Entwicklung eines konzentrieren wir uns und nicht mich konzentrieren
____________________________________________" Es gibt nur eine Sache leichter zu vermitteln als eine gute Einstellung? Und das ist eine schlechte Haltung? Die meisten schlechten Haltung sind das Ergebnis des Egoismus. " -John Maxwell? Die 17 Unbestreitbare Recht der Teamarbeit "Ein Mann, eingehüllt in sich selbst macht einen sehr kleinen Paket." - Benjamin Franklin____________________________________________Great Führer wissen, wie man sich auf das Team vor sich. Sie dies durch die Entwicklung eines "Wir" focus.Consider eine Übung ich oft mit Seminar-Teilnehmer. Ich nenne sie die Best / Worst Supervisor exercise.I "m gehen Sie bitten, sich auf zwei spezifische Supervisor-Mitarbeiter Beziehungen Sie haben von der Arbeitnehmerseite. Wie Sie den Rest dieses Artikels, Haltestelle für einen Augenblick und denke über diese sorgfältig mit Ihren Vorgesetzten - entweder Vergangenheit oder present.Relationship Nummer 1: Denken Sie an die Person, die Sie bei, dass Sie bereit wären, um jederzeit. Jemand, Sie würden gerne kommen, Anfang, Ende bleiben, oder über Mittag nur, weil sie fragte sie. Das Schlüsselwort ist ", nur weil sie gestellt werden." Die Person, die wir erwägen, hat zusätzlichen Aufwand, weil Sie aus, wer sie waren und nicht von der Position der Behörde, so hielten sie über you.You könnte schreiben die Antworten auf die folgenden Fragen, wie Sie über diese Erfahrung: - Was haben sie konkret tun? - Wie haben Sie sich verhalten zu Ihnen und anderen, um dieses Gefühl in dir? - Wie viel Angst haben Sie das Gefühl im Zusammenhang mit der für sie tätig sind? - Haben Sie das Gefühl kontrolliert oder beeinflusst von ihnen? Mit anderen Worten, sie hatten eine indirekte Wirkung auf Ihrem Verhalten, oder haben sie direkt regeln Ihr Verhalten? Meine persönliche Erfahrung, durch Diskussionen mit Tausenden von Menschen in Unternehmen des Landes, ist, dass die meisten Menschen einen positiven Bericht, Einfluss Art Beziehung mit diesem person.We 'll nennen diese Person die Beste Supervisor.Relationship Nummer 2: Nun, denken Sie einen Betreuer gehasst zu tun für. Die Aufsicht gehalten, die Kontrolle Ihrer Fortschritte, Kritik an Ihrer Arbeit, und droht sie zu bestrafen Sie in gewisser Weise, wenn Sie nicht zu erfüllen standard.Now, aufzufordern, diese Fragen in Bezug auf diese Person .- Was konkret haben sie? - Wie haben Sie sich verhalten zu Ihnen und anderen, um dieses Gefühl in dir? - Wie viel Angst haben Sie fühlen sich im Zusammenhang mit für sie tätig sind? - Haben Sie das Gefühl kontrolliert oder beeinflusst von ihnen? Mit anderen Worten, sie hatten eine indirekte Wirkung auf Ihrem Verhalten, oder haben sie direkt regeln Ihr Verhalten? Wir rufen diese Person die schlimmsten Supervisor.Most Leute sagen, dass der beste Betreuer haben mehr freiwillige Anstrengungen und eine bessere langfristige Leistungsfähigkeit und Beziehung ergibt sich aus ihrem Team. Ich habe noch, um die Person, die sagt, die schlimmsten Betreuer haben große Leistung aus ihren team.Now diese Frage für einen Moment: Wer glauben Sie, diese zwei Personen gedacht und denken über die erste? Die meisten Leute sagen, dass die beste Betreuer der Regel, um ihren Schwerpunkt auf andere. Äußerst Menschen auch sagen, dass die schlimmsten Supervisor eher denke nur an sich selbst und ihre Interessen Frage für Gruppenleiter wird? Wie kann ich wollen, dass die Menschen in meinem Team, um mich? Die Antwort liegt in der, wie wir, die Führer, think.Our Gedanken zu Worte oder Taten, die Einfluss auf das Verhalten der Menschen um uns herum. Wenn ich auf meine persönlichen Wünsche, ich handeln egoistischer Weise. Wenn ich egoistisch handeln, wie ich inspirieren mittelmäßige Leistung in Mein Team. Wenn ich auf das Team, ich, im Team die besten Zinsen. Wenn ich im Team am besten Interesse, ich inspirieren von sehr hoher Qualität und in meinem team.As ich diesen Artikel, mein Geist ist Racing mit möglichen Fragen und qualifizierte Aussagen. Aufgrund der räumlichen und zeitlichen Einschränkungen, ich habe noch nicht einmal damit begonnen, einige der Fragen, die zu beachten: - Wie funktioniert das für die Team-Mitglieder, die nicht spielen wollen, Nizza? - Wie kann Sie bewahren die Integrität Ihrer Vision während der Arbeit mit Menschen, die sehen die Dinge anders machen? etc.These Fragen sind zu groß, um alle auf einmal. Ich werde diese Fragen auf einer anderen time.So für heute, ich sollten Sie nicht vergessen, diese Spitze. . . Entwicklung eines "Wir" konzentrieren und nicht um eine "Ich" focus.Copyright 2005, Guy HarrisYou können diesen Artikel für die elektronische Verteilung, wenn Sie auch alle Kontakte Informationen mit Live-Links zurück an den Autor. Anmeldung für die Benutzung ist nicht erforderlich, aber ich würde es zu schätzen wissen. Bitte wenden Sie sich an den Autor vor der Verwendung in gedruckten media.About den Autor: Guy Harris ist Chief Relationship Officer Prinzip mit Driven Consulting. Er hilft Unternehmern, Managern und anderen organisatorischen Führer Vertrauen aufzubauen, Reduzierung von Konflikten, und zur Verbesserung der Teamleistung. Erfahren Sie mehr unter http://www.principledriven.comGuy Co-Autor von "Das Verhalten Bucks System TM", um Eltern Stress reduzieren und Konflikte mit ihren Kindern. Erfahren Sie mehr über dieses Buch auf http://www.behaviorbucks.com
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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