Big-3-Führung!
"Sie, was Sie tun so gut, dass sie wollen, um zu sehen, sie wieder und bringen ihre Freunde." - Walt DisneyWhat ist Ihre Organisation bestrebt zu erreichen? - Große Gewinne? - Big Growth? - Großes Lager Preis? - Big Auszeichnungen / Anerkennung? - Einige andere Big Ergebnis? Alle der oben genannten? Okay, nur so sind wir klar - alle der oben genannten Ziele / Ergebnisse sind nicht schlecht, was zu Erfahrungen.Wir, wir alle müssen wissen, wie Führungskräfte, dass all diese wunderbare "Ergebnisse" sind tatsächlich das Ergebnis der guten Führer Aufenthalt auf der fundamentals.Leaders klar wissen, dass sie, wenn sie in der Lage sind, führen Sie die Grundlagen gut - die Chancen sind praktisch inevitable.Ask Sie die folgenden Fragen: - Kann ich erwarten, dass ein nachhaltiges Big Ergebnisse ohne starke Führung? - Kann ich erwarten, dass ein nachhaltiges Big Ergebnisse ohne große Teamwork? - Kann ich erwarten, dass ein nachhaltiges Große Ergebnisse, ohne die Qualität Kundendienst? Antwort auf alle drei oben genannten Fragen? - NEIN! Sound zu elementaren? Vielleicht - aber das ist hier, dass eine große Führer wird dafür sorgen, dass "The Big Three" Themen -- Leadership / Teamwork / Service, wird immer von zentraler Bedeutung für die gesamte Nachricht, wenn im Gespräch mit Mitarbeitern, Kunden und / oder Shareholders.It 's zu leicht aus den Augen zu verlieren, wenn Sie die Grundlagen schaffen, Dynamik und Start Wachstum und einen Geschmack von success.But wissen - der Moment, in dem Sie Ihre Augen vor der Dinge, die Erstellung Ihres ersten Erfolg, Sie sind sicher zu erleben kürzere Gewinne und möglicherweise eine rückläufige spiral.So Wie stellen Sie sicher, Sie konzentriert sich auf die Grundlagen? (aka: The Big Three - Führung / Teamarbeit / Service) Make "The Big Three" Teil Ihrer täglich Kultur! Es ist einfacher, als Sie vielleicht think.Read auf Blaupause für eine Probe eines Leader Botschaft ist klar, dass sich auf die Grundlagen. "Gut gemacht ist besser als gut gesagt" - Benjamin FranklinConsider mit Hilfe der folgenden wirklichen Leben Leader's Notes Beispiel als ein blaues drucken, wie man ein Leader kann deutlich die Bedeutung der "Big Three" - Führung, Teamarbeit und Kunden Service.Talking Punkte für die Team-Mitglieder an: Leadership-Teach / Coach / Erwarten - reden wie wichtig es für alle Führungskräfte zu werden "hands-on in den Lehr-und Coaching-Mitarbeiter - nur dann können sie rechtfertigen Betrieb verantwortliche Mitarbeiter, um alle Erwartungen. Leader's Eigenverantwortung und sind .- Motivation - Es ist eine persönliche Entscheidung jeder Mitarbeiter jeden Tag macht, wenn sie zu Fuß in der Tür. Es ist nicht unsere Verantwortung für die Motivation der Mitarbeiter, aber es ist unsere Verantwortung für die Miete selbst motivierten Personen und dann eine Arbeitsumgebung, die Mitarbeiter und inspiriert zu wollen, konsequent zu verbessern ihre Fähigkeiten .- Support / Lead eines Wachstumsanpassungsfonds Umwelt - alle 90 Tage müssen wir wachsen. Unternehmen entweder wachsen, oder auch sterben. Wir wachsen durch die Vorwegnahme Sitzung und Anforderungen unserer Kunden, die Verbesserung der bestehenden Beziehungen und die Entwicklung neuer ones.Teamwork-Definition von "FUN" - Fun in unserer Organisation ist definiert als, wenn wir erkennen, / eine unsere Ziele nach arbeiten sehr hart. Der Rausch des Sieges ist nur ein Nervenkitzel, wenn der Preis ist hart umkämpft. Wenn wir bei der Suche nach kreativen Lösungen, planen und dann entsprechend weiter monumentale Anstrengungen in Richtung Verwirklichung unserer Vision - das Gefühl, wir erleben ist: FUN! - Energie / Begeisterung> Erleben - Die Erfahrung ist sicherlich Wert in unserer Gesellschaft, es hat sich erwiesen, dass Personen, die sehr energisch und begeisterte können schneller Erfahrungen sammeln und einen phänomenalen Job. Das Gegenteil ist der Fall jedoch, erfahrene Personen, die nicht die Energie und Begeisterung für ihre Arbeit, sollte woanders zu arbeiten. Wer ohne eine Leidenschaft für ihre Arbeit sollte für eine unserer Service-competitors.Customer Jeder Mitarbeiter trägt seinen Personal - Wenn ein Kunde verlässt, um Geschäfte zu machen mit einem Wettbewerber, sollten Sie es persönlich. Da es bedeutet, dass Sie persönliche Betreuung. Talking es bedeutet, dass Sie persönlich gestört genug zu ändern, was Sie tun so, dass wenn Sie das nächste Mal gewinnen, das Geschäft. Da es stellt sicher, dass Sie persönlich an die Spitze und Aufenthalt an der Spitze. Wie "gestört" sind Sie? - Wir haben den Vorteil! - Wir haben die Geheimwaffe. Wir haben etwas, dass keiner unserer Wettbewerber kann für sich in Anspruch zu besitzen. Wir haben ", was macht den Unterschied". Was ist das Sie sagen? Einfache, WIR HABEN SIE! Sie sind der Schlüssel für den Erfolg dieser Organisation. Sie machen den Unterschied mit jeder Interaktion mit dem Kunden. Du bist meine Geheimwaffe - und ich wirklich Wert und schätzen, was man tut. "In der Wirtschaft Sie bekommen, was Sie wollen, indem sie andere Menschen, was sie wollen - die Art, wie sie es wollen. "- A. MacDougallRichard Gorham ist der Gründer und Präsident des Leadership-Tools, Inc. Seine Website, http://www.leadership-tools . com "ist sich zum Ziel gesetzt, kostenlose Tools und Ressourcen für die heutige aufstrebende Führungskräfte. Mit einem hohen Qualitäts-Werkzeuge in den Bereichen Business Planning, Leadership Development, Customer Service, Sales Management und Team-Building.
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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