Leadership Lehren von Pope John Paul II
"Helden sind Rebels with a cause. Rebels, weil sie eine Herausforderung für die traditionelle Art und Weise des Denkens und verweigern der Herde zu folgen. Sie haben eine Ursache, eine Vision, das ist größer als das Leben." - Sharif Khan, Autor für Psychologie der Hero SoulFrom eine kleine Stadt-polnischen Jungen geboren, ein pensionierter Offizier zum Papst, von einem harten Leben in der Nazi-besetzten Polen, seine Mutter tot von Nieren-und Herzversagen, ein älterer Bruder tot von scarlet Fieber, werden wohl "Mann des Jahrhunderts." Wie hat eine solche nicht Kandidat für die Leiter der römisch-katholischen Kirche führen, um so schnell wie Bedeutung? Was Führung Lehren können wir daraus lernen dieser globalen spirituellen Führer, der so in der Welt? Hier ist eine kurze Timeline-Snap-Shot von Karol Josef Wojtyla vorbildliches Führung: Wissen 1958: Pope Pius XII Namen Wojtyla Weihbischof von Krakow.By dieser Zeit, Wojtyla war ein Professor für Ethik und hatte zwei Doktorgrad, er studierte Theologie in illegale während der Nazi-Besetzung des repressiven Poland.Leadership Lektion: Führer Leser. Spezialisierte Wissen ist der Schlüssel zur Führung zusammen mit den allgemeinen Studien. Während Wojtyla hatte zwei Doktorate in seinem Gebiet, er studierte Philosophie und Literatur und war auch ein Dramatiker und Dichter. Wenn Sie zu einer die Uhr Lesung in Ihrem Bereich und die Anwendung dieses Wissens innerhalb einer Frist von fünf Jahren würden Sie zu einem "Experten" in Ihrem Bereich. Die Menschen sind hungert und Durst nach einem Führer mit Wissen und experience.In Wojtyla Fall hat er sich die Zeit nahmen, um Wissen über die Welt, sich selbst, und darüber hinaus. Als Kaplan für Studenten in Krakau, er benutzt, um sich auf eine vielfache Camping-und Kajak-Fahrten und bot Beratung und Betreuung der Studierenden. Auf diese Ausflüge, er würde in der Regel eine Stunde oder länger alleine zu sein mit sich selbst zu reflektieren, zu lesen und zu beten. Diese Momente der Einsamkeit gab ihm eine starke innere Kompass und Wissen selbst, die von großen leaders.Humility 1978: Gewählte Pope John Paul II wird der 264. Papst und die erste nicht-italienische Papst in 456 Jahren; weigert formalen päpstliche Krönung zu Gunsten eines einfachen Einweihung Festakt und wählt nicht die Verwendung des königlichen Plural "wir", die sich auf sich selbst eindeutig als "I". Wojtyla war nicht beeindruckt von den Insignien der Macht und ihren Symbolen und klar, dass ab dem Tag war er zum Papst gewählt. Er hatte eine sehr einfache, klar, und ehrlich zu kommunizieren, dass endeared Menschen zu ihm. Er am Beispiel der Diener-Führer Rolle verkörpert einen der Titel des Papstes: Servus Servorum Dei (Diener der Diener Gottes). Leadership Lektion: Führer sind bescheiden. Wir können lernen, von Wojtyla, dem Beispiel von nicht zu isolieren uns in der Ecke oder Elfenbeinturm mit jeder Förderung, die sich hinter verschlossenen Türen und ein Meer von Lust Titel, Diplome, Auszeichnungen, Zertifikate und Presse-Clippings. Wie Wojtyla, können wir uns für unsere Menschen mit offenen Türen, um zu verstehen, und die Förderung des Dialogs. Führung durch Wandern rund um und spricht zu den Menschen und hören auf ihre Bedürfnisse verdient Respekt und trust.Heart 1979: Besuche seiner Heimat, Polen, zum ersten Mal als Papst und spricht zu seinem Volk, inspirierende Solidarität, die erste unabhängigen Arbeiterbewegung in der sowjetischen bloc.Risking sein Leben gegen das totalitäre kommunistische Regime in Polen, Wojtyla wieder in seine Heimat und nicht sprechen, in der typischen, offiziellen "Besuch Würdenträger" Ton. Er sprach von seinem Herzen, aus dem Bauch, Seele zu Seele? in ihrer Sprache. Die Menschen in Polen haben sich in ihn, er hat sie ermutigt, nicht zu crawlen wie Tiere, sondern zu Fuß hoch und "nicht fürchten." Die Menge tobte und eine Flamme des Aufruhrs und der Gegen-Revolution war beleuchtet in das kollektive Bewusstsein der polnischen Bevölkerung, Funken der Solidarnosc-Bewegung für die Unabhängigkeit und Freiheit, schließlich stürzte die Kommunistische Regime.Leadership Lektion: Führer Herzen. Intelligenz ist nicht genug, auch Kopf und Herz sind verheiratet. Wenn Sie möchten, dass Menschen zu gewinnen, lassen Sie Ihr Risiko, sich und sprechen aus dem Herzen. Der Leiter dass aus dem Herzen spricht fast immer gewinnt über Grund alone.Forgiveness 1983: Erfüllt mit Attentäter Ali Agca in prison.Just zwei Jahre nach dem Attentat auf sein Leben von Revolverheld, Mehmet Ali Ağca, und mehreren Monaten schmerzhaft Erholung, der Papst Agca im Gefängnis besucht und bot Vergebung. (Viel später, im Jahr 2000, der italienischen Regierung gewährte Gnade zu Agca, der Papst auf Anfrage). Leadership Lektion: Führer bereit zu verzeihen. Wir sind alle fehlbar Menschen, die Fehler machen. Die Marke von einer echten Führer ist seine Bereitschaft, zu vergeben. Es ist auch eine intelligente Führung Strategie auf lange Sicht. Zwar gibt es keine Entschuldigung , um jemanden, der nicht konsequent zu lernen, aus ihren Fehlern, der Chef, dass die Brände ein Mitarbeiter für einen großen Fehler werden oft fälschlicherweise für zu tun. Denn es gibt immer die Gefahr, dass die nächste Person gemietet möglicherweise die gleichen katastrophalen Fehler. Aber durch das Angebot von Vergebung auf die Person, irrt, ist diese Person nicht zu wiederholen, dass die gleichen Fehler gemacht haben, und werden wahrscheinlich weiterhin heftig treu you.Responsibility 2000: Angebote am Tag der Entschuldigung für die Sünden, die von den Mitgliedern der katholischen Kirche über die Jahrhunderte; besucht Israel und ist eine Hommage an die Opfer des Holocaust.Wojtyla war der erste Papst Besuchen Sie die Konzentrationslager Auschwitz in Polen im Jahr 1979, und später im Jahr 2000, besuchte er Jerusalem's Yad Vashem in Erinnerung an die sechs Millionen Juden Opfer des Holocaust, beten für die Versöhnung zwischen Christen und Juden und Entschuldigung für die Sünde des Antisemitismus durch Christians.The Tag, der ehemalige US-Präsident John F. Kennedy, hat die volle Verantwortung für die Bucht von Schweine Fiasko, war der Tag, er wurde zu einem Führer. Der Tag, an Wojtyla entschuldigte sich und nahm die Verantwortung für die Sünden des Antisemitismus, die von Christen, war der Tag, er wurde zu einem wahrhaft globalen respektiert leader.Leadership Lektion: Führer die volle Verantwortung für ihre Organisation. Schuld und beschweren sich die Marke des Verlierers. Wir können die Ausreden, oder wir können Fortschritte machen? aber wir können nicht beides. Um eine Führungsposition, müssen Sie die volle Verantwortung für Ihr Handeln, Ihr Team, und schließlich die gesamte Organisation oder dazu führen, dass Sie lead.Uncommon Leadership 1982? 2003: PLO-Führer Arafat erhält; Erfüllt Gorbatschow als erster Papst, um mit einer Kreml-Chef, besucht Kuba und trifft sich mit Castro, wird der erste Papst in der Geschichte, um eine mosque.Despite Kritik aus vielen Ecken auf die umstrittenen Fragen, die er unterstützt, Wojtyla war nicht immer wieder. Er stand für das, was er glaubte an und hatte die Mut von Verurteilungen. Als Leiter, er war hart, aber flexibel. Seine Flexibilität erlaubt ihm, um berühmt und berüchtigt, die führenden Politiker der Welt und Anschrift schwierigen Fragen, die ihn in gewissen Kreisen unbeliebt. Aber er auch die innere Zähigkeit und Steely lösen, um die Wände und die Förderung der Versöhnung. Als Leiter der Papst und der römisch-katholischen Kirche wusste er, seine Rolle war die Vereinheitlichung der Kirche während als Apostel der Gerechtigkeit und Frieden. Er stand seinen Boden und nicht ins Wanken, auch wenn es bedeutete, alienation.Leadership Lektion: Führer stehen für das, was sie glauben, in. Leadership geht es nicht um den Gewinn eines popularity contest. Stand up für das, was Sie glauben, Zoll stark und fest. Ein gespaltenes Geist ist schwach, ein Geist vereint, klaren und einzigartigen Zweck, ist mächtig über measure.Legacy: Rebel with a cause 1920? 2005: Ein Erbe der leadership.Pope Johannes Paul II. war ein Rebell mit einer Ursache. Ein Meister von der Würde des Menschen und der Würde, ein Freiheitskämpfer, ein Fackelträger für soziale Gerechtigkeit, er hinterließ einen dauerhaften Erbe der Führung und moralische Beispiel, dass die Welt folgen können. Einmal gefragt, ob er befürchtet Repressalien von Regierungsbeamten, antwortete er (laut Biograph George Weigel), "Ich bin keine Angst vor ihnen. Sie haben Angst vor mir." Tatsächlich, er hat daraufhin eine Botschaft an die Welt, das Echo durch die Ewigkeit: "Seien Sie keine Angst!" Sharif Khan ist ein Redner, Schriftsteller, Coach und Autor für Psychologie der Hero Soul, eine inspirierende Buch über Erwachen der Held und die Entwicklung von Menschen in der Führung Potenzial. Für weitere Informationen, besuchen Sie http://www.herosoul.comKhan kann man direkt unter Tel: 416-417-1259 oder E-Mail: sharif@herosoul.comCopyright ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  © 2005 von Sharif
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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