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Handhabende Monster in den Sitzungen - zerteilen Sie 5, dominierende Teilnehmer

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Während dominierende Teilnehmer erheblich zum Erfolg einer Sitzung beitragen, können sie auch überwältigen, schüchtern ein und schließen andere aus. So möchten Sie ihre Energie steuern, ohne ihre Unterstützung zu verlieren.

Annäherung 1: Bitten Sie um um andere, um beizutragen

Das Bitten der ruhigen Teilnehmer, indirekt beizutragen moderiert die dominierenderen Teilnehmer. Sagen:

"bevor wir fortfahren, möchte ich vom Rest der Gruppe hören."

"dieses ist groß. Und ich wundere mich, was sonst wir tun könnten." (Blick auf die ruhigen Teilnehmer, wenn Sie dieses. sagen)

Annäherung 2: Ändern Sie den Prozeß

Ein ausgeglichener Dialog gleicht Teilnahme aus und aufeinanderfolgende Teilnahme (ein runder Robin) verhindert, daß jedermann die Diskussion beherrscht.

Annäherung 3: Schließen Sie sie im Prozeß mit ein

Bitten Sie dominierende Teilnehmer um ihre Unterstützung während der Sitzung. Treffen Sie die Person privat und sagen Sie:

"ich benötige Ihre Hilfe bei etwas. Sie ist zu mir frei, daß Sie sehr viel in dieser Ausgabe auskennen und viele gute Ideen haben. Ich möchte auch hören, was die Leute in der Sitzung sagen müssen. So wundere mich ich, wenn Sie zurück wenig halten konnten, ließ andere beitragen."

Sie können Steuerung auch behalten, indem Sie weg kleine Aufgaben geben. Z.B. bilden dominierende Teilnehmer ausgezeichnete Helfer. Sie können Materialien verteilen, laufen lassen Botengänge, Serve, während Schreiber, Anzeigen liefern, Zeichenpapiere mit Maßeinteilung bekanntgeben, Demonstration Maßeinheiten laufen lassen, Projektoren laufen lassen, obenliegende Transparente, dienen als greeters ändern und im allgemeinen jede logistische Aufgabe durchführen, die auf der Sitzung bezogen wird.

Annäherung 4: Verursachen Sie Sperren

Bewegen Sie einfach weg von den konkurrenzfähigeren Teilnehmern und bilden Sie weniger Blickkontakt. Wenn Sie nicht imstande sind, sie zu sehen, sind Sie nicht imstande, sie als der folgende Lautsprecher zu erkennen.

Verwenden Sie diese Annäherung mit Mäßigung und stützen Sie sie mit höflichen Anträgen für Unterstützung. Das Ignorieren jemand übermittelt Mißbilligung, die einen möglichen Verbündeten in einen Gegner ändern könnte.

Annäherung 5: Ein Punkt hintereinander

Manchmal dominierende Teilnehmer steuern eine Diskussion, indem sie viele Punkte in einer einzelnen Aussage verzeichnen. Sie zitieren jede Herausforderung, Bedingung, und bekannte Betrachtung, die vollständig jeder sonst Denken verstopft. Beenden Sie dieses, indem Sie Teilnehmer bitten, nur einen Punkt auf einmal anzugeben, nachdem spricht jemand anderes. Es ist sehr schwierig, eine Diskussion zu monopolisieren, wenn diese Technik vorherscht.

Ruhige Teilnehmer hoffen häufig ignoriert zu werden; dominierende Teilnehmer möchten beachtet werden. Eine ruhige Person kann überwindend glauben, nachdem er zwei Aussagen in einer Stunde abgegeben hat. Ein dominierender Teilnehmer kann link fühlen, heraus nachdem er nur 95% der Ideen beigetragen hat. Sie sind erfolgreichste moderierende dominierende Teilnehmer, indem Sie Brücken errichten zwischen, was sie wünschen und was Sie benötigen.

Annäherung 6: Unterbrechung mit "Entschuldigung ich"

Verwenden Sie die Wörter "entschuldigen mich" als Keil, um einen langen Monolog zu unterbrechen. Es ist wichtig, daß Sie sagen, daß "mich" mit höflicher Aufrichtigkeit entschuldigen Sie. Z.B. konnten Sie sagen:

"entschuldigen Sie mich, scheint dieses interessant und ich wundere mich, wenn Sie mir erklären konnten, wie es bezieht auf unserer Sitzung."

"entschuldigen Sie mich, bin ich sicher, daß dieses sehr wichtig ist und da wir nur fünf Minuten nach links für diese Ausgabe haben, ich mich wundere, wenn Sie Ihre Hauptsache zusammenfassen konnten."

Verwenden Sie diese Techniken, um wirkungsvolle Sitzungen abzuhalten, indem Sie Beiträge von den freimütigeren Teilnehmern moderieren.

Dieses ist das Fünftel eines Artikels mit sieben Teilen auf handhabenden Monstern in den Sitzungen.

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IAF bestätigte professionellen Vermittler und Autor Steve Kaye arbeitet mit Führern, die wirkungsvolle Sitzung abhalten möchten. Seine erfinderischen Werkstätten haben sich und angespornte Leute im ganzen Land informiert. Seine Erleichterung produziert Resultate, die Leute stützen. Unterzeichnen Sie oben für sein freies Rundschreiben an http://www.stevekaye.com. Web site des Anrufs 714 -528-1300 oder besichtigen Sie sein für rüber 100 Seiten der wertvollen Ideen.

Artikel Quelle: Messaggiamo.Com

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