Die drei Faktoren der Führung Motivation
Spitzenreiter nichts wichtiger als die Ergebnisse erhalten. Aber man kann nicht zu den Ergebnissen von Ihnen. Sie müssen andere helfen Ihnen dabei. Und der beste Weg, um andere Menschen zu den Ergebnissen ist nicht durch die Bestellung, sondern motivieren sie. Doch viele Führungskräfte nicht die Menschen zu motivieren, um Ergebnisse zu erzielen, weil die Führer missdeuten das Konzept und Anwendungen der motivation.To verstehen, die Motivation und es täglich, lassen Sie uns verstehen, die drei kritische Faktoren. Wissen, und diese Faktoren in die Tat umsetzen zu erheblich verbessern Ihre Fähigkeiten zu führen für results.1. Motivation ist physikalisch behandelt. "Motivation" hat gemeinsame Wurzeln mit "Motor", "Dynamik", "Bewegung" "mobile", etc. - alle Worte, die bezeichnen die Bewegung, den materiellen Maßnahmen. Ein wesentliches Merkmal der Motivation ist die körperliche Aktion. Motivation ist nicht das, was Menschen denken oder fühlen, aber was sie tatsächlich tun. Bei der Motivation Menschen, Ergebnisse zu erzielen, diese Herausforderung, diese Maßnahmen, die erkennen, die results.I beraten Führungskräfte müssen motivieren, die Einzelpersonen und Teams, um Ergebnisse zu liefern Präsentationen nicht, sondern "Führung Gespräche." Präsentationen Informationen .. Aber wenn Sie wollen, dass die Menschen zu motivieren, müssen Sie mehr tun, als nur Informationen. Sie müssen sie glauben an Sie, und nehmen Sie zu folgen. Ein zentrales Ergebnis der jeder Führung sprechen müssen physikalische Maßnahmen, physikalische Maßnahmen, die zu results.For Beispiel habe ich mit den neu ernannten Direktor einer großen Marketing-Abteilung, die wollten, dass die Abteilung, um erhebliche Erhöhung der Ergebnisse. Jedoch, die Mitarbeiter waren demoralisiert Bund hatte Clocking Tonnen von Überstunden unter ihrem Vorgänger und wurden böse Gefühl, dass ihre Bemühungen nicht erkannt Senior management.She könnte versucht haben, sie zu bestellen, um die bessere Ergebnisse erzielt. Viele Führungskräfte tun. Aber um Gründer-Führung in der heutigen wettbewerbsintensiven, sich rasch verändernden Märkten. Organisationen sind weit mehr wettbewerbsfähig, wenn ihre Mitarbeiter statt zur Verfügung, um von Punkt A nach Punkt B will von Punkt A nach Punkt B. Also habe ich vorgeschlagen, dass sie einen ersten Schritt bei der die Mitarbeiter, um Ergebnisse von motivieren die Mitarbeiter zu erhöhen wollen Ergebnisse. Sie würden "wollen", wenn sie begann zu glauben, in ihrer Führung. Und der erste Schritt bei der Mobilisierung der Überzeugung war, dass für sie eine Reihe von Führung im Gespräch mit die employees.One von ihrem ersten Gespräch, dass sie geplant war, die Abteilung der Arbeitnehmer in der Gesellschaft auditorium.She sagte mir: "Ich möchte, dass sie wissen, daß ich die Arbeit, die sie tun, und dass ich glaube, dass sie können Sie die Ergebnisse bitte ich von ihnen. Ich möchte, dass sie ein gutes Gefühl über sich selbst "." Glauben ist nicht genug ", sagte ich." Wohlfühlen ist nicht genug. Motivation stattfinden muss. Physikalische Maßnahmen stattfinden muss. Geben Sie nicht die Rede, bis Sie wissen, welche genauen Maßnahmen Sie werden zu passieren. "Sie haben die Idee, dass die Geschäftsführer kommen in den Raum nach dem Gespräch, schüttelt jedem Mitarbeiter die Hand, und erzählen jedem, wie viel er zu schätzen ihre harte Arbeit - physikalische Maßnahmen. Sie hat nicht genug. Nach dem CEO links, sie in Frage jedes einzelnen Mitarbeiters zu notieren auf einem Blatt Papier drei konkrete Dinge, die sie benötigt ihr, um ihnen zu helfen sich der Anstieg der Ergebnisse und anschließend die Hand ein Stück Papier, um sie persönlich - physikalische action.Mind Sie, dass die Führung sprechen nicht magischen Staub spritzte auf die Mitarbeiter zu motivieren, sie sofort. (Um die Abteilung um so Es begann zu erreichen, dass erhebliche Steigerungen bei den Ergebnissen, hatte sie zu viele Führung Gespräche in den nächsten Wochen und Monaten.) Aber es war ein Anfang. Am wichtigsten ist, dass es richtig war, beginning.2. MOTIVATION wird Von Emotionen. Emotion und Bewegung aus dem gleichen lateinischen Wurzel Sinne "zu bewegen". Wenn Sie wollen Menschen bewegen, Maßnahmen zu ergreifen, sich ihre Gefühle. Ein Akt der Motivation ist ein Akt der Emotion. In einer strategischen Management - bemühen, müssen Sie sicherstellen, dass die Menschen haben ein starkes emotionales Engagement für die Realisierung it.When Ich erklärte dies der Chief Marketing Officer von einem weltweiten Service-Unternehmen, sagte er: "Jetzt weiß ich, warum wir nicht steigend! Wir leitenden unsere Marketing-Strategie ist in einem Bunker! Er zeigte mir seine "Strategie"-Dokument. Es war etwa 40 Seiten lang, single-spaced. Die Punkte waren es logisch, konsequent und umfassend. Es war voll und ganz sinnvoll. Das war die Mühe. Es war voll, geistigen Sinn, dem leitenden. Aber es ist nicht sinnvoll, Erfahrung der mittleren Führungsebene, die durchgeführt wird. Sie hatten etwa so viel in die - in die Strategie, wie die Fenster-Scheiben in der Konzernzentrale. Sabotiert, so dass sie es in vielen innovativen Möglichkeiten. Nur wenn die mittleren Führungskräfte waren motiviert - wurden emotional an die Durchführung der Strategie -- haben, dass die Strategie eine echte Chance zu succeed.3. Motivation ist nicht das, was wir tun, um OTHERS. Es ist, was andere für sich. Die englische Sprache nicht genau schildern die psychologische Wahrheit der Motivation. Der Wahrheit ist, dass wir nicht jeden motivieren, etwas zu tun. Die Menschen wollen wir motivieren, kann nur zu motivieren. Die Motivation und die motivatee sind immer die gleiche Person. Wir als Führer zu kommunizieren, sie motivieren. Also unsere "motivieren", um andere Ergebnisse wirklich bringt unsere schaffen ein Umfeld, in dem sie zu motivieren, diese results.For Beispiel: eine kommerzielle Abteilung führend fast vor einer Meuterei auf seine Mitarbeiter bei der Planung in einer Sitzung, die er im nächsten Jahr die Ziele, Zahlen viel höher als im Vorjahr, auf den Overhead. Das Personal hatte alle zu streichen Sie die Decke ging, nachdem sie ballistischer. "Wir busted unsere Schwänze, um diese Zahl im vergangenen Jahr. Nun wollen wir uns viel höhere Zahlen? No way! "Er hat mir gesagt." Wir können diese Zahlen treffen. Ich habe die Leute motiviert! "Ich gab ihm meine "Motivator-und motivatee-sind-die-selben Person!" Tonhöhe. Ich habe vorgeschlagen, dass er ein Umfeld schaffen, in denen sie zu motivieren. So hatte er sie beurteilen, welche Maßnahmen hat die Ergebnisse und was nicht. Sie entdeckt, dass sie mehr als 60 Prozent ihrer Zeit auf der Arbeit, die nichts damit zu tun, die Ergebnisse. Er hatte sie einen Plan ausarbeiten, um die unnötige Arbeit. Damit beauftragt, ihr Schicksal selbst zu bestimmen, sie motiviert hat! Sie entwickelten einen großen Plan und begann, um große results.Over lange, Ihre beruflichen Erfolg hängt nicht davon ab, was Sie ging an die Schulen und welche Abschlüsse Sie haben. Dieser Erfolg hängt stattdessen auf Ihre Fähigkeit zu motivieren, Einzelpersonen und Teams, Ergebnisse zu erzielen. Motivation ist wie ein Hochspannungskabel, liegen zu Ihren Füßen. Verwenden Sie es, der falsche Weg, und Sie bekommen einen schweren Schock. Motivation, sondern das Recht Weg von Verständnis und Verwendung der drei Faktoren, stecken Sie das Kabel, wie sie waren, und es wird Ihnen auch in vielen leistungsstarken Möglichkeiten im gesamten career.2004 ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  © Die Filson Leadership Group, Inc. Alle Rechte reserved.PERMISSION neu zu ordnen: Dieser Artikel kann erneut in Newslettern und auf Webseiten, die Zuordnung ist, die der Autor, und es scheint, mit dem im Lieferumfang enthaltenen Urheberrecht, ein Feld-und Live-Web-Link. E-Mail-Mitteilung der Absicht zu veröffentlichen ist zu schätzen, aber nicht erforderlich: E-Mail an: brent@actionleadership.com.About Die AuthorBrent Filson ist Autor von 23 Büchern, viele von , die sich mit Führung. Seine jüngsten Bücher sind, ist die Führung TALK: The Greatest LEADERSHIP TOOL und 101 WEGE ZU GREAT LEADERSHIP TALKS. Er ist Gründer und Präsident des Filson Leadership Group, Inc.? a Beratung hilft, die in aller Welt eine beträchtliche Erhöhung der Festplatte, gemessen results.Sign für die Führung seiner Freizeit Newsletter und erhalten Sie einen kostenlosen Leitfaden "49 Ways To Turn Aktion in Ergebnisse," auf
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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