Es ist nicht alles über Käse: Die fehlende Komponente Mitarbeiter in Entwicklung (Teil 1)
Spencer Johnson wirklich einen Nerv getroffen, als er schrieb, Who Moved My Cheese? Das Buch, ein Verkaufsschlager noch, ist eine wunderbare Allegorie der Dinge, die Antriebs-und motivieren uns. Ich persönlich liebte das Buch, vielleicht, weil ich gelesen es in einer Nacht. Aber ich wurde gefragt, ob der wichtigste Teil der Geschichte wurde der Käse immer tief genug in Angriff genommen. Ich spreche von der Idee, dass es nicht nur um den Käse! Wenn wir die Bücher kaufen sind als Hinweis auf die Veränderung, die wir suchen, dann werden unsere Ideen für das, was treibt und motiviert die Menschen in Tat ändern. Eine Mehrheit der "Erfolg" Bücher, die ich auf dem Regal sind wesentlich von die vor einem Jahr. Vom Versuch, ein "Rich Dad", um nur ein guter Vater, zu einer "One Minute Millionaire", um zu lernen, wie geht es von "Good to Great". Die Bulldog-Mentalität ist die Art und Weise auf die "Love Cat" Lebensstil. Die letzten zehn Bücher, die ich gekauft habe die Worte Verantwortung, Vertrauen, Integrität oder auf der title.Even Bücher für den geschäftlichen Erfolg in hart umkämpften Märkten haben sich im Mittelpunkt von "zu" erfolgreich auf die "Eigenschaften" für erfolgreiche Menschen, unter ihnen vor, durch die Art und Weise, ist Integrität. Wir sehnen sich nach mehr als das traditionelle Lernen über Führung und Motivation. Wir erkennen, dass eine echte Führer (auf allen Ebenen) die Aufteilung der Züge Wir würden uns freuen auf das Paket in eine obligatorische Ausbildung für alle unsere employees.Unfortunately, unser bestehendes Modell für die Ausbildung Menschen hat sich als segmentiert wie die Business-Strategien nutzen wir in unseren Unternehmen. Teilweise, weil der Schwerpunkt legen wir auf die Ermittlung der Käse (der Umwelt-und Währungs-Treiber), nicht die Dinge, die den uns nach ihnen zu jagen. Trotz der wertvollen Lehren hinter Grundsatz-zentriert und Integrität auf der Grundlage Führung, halten wir mit Blick auf die überwältigenden Einfluss der einzelnen Werte, auf die workplace.What hält uns sprechen ehrlich über Werte ist die falsche Angst, dass, wenn wir reden über Werte bei der Arbeit, werden wir über die unsichtbare Linie, wo Geschäfts-und Privatleben trennen sollte. Doch, wenn Sie prüfen, welche tief motiviert Menschen zu tun die richtigen Dinge (zur Unterstützung von Kunden, die gegenüber ihren Arbeitgebern) finden Sie die Werte, die sie fahren. Du findest sie. Unternehmen, die ihren Schwerpunkt von der Verlagerung rein strategische Planung, auf die Werte-gesteuerte Mission und Vision, eine stärkere Basis für langfristigen Erfolg. Das Fundament wird auch ein Katalysator für die Führung Ausbildung programs.Remember, dass die Mitarbeiter sind Menschen, und Menschen sind letztlich von ihren grundlegenden Werten und von Ihnen. Sie haben, um eine bewusste Anstrengung zu verstehen, die Werte Ihrer Mitarbeiter (das Verständnis der Werte, die sie fahren, Sie und Ihre Organisation; und über eine gemeinsame Grundlage für die Kommunikation und den Umgang mit Konflikten). Teach werden, wie die "Drive"-Gebäude eine führende Trainingsprogramm, dass Adressen Werte wird die Kernkompetenz Ihres Unternehmens und wird zur Entwicklung Mitarbeiter in Führung. Der schwierige Teil ist bereits der Fall. Anstatt also der Lehre, wie Menschen zu verhalten, warum nicht beibringen, wie sie zu fahren? Es gibt viele Analogien ich um zu zeigen, wie Menschen lernen und miteinander zu interagieren. Mein Favorit ist etwas meine Partner Troy Darling und ich fordere die "Merge Point-Methode", oder Merge Point. Wenn Sie schon einmal in einer angetriebenen lebendigen Stadt wie Miami, Sie wissen, dass Fahren bringt die besten und schlechter in die Menschen. Während ich die Art des Treibers, höflich, kann er zu verschmelzen nahtlos in meine Spur, es gibt viele andere, die für ihre eigenen Gründe, die mich geschnitten oder fahren wie Verrückte, um vor mir in traffic.How wir mit anderen auf der Straße (und anderswo) ist ein direkter Ausdruck unserer Werte und wie wir die Verhandlungen über den "Punkte verschmelzen" des Lebens, jene Orte, an Ende der beiden fusionierenden Gassen, wenn sowohl Sie als auch die angrenzenden Autofahrer zu entscheiden haben, wer freiwillig die Vorfahrt. Merge Punkte sind, wo wir entscheiden, wie zu handeln, basierend auf unseren Sinn für Höflichkeit und Zusammenarbeit. Bei die Merge Point Wir integrieren oder zerfallen. Und für viele von uns das heißt zu wissen, wie man die richtigen Entscheidungen treffen, auf die der Merge-Punkte:? Mission, basierend auf Ziele VS. Mission Auf der Grundlage von Werten? Explained Integrität VS. Beispiel Integrität? Verantwortung verstanden VS. Accountability gewählt? Guter Service aus dem Gehirn VS. Den Dienst Aus dem Herzen? Erwartete Trust VS. Verdiente TrustWhen bewerten Sie ehrlich die Muster der Verhalten und die Unterstützung von Taktiken und Strategien, die Beziehungen "Stick", werden Sie feststellen, ein Muster der bewusste Entscheidungen in diesen Merge Punkte. Dies sind die Entscheidungen, die die Ehen zusammen, bauen lebenslange Freundschaften zu ermöglichen und um Organisationen zu arbeiten Zusammenhalt und sicher. Sie sind die gleichen Voraussetzungen, dass die Verbesserung der Qualität der Arbeit und das Leben bei der Arbeit, die Muster, die konsequent die Produktivität zu steigern, Effizienz und Kundenservice. Finden Sie sie bei Individuen und finden Sie echte und kluge Menschen, die führen mit Einfühlungsvermögen und trust.Take Zeit, um Ihre aktuelle Führung Trainingsprogramme. Sind sie die Verwirklichung des Rechts Ergebnisse? Sind sie Gebäude Führer? Oder sind Sie wenn man in der Merge Point? Mehr über Merge Point in Teil II dieser article.Julio Quintana ist ein Schriftsteller und Redner in Weston, Florida. Erfahren Sie mehr über seine
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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