Der Definierende Moment: Das Stroh, Das Das Getränk Der Motivführung (Teil Eins) Rührt
Vor Dekaden, als Gewehrzugkommandanten in den Marinen, sah ich Führer, die Truppen motivieren konnten, um außerordentliche Sachen -- und Führer zu tun, die nicht die Truppen veranlassen konnten, viel an allen zu tun. Ich wunderte mich, was der Unterschied zwischen den erfolgreichen und erfolglosen Führern war; und wenn dieser Unterschied unterrichtet wird.
Jene zwei Fragen sind mit mir während meines Zivillebens geblieben, während ich mit Tausenden Führern weltweit für die letzten 21 Jahre gearbeitet habe.
Jetzt schließlich, kann ich sagen, daß ich jene Fragen beantwortet habe. Ich habe den Code geknackt.
Der Unterschied zwischen den erfolgreichen und erfolglosen Führern ist die erfolgreichen in der LageSIND, sich innen tief zu engagieren, Mensch, emotionale Verhältnisse zu den Leuten, die sie führen, die erfolglosen nicht. Er ist so einfach wie, der, dennoch er schwieriger sind, als Sie denkt.
Die Energie jener Verhältnisse ist seit der Dämmerung der Geschichte demonstriert worden. In allen Kulturen wann immer die Leute, die benötigt wurden, um große Sachen zu tun, eine Sache, stattfinden mußten: Ein Führer mußte jene zusammen erfassen Leute und vom Herzen sprechen. Das heißt, tief, mußte Mensch, emotionale Verhältnisse festgesetzt werden, damit große Sachen vollendet werden können.
Betrachten Sie es auf diese Weise: Führer selbst müssen motiviert sein, das ist eine absolute Wahrheit. Wenn Sie nicht motiviert sind, sollten Sie nicht ein Führer sein. Aber die brennenden Herausforderungen in der Führung, können sind Sie Ihren Beweggrund auf andere bringen, also sind sie so motiviert wie Sie? Und können Sie diesen Beweggrund in große Resultate übersetzen? Große Führer treffen erfolgreich jene Herausforderungen.
Es gibt drei Möglichkeiten, Ihren Beweggrund auf andere zu bringen. Geben Sie ihnen Informationen, seien Sie sinnvoll und bilden Sie Ihre Erfahrung ihre Erfahrung.
Das leistungsfähigste ist das letzte und hat Ihre Erfahrung, werden ihre Erfahrung. Der One-way, zum dieses mit der "definiert Moment" Technik geschehen zu lassen.
Dieses hat zur Folge, die Erfahrung des Führers zu haben werden die Erfahrung der Leute. Es kann die wirkungsvollste Methode von allen sein, weil, wenn die Erfahrung des Lautsprechers des die Erfahrung, ein tiefes Teilen von Gefühlen und Ideen Publikums wird, ein Kommunizieren, kann stattfinden.
Im Allgemeinen erlernen Leute in zwei Möglichkeiten - durch den Intellekt und durch Erfahrung. In unserem Schulsystem herrscht das ehemalige vor, aber es ist das letzte, daß in dem Verursachen eines tiefen Teilens von Gefühlen und von Ideen ausgedrückt am leistungsfähigsten ist, weil unsere Erfahrungen, die Unterricht des Lebens sein können, uns häufig zum profunden Bewußtsein und zur zweckmäßigen Tätigkeit führen.
Betrachten Sie zurück Ihrem Schulen. An welchem erinnern Sie sich die meisten, Ihr Buchlernen oder Ihre Erfahrungen, Ihre Interaktionen mit Lehrern und Kursteilnehmer? In den meisten Fällen sagen Leute ihre Erfahrungen, die die stärksten Eindrücke auf ihnen gebildet werden; sie erinnerten sich an sie lang, nachdem Buchwissen verblassen hatte.
Dieses ist, wohin der definierende Moment hereinkommt. Seine Funktion ist einfach: eine Kommunion der Erfahrung mit Ihnen und den Leuten versehen, die Sie führen, also sind jene Leute so motiviert, wie Sie die Herausforderungen treffen sollen Sie gegenüberstellen.
Der Prozeß des Entwickelns eines definierenden Momentes ist, auch einfach: setzen Sie eine bestimmte Erfahrung von Ihrem, einen definierenden Moment, in scharfen Fokus, und übertragen Sie dann diese fokussierte Erfahrung in die Herzen der Publikum, also glauben sie der Erfahrung als ihre. Aus dem heraus geteiltes Gefühl können sie leidenschaftlich motiviert werden, um Maßnahmen für Resultate zu ergreifen. Es ist einfach und es ist ein Spielwechsler.
Aber, wenn Sie nicht das definierende Momentrecht erhalten, kann es zurückknallen. Tatsächlich konnten Sie herauf Haben der Leute wickeln, die gegen Sie motiviert wurden. Folgen Sie so sorgfältig, wie ich Ihnen die exakten Schritte in sich entwickelnden und übertragenden definierenden Momenten zeige.
Unternehmen Sie den ersten Schritt, wenn Sie den definierenden Moment erarbeiten. Wiederholen Sie Erfahrungen von Ihrer Vergangenheit. Versuchen Sie nicht, aus, wie man sie, oder benutzt wie darzustellen sie auf dem Entwickeln und dem Mitteilen eines definierenden Momentes beziehen.
Sie brauchen, nicht das Entreißen zu sein und zerbrechen Erfahrungen; tägliche Erfahrungen tun. Sie brauchen nicht, vor kurzem stattgefunden zu haben; Sie konnten nach Erfahrungen von Ihrer Jugend zurück schauen wünschen. Schließlich brauchen sie nicht, in einem organisatorischen Kontext stattgefunden zu haben. Betrachten Sie jeden Aspekt Ihres Lebens. Irgendwelche Ihrer Erfahrungen jederzeit können einen guten definierenden Moment überall bilden.
Stellen Sie jedoch sicher daß es Ihre Erfahrung ist (ich sage mehr über dieses in Teil zwei.) und berücksichtigen Sie den Unterschied zwischen den persönlichen und privaten Erfahrungen. Normalerweise sind unsere persönlichen Erfahrungen die, die wir mit anderen teilen können, und unsere privaten Erfahrungen sind die wir zu uns selbst halten möchten. Die Trennlinie zwischen persönlichem und privatem ist Verlegenheit. Wenn Sie in jeder Hinsicht über die Erfahrung mit anderen sprechend in Verlegenheit gebracht würden - verwenden Sie sie nicht.
In Teil zwei, zeige ich Ihnen, wie man einen definierenden Moment zusammenfügt, um in Verbindung zu stehen.
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Der Autor von 23 Büchern, Brent Filsons neue Bücher sind, DAS FÜHRUNG-GESPRÄCH: DAS GRÖSSTE FÜHRUNG-WERKZEUG und 101 MÖGLICHKEITEN GEBEN GROSSE FÜHRUNG-GESPRÄCHE. Er ist Gründer und Präsident Filson Leadership Group, Inc.? und für mehr als 20 Jahre hat Führern der oberen Firmen weltweit erhalten kühne Resultate geholfen. Unterzeichnen Sie oben für seinen freien Führung E-zine und erhalten Sie ein freies weißes Papier: "49 Möglichkeiten, Tätigkeit zu Resultate," an http://www.actionleadership.com zu machen
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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