualifikationen zu verbessern.“ Da Konferenzführer Sie nicht wie Sie Notwendigkeit glauben sollte, kennen Sie die Antwort zu alles, noch schildern Sie sich zur Gruppe als irgendeine Art Orakel. Jedoch Vertrauen in den Prozessen die Gruppe effektiv von führen und von handhaben ist zu verstehen und Haben extrem wichtig. Sie sollten dich bemühen, nach Rückgespräch zu erhalten und zu fungieren, das Sie einen Führer und einen Vermittler bildet, den die Gruppe respektiert.
Die zweite Bestätigung im Code ist, dass „ich halte Vertrauen unter jedem Umstand.“ Die beste Weise, vertrauliche Information und Diskussionen zu selbst zu halten ist nicht, sie zu haben an erster Stelle. Erklären Sie der Gruppe (und zuerst zum Klienten, wenn passend) dieser Sie es vorziehen, private Umwandlungen nicht zu haben. Sie sollten Seiten nicht nehmen und die Gruppe sollte alle Informationen haben, die Sie haben. Eine ausführliche Diskussion über diese Grundregel kann im ausgezeichneten Erleichterungbuch „der erfahrene Vermittler“ von Roger Schwarz gefunden werden.
Die dritten und vierten Bestätigungen sind „ich betrachten immer Gesichtspunkt anderer Leute“ und „ich bin aufgeschlossen über den anderen Job, die Veranschaulichung und die Erfahrung.“ Es ist sehr wichtig, die Tatsache zu erkennen und zu schätzen, dass Ihre Gruppe Erwachsene mit mannigfaltigen Geschichten und Erfahrungen sind, durch die sie die gesamte Gruppenerfahrung filtern. Erwachsene erlernen, dass die meisten durch Verbindung und wir alle dem „gehört haben, wo Sie Standplatz sind, wo Sie sitzen.“ Unabhängig davon, ob Sie persönlich mit allen Punkten der Ansichten und der Tagesordnungen einverstanden sind, die vorhanden sind, dürfen Sie dynamisches dieses nicht ignorieren.
Die fünfte Bestätigung ist „ich glauben an die Aufgaben des Konferenzführers.“ Der Job des Konferenzführers ist nicht ein intuitives für die meisten Leute. Die meisten Leute möchten für etwas verantwortlich sein oder nicht und sind nicht an Sein auf einer wirklichen Mannschaft gewöhnt. Wirkliche Mannschaften sind eher wie Fußballmannschaften gegen das Wringen „teams“, wo eine reale Kollektivbemühung gegen eine Kombination der einzelnen Bemühungen angefordert wird. Eine wirkungsvolle Konferenz ist, wo jeder hilft, einen großen Felsen gegen jeder aufzuheben, das oben ihn bricht und ihr eigenes kleines Stück aufhebt. Zusätzlich als Führer, müssen Sie durch Beispiel in der Frontseite führen aber im Hintergrund auch sein. Sie sind ein Vermittler, nicht ein Retter?
Die 6. Bestätigung ist, dass „ich Gutschrift gebe, in der Gutschrift“ passend ist, die hauptsächlich zu den Mitgliedern Ihrer Gruppe ist. Während der Konferenz ist es am nützlichsten, Beiträge von den Mitgliedern einfach zu respektieren und zu bestätigen, ohne zuzustimmen, anderer Meinung zu sein oder sie anders zu beurteilen. Z.B. sagen Sie einfach „den Dank“ nicht „recht.“ Lassen Sie die Gruppe Anmerkungen auswerten. Sie können dir leisten, als, seiend in einem Lager oder in anderen, empfunden zu werden und Ihre Position nicht als unparteiischer Führer und Vermittler opfern.
Die 6. Bestätigung ist „ich sich erinnern ständig, sind die die Leute in den Konferenzgruppen von jeder Betrachtung und von Respekt angemessen und beschäftigen sie als Mitmenschen und Frauen.“ Ähnlich in der Absicht einigen der vorhergehenden Bestätigungen, ist es sehr wichtig, die Leute in Ihrer Gruppe wirklich zu respektieren. Nur durch ihre Bemühungen und Verpflichtung, durch zu folgen ist alles erreicht. Wenn Sie nicht sie ehrlich respektieren, dann ist es hart, dass SIE die Antworten, die sie haben und benötigen, mit Ihrer Hilfe zu glauben, entdeckt sie selbst.
Die 7. Bestätigung ist „ich anregen und entwickeln das Denken und Ausdruck.“ Ihre Gruppe muss seine eigenen Antworten entdecken und erfahren UND sie teilen und ausdrücken. Google „kritisches Denken“ und „emotionale Intelligenz“, die Breite und die Tiefe dieser trügerisch einfachen Aussage zu verstehen.
Die achte Bestätigung ist „ich hören mehr als sprechen.“ Erinnern Sie sich, Ihr Job ist nicht „anweisen“ oder „zu konferieren.“ Sie können Bestes führen und erleichtern, indem Sie verstehen, was los mit Ihrer Gruppe ist. Sie tun dies, hauptsächlich indem Sie aufpassen und hören. Selbst wenn Sie sie irgendwo führen konnten, wollten sie nicht durch Kraft Ihrer Pers5onlichkeit gehen und Art, diese verursacht nur eine ungesunde Abhängigkeit. Sobald Sie verlassen, sind sie verloren. Einige interessante Tatsachen über das Hören können bei www.listen.org/pages/factoids.html gefunden werden.
Die 9. Bestätigung ist „ich vermeiden Vorurteil.“ Dieses ist eins von den härtesten. Alle wir „beurteilen“ viel Material in unseren Leben vorschnell, um wertvolle Zeit zu sparen und das Rad nicht neuzuerfinden, jedes Mal wenn wir eine Entscheidung treffen müssen. Ich beurteile die meisten der meiner Nahrung vorschnell und nicht normalerweise bestelle Rotwein. Ich nicht besonders interessiere mich für Limabohnen noch Schweingehirne (zwar, da ich nie die letzteren versucht habe, wie würde ich wirklich? wissen) Leute vorschnell zu beurteilen ist häufig nützliches üblich auch. Wenn ich jemand i-Ansicht als Drohung sehe, kann ich mich entscheiden, meine Autotüren zu verriegeln oder zu beschließen, nicht hinunter eine Gasse zu gehen. Leider beurteilen wir Leute mehr vorschnell, als nützlich ist, besonders wenn unser Job ist, ihnen zu helfen, sich zu helfen. Lassen Sie nicht dass erster Eindruck, konkret zu werden. Bleiben Sie zur Tatsache, dass Sie sie nicht kennen, ihre Geschichte geöffnet, noch erlernen ihre Beweggründe und Sie weit, weit mehr, die Sie verwenden können, um ihnen zu helfen, ihre eigenen Lösungen zu denken und auszudrücken.
Die zehnte Bestätigung ist „ich herabsetzen meine eigene persönliche Erfahrung und Ausführung.“ Dieses überschneidet passend mit einigen anderen Bestätigungen. Der Fokus jeder möglicher Sitzung oder Konferenz sollte auf den Mitgliedern und nicht dem Führer sein. Der beste Konferenzführer ist im Hintergrund, oder sonst kann die Gruppe von ihm abhängig werden. Während Ihre persönliche Erfahrung und Ausführung wichtig sein können, wenn man Ihre Rolle als Führer rechtfertigt, sobald es festgestellt wird, um Ihre Verantwortlichkeit zu sein, sollte weitere Reklameanzeige Ihrer eigenen Bescheinigungen nicht notwendig sein. Die Gruppe sollte nicht mit Ihren Bescheinigungen, da Sie die nicht Lieferung „antworten“, aber sind eher selbst betroffen werden (und es kann etwas Arbeit geben, zum zu tun, um die Gruppe zu veranlassen, an selbst zu glauben.) Schildern Sie sich nicht als Ritter in glänzender weißer Rüstung, um die Weise zu führen, aber eher eine reife beständige Hand, die neben ihnen arbeitet und hilft, das Düngemittel zu schaufeln, um ihre eigenen Lösungen zu entdecken.
Die letzte Bestätigung ist „ich sich daran erinnern, dass der Erfolg oder der Ausfall des gesamten Trainingskurses liegt bei seinem Führer.“ Dieses widerspricht nicht die vorhergehende Bestätigung. Links zu ihren eigenen Vorrichtungen, die Gruppe fährt wahrscheinlich fort, zu erhalten, was sein erhalten. Sie müssen ihnen helfen, ihr Denken (wenn ihr „nicht sogar sein“) zu einem hochgradigen aufzuwerfen, wenn können sie selbst weitermachen. Aber sie benötigen Ihre Hilfe, oder nichts ändert.
Diese Bestätigungen sind etwas von der ursprünglichen Publikation geändert worden, in der sie mehr Aussagen und Grundregeln waren, als Bestätigungen jedoch ich gefunden haben, dass sie sogar leistungsfähig sind, wenn sie aktiv als Bestätigungen verwendet werden - Aussagen bildeten selbst über, wie Sie und sind, was durchweg Sie im Augenblick glauben. Nicht wie Sie „zukünftig“ (d.h. „ich werden… ") sind, oder sonst wird die kreative Spannung gegangen und Sie lassen sich weg vom Haken, da alles, das Sie glauben müssen, das schließlich ist, einige Zeit zukünftig Sie ändern. Stattdessen entscheiden Sie und ändern Sie im Augenblick! Seien Sie der Führer, den Sie sein und den Resultaten Sie erhalten können und Ihre Mannschaft braucht und verdient im Augenblick.
Stephen Pellegrino ist ein ehemaliger Marineoffizier, ein Betriebsanalytiker und ein Berater. Ein „Plankehalter“ im Marineinfanteriekorps-Handelsunternehmenbüro, verfocht er verschiedene Kosten und LeistungsüberwachungInitiativen für das Marineinfanteriekorps, einschließlich die Führung der größten Tätigkeit gründeten Kostenberechnungimplementierung in der Welt. Er ist z.Z. an den helfenden Leuten am interessiertesten, die am Helfen festgelegt werden, erhält hinter der Übertreibung der spätesten Modeerscheinung und erhält reale Resultate von den wirklichen Leuten. Mit ihn kann an stephen@conferenceleadership.com in Verbindung getreten werden.
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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