Transformationsführung
"was ist Führung?" Wenn diese Frage um um
die meisten der Leuteantwort "gebeten wird, Führung ist die
Kapazität oder eine Fähigkeit einer Person zu führen".
Frühere Theorien des Führungnämlich Merkmals, des Verhaltens
und der Möglichkeit Theorien erklären die Bedeutung der Führung von
den unterschiedlichen Winkeln. Aber alle diese Theorien
entspringen dem Gesichtspunkt der Führer d.h.. ", wie man
steuert die Nachfolger?" Heutzutage ist die neueste Art der
Führung Transformationsführungtheorie, die auch vom Gesichtspunkt
der Führer theoretisiert, aber sie versucht, die Nachfolger oder die
Untergebenen in Führer umzuwandeln.
Transformationsführer haben drei grundlegende
Eigenschaften. Diese Eigenschaften helfen ihnen, ihre
Untergebenen zu Führer zu machen. Diese werden als unten
erklärt: -
1.) ANBLICK - dieses ist die Fähigkeit einer
Einzelperson, Leute mit einer Idee z.B. Subhash Chander, die KBC,
einleiten Superlotto usw. zu binden.
2.) GESTALTEN - ein Prozeß, durch den Führer den
Zweck ihrer Bewegung in den in hohem Grade sinnvollen Bezeichnungen
definieren. (wie Laloo Prasad Yadav, das ein ausgezeichneter
Volksredner ist, der den Massenverstand und dieses Hilfen er
beeinflußt, um seine Stimmebank beizubehalten.)
3.) EINDRUCK MANAGEMENT? Es ist der Versuch
eines Führers, die Eindrücke zu steuern, die andere über einen
Führer bilden. (wie Vijay Mallaya und seine Mittelwerbung und
Bollywood Anschlüsse.)
Führung ist ganz über Führer und Nachfolger,
Vorgesetzte und Untergebene. Transformationsführung kann in
einer einfachen Weise verstanden werden, indem man "den Gesichtspunkt
des Nachfolgers" jagt. Wohin es zwei Personen irgendein
Widerspruch häufig gibt, entstehen Sie. Es ist besagt, "zwei
intelligente Personen unterscheiden häufig sich und widersprechen
sich tatsächlich." Und die meisten uns betrachten sich, auf
unseren eigenen Niveaus intelligent zu sein. So ist Widerspruch
immer dort. Widerspruch kann von vielen Arten sein, aber breit
liegt er bei zwei Arten. Zuerst auf persönlichen Niveaus zwei
streiten d.h. oder mehr Personen im Allgemeinen mit einander, wie "Ek
Mayamein talwarein nahi reh sakti tun". Tatsächlich "Ek
Mayamein ek talwar bhi rakkho zum aawaz karti hai." d.h. wir
widersprechen uns manchmal auch.
Wie, falls von den Frauen im Allgemeinen sie eine lange
Zeit dauern, oben anzukleiden. Dieses ist, weil sie in einem
Widerspruch mit selbst nur sind, der "was ist zu tragen?" So ist
Widerspruch auf persönlichen Niveaus. Zweitens kann er an den
organisatorischen Unterschieden der Niveaus d.h. irgendwie der Art
zwischen unterschiedlichen Kombinationen der hierarchischen Struktur
auch sein. So, wenn wir anfangen, zu glauben, daß irgendein
Widerspruch dort sein soll, können wir auf der Bedeutung der
Transformationsführung von zwei unterschiedlichen Winkeln entstehen.
Erst- vom Winkel von Veranschaulichungen.
Es gibt normalerweise drei Arten von zweiter der
Veranschaulichungen zuerst, das unsere ist, das Ihr ist, und dritte,
die normalerweise das rechte ist. So entsteht Widerspruch.
Jetzt ", wer ist ein Transformationsführer?" und dieses
ist die grundlegende Frage. Transformationsführer ist eine
Person, die häufig den Widerspruch zwischen dem ersten und der
Sekunde verringert und sehr glatt diese zwei Veranschaulichungen bis
die dritte nimmt, die ist, wie ich früh bin im Allgemeinen das rechte
erwähnte (dritte Veranschaulichung ist im Allgemeinen die Philosophie
Ihres Arbeitsplatzes). Dieses ist Grundregel Henry Fayols der
Management-Unterordnung des Interesses der Einzelperson allgemeinem
Interesse sehr viel ähnlich.
Zweit- vom Winkel der Änderung.
Wann immer es einen Widerspruch gibt, wird ein Samen für
Änderung gesät. Und wann immer eine Änderung dort der
Leuteanfang ist, der ihm widersteht. Aber schließlich müssen
die Untergebenen mehr oder weniger Ergebnis zur Änderung (wir können
Beispiel der natürlichen Notstände nehmen. Wir haben
normalerweise Widerstand zu ihnen, aber wir nehmen sie an, nachdem sie
aufgetreten sind). S, wieder die gleiche Frage, ", wer ist ein
Transformationsführer?" Jetzt ist Transformationsführer eine
Person, die die Verzögerung zwischen dem Widerstand zur Änderung und
Annahme der Änderung so glatt verringert, wie möglich.
, so aufzusummieren bauen Transformationsführer auf
Überzeugung, Idealismus, Intellekt und Beweggrund durch Werte und
geteiltes vision(wie Direktion der Hochschulen, des CEOs usw..)
Vorgesetzte sollten versuchen, ihre Untergebenen zu
pflegen, so daß sie die ihre Qualitäten fassen. Ein Führer
versucht, die Untergebenen des heutigen Tages in die Führer von
morgen umzuwandeln.
Über dieses ist, was Transformationsführung ganz ist.
Bharat Gaurav Kapur
(Lektor im Handel)
Sri Aurobindo Hochschule von
Handel und Management,
Ludhiana.
bgkapur_bg@yahoo.co.in 9855451309, 01862290309
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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