Zwei lebenswichtige Fähigkeiten, die jeder möglicher Führer haben muss
Als Geschäftseigentümer sind Sie ein Führer, ob Sie es oder nicht mögen. Ob Sie es oder nicht mögen, Sie müssen Ihre Gruppe führen, um Ihre Organisation zu erweitern. Und ob Sie es oder nicht mögen, gibt es einige schwierige Situationen, die Sie konfrontieren und behandeln müssen -- hoffnungsvoll auf eine Art, die Vertrauen in Ihnen von Ihrem Personal anspornt.
Ich sage allgemein, dass, um erfolgreich zu sein Sie nur rechtes 51% der Zeit sein müssen Sie. Sie wirklich müssen nicht viel als das Recht haben, sie zu bilden. Glücklicherweise oder leider, Sie in Ihren Tätigkeiten das korrekter sind, in Entscheidungen, in Politik, in Richtungen und in Programmen mehr die Vereinbarung, die Sie von Ihrer Gruppe erhalten.
Einige Leute, man würden sagen, sind von Geburt Führer. Ich glaube, dass ein von Geburt Führer einer ist, wer mehr als 51% der Zeit recht ist, aber noch wichtiger bereit ist, falsches 49% der Zeit zu sein. Er oder sie sind bereit, die schwierigen Entscheidungen in der Planung, in der Verwaltung und in der Gerechtigkeit innerhalb der Gruppe organisatorisch zu treffen. Die Gruppe dann respektiert ihn für die Herstellung des Anrufs und ist wahrscheinlicher, den Führer in den zukünftigen Entscheidungen zu stützen.
Wenn Geschäftseigentümer seine Organisation zu den hohen Stufen des Wohlstandes über einen Zeitraum geführt haben, wenn diese Geschäftseigentümer einen neuen Plan oder ein Ziel dem Personal vorstellen, sind sie wahrscheinlich, ihn zu stützen, weil dieser Führer eine Majorität korrekte Entscheidungen und Tätigkeiten in der Vergangenheit demonstriert hat.
Andererseits wenn Geschäftseigentümer seine Organisation nicht zu gewünschten Niveaus des Erfolgs in der Vergangenheit geführt haben, wenn diese Geschäftseigentümer einen neuen Plan oder ein Ziel dem Personal vorstellen, sind sie wahrscheinlich, mit anderer Meinung zu sein oder nicht mit dem Plan übereinzustimmen, weil der Führer eine Majorität falsche Entscheidungen und Tätigkeiten in der Vergangenheit demonstriert hat.
Geschäftseigentümer, die I getroffen haben, wissen allgemein, was sie tun sollten, aber meistens sie den Mut ermangeln, die Entscheidung zu treffen und zu fungieren. Ich sehe dieses so häufig - ein Inhaber weiß genau, was er tun muss, um seine Organisation zu erweitern oder ein bestimmtes Belegschaftsmitglied zu behandeln, aber beschließt, noch etwas zu tun; etwas einfacher gegenüberzustellen, etwas einfacher zu konfrontieren. Diese Wahl lässt ihn im Wesentlichen die falsche Sache tun. Ein wirklicher Führer ist einer, wer die rechte Sache für die Gruppe tut, selbst wenn es nicht einen Popularitätswettbewerb gewinnt.
Wenn Sie einen positiven Plan formulieren, wenn Sie Vereinbarung über sie von Ihrem Personal erhalten, wenn Sie nicht über Ihre Aufträge schwach sind und wenn Sie durch folgen und Befolgung erhalten, erweitern Sie.
Wir finden in einem weniger mutigen Führer eine Unfähigkeit, einen Auftrag und das Fehlen von der Fähigkeit vermutlich wichtiger herauszugeben, Befolgung an diesen Auftrag zu gelangen. Diese sind zwei lebenswichtige Fähigkeiten, die jeder möglicher Führer besitzen muss. Die Fähigkeit, den Anruf zu bilden und die Fähigkeit, ihn sicherzustellen erhält getan.
Wenn Sie in der Lage waren, Sachen in Ihrer Organisation gegenüberzustellen, ohne zurückzuschrecken oder zu vermeiden, wenn Sie in der Lage waren, die mutigen Entscheidungen zu treffen und wussten, Sie 51% mindestens waren, das in jenen Entscheidungen korrekt ist, wenn Sie in der Lage waren, andere zu erhalten, die Arbeit zu erhalten erledigt und Befolgung zu Ihren Aufträgen zu erzwingen, würden Sie finden, dass Sie erfolgreicher werden würden und Sie besser nachts schlafen würden.
Was bedeute ich durch das? Lassen Sie uns Sie sagen betrachten versuchend, ein Problem zu lösen und Sie arbeiten die Lösung aus. Aber die Lösung, jedoch einfach, ist schwierig gegenüberzustellen. Möglicherweise erfordert sie die Ermittlung eines Belegschaftsmitgliedes. Möglicherweise erfordert sie das Ändern, wie Sie immer Sachen getan haben. Möglicherweise hat sie die Möglichkeit des Umkippens jemand. So beschließen Sie, noch etwas zu tun. Etwas weniger recht oder etwas falsch. Und wenn es nicht genau die Weise ausfällt, die Sie sie zu wünschen, betrachten Sie dieses und obgleich Sie frustriert dich fühlen konnten, schreiben Sie es apathisch als Erfahrung ab.
Aber, wenn Sie die Fähigkeit haben, sie gegenüberzustellen, wenn Sie haben die Fähigkeit, diesem Belegschaftsmitglied etwas zu erklären, dass Sie konnten ihn/sie und im Endengewinn zuerst umkippen die Zustimmung des Belegschaftsmitgliedes wissen, dass es die rechte Sache ist, zum zu tun, finden Sie, dass der Druck mit dem Gegenüberstellen nicht etwas verband, sind erheblich höher als es gerade, gegenüberstellend.
Sind Sie überhaupt wach nachts versuchend, herauszufinden gelegen, wie Sie im Begriff waren, eine bestimmte Personalsituation zu behandeln?
Möglicherweise haben Sie jemand, das im Allgemeinen Mühe verursacht, wann immer Sie aus dem Büro für einen Tag oder zwei heraus sind. Sie finden, dass Sie immer hinzuziehen, um auf diesem Belegschaftsmitglied zu überprüfen, um zu sehen, wenn er oder sie irgendwelche Schwierigkeiten oder Probleme für andere in Ihrer Abwesenheit verursachen. Sie denken an diese Person alle Zeit. Im Allgemeinen wissen Sie, dass Sie dieses Belegschaftsmitglied feuern sollten, aber Sie den Mut ermangeln, ihn zu tun. Ihre Gruppe schaut zu Ihnen, um ihn zu behandeln. Sie liegen im Bett nachts und denken, dass es durch und was Sie oben träumen, etwas die Weise ist, die schwieriger ist als gerade innen gehend und Joe, dass er sie weg klopfen muss oder ihm erklärend, zu behandeln wird gegangen.
Sie sollten ein Führer sein? einfach führen Sie ein, was Sie Notwendigkeiten kennen getan zu werden und garantieren Sie, dass es getan erhält. Das sollte Sie sein. Sie wissen was zu tun. Sie können Sachen behandeln. Ihr Personal zählt auf Ihnen. Können Sie es ohne Schlussen Schlaf tun? Möglicherweise nicht zuerst, aber, wenn Sie tun und sehen, wie einfach er wirklich ist, schlafen Sie „wie ein Baby“!
Shaun Kirche ist Präsident und Mitbegründer von Measurable Solutions Inc., ein Beratungsunternehmen, das an allen Bereichen der Geschäftsführung teilnimmt. Messbare Lösungen bildet Unternehmer und Hauptleiter aus, wie man Berater zu ihren eigenen Geschäften ist, also können sie ihr eigenes Geschäft aber jedes mögliches Geschäft nicht nur erweitern. Mit seinem Partner hat er die schnell erweiternfirma seiner Art in der Welt errichtet. Besichtigen Sie seine Web site bei http://www.measurablesolutions.com
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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