Ein Whack Herauf Lange Seite Der Kopf Der Menschlichen Betriebsmittel: Der Führung-Befehl
Wenn wir die einfache Mitte im scheinbar komplizierten wahrnehmen, können wir unsere Welt in den leistungsfähigen neuen Weisen ändern.
Albert Einstein nahm das einfache E=MC2 in den Kompliziertheiten der körperlichen Wirklichkeit wahr und änderte die Geschichte des 20. Jahrhunderts.
Grosser Vati Lipscomb, die Baltimore Colte 300 zerstoßen Allprogerät in den sechziger Jahren wahrnahm die einfache Mitte von, was wahrgenommen wurde, um das komplizierte Spiel des Fußballs zu sein. "ich wate gerade in Spieler," er, sagte, ", bis ich bis den mit der Kugel komme. Er, den ich halte!" - und die Weise geändert wurde das Spiel gespielt.
Ebenso sollten menschliche Betriebsmittel, trotz seiner komplizierten Tätigkeiten, eine grundlegend einfache Mission haben, dennoch ist es eine Mission, die von vielen Stunde Fachleuten vernachlässigt wird. Ich benenne daß Mission der Führung-Befehl - dem Organisation Rekruten helfend, behalte und entwickele gute Führer.
Offenbar ohne gute Führer, können wenige Organisationen über dem langfristigen vorwärtskommen. Was kennzeichnet einen guten Führer? Ein guter Führer erhält durchweg Resultate - in den ethischen und Motivweisen. Weil sie auf alles Geschäft arbeiten einwirken und stellen Sie normalerweise Ausbildung und Training für jene Funktionen, Fachleute des menschlichen Hilfsmittels sollte hauptsächlich auf dem Einziehen, dem Behalten und sich entwickelnden Führern fokussiert werden zur Verfügung, die Resultate erhalten. Jeder möglicher andere Fokus ist eine Fußnote.
Dennoch, arbeitend mit Führern des menschlichen Hilfsmittels in einer Vielzahl der Firmen für die letzten zwei Dekaden, finde ich, daß viele von ihnen stolpern. Aufholt in den Tempests der Gesundschrumpfung, der Befolgungnachfragen, des Erwerbs, der Fusionen und der Reorganisierungen, nehmen sie an Tätigkeiten teil, die wenig haben, zum mit ihrer zentralen Mission zu tun. Kurze Beichte zum Führung-Befehl ignorierend oder mindestens, gebend, werden sie zu häufig, besonders durch Zeilenvorspanne angesehen, wie, Nebenerwerb durchführend, sich bemühen.
Viele Stunde Führer haben für diese Situation aber selbst zu tadeln niemand. Indem sie den Befehl vernachlässigten, haben sie selbst beschlossen, Nebenerwerb Teilnehmer zu sein.
Ist hier ein dreistufiger Aktionsplan, zum der Stunde Funktion weg von den Nebenerwerben und in das starke des Spiels zu erhalten.
Erkennen Sie. Verbindung. Führen Sie durch.
Bevor I jeder Schritt ausarbeitn, lassen Sie mich definieren Führung, wie sie sein soll. Für Ihr Mißverständnis vereitelt Führung Sie, wenn sie den Befehl anwendet.
Das Wort "Führung" kommt von der alten Skandinavier Wort-Wurzel Bedeutung "zu bilden zu gehen." In der Tat ist Führung über das Bilden von von Sachen gehen - Leute bildend, gehen Sie und Organisationen bilden, gehen. Aber das Mißverständnis kommt herein, wenn Führer verstehen nicht können, wem wirklich bildet, was gehen Sie. Führer glauben häufig, daß sie selbst Sachen gehen lassen müssen, daß, wenn Leute von Punkt A gehen müssen, B zu zeigen, uns sagen lassen Sie, daß sie sie bestellen müssen zu gehen. Aber Auftrag Führung versenkt heute beim schnell-Ändern, in hohem Grade freie Märkte.
In diesem Klima muß eine neue Art Führung kultiviert werden - Führung, die, darauf abzielt andere nicht zu bestellen, um von Punkt A zu gehen, B zu zeigen - aber das die Ziele, zum sie anstatt zu motivieren, um Nehmen zu wünschen die Führung in gehendem von A bis B.
Über daß "erhalten andere andere führen", ist, was Führung heute sein sollte. Und es ist, was wir in unseren Klienten einprägen sollten. Wir müssen sie herausfordern, für Resultate mit dieser Grundregel im Verstand zu führen, zu führen, und nichts von ihnen aber von dieser Führung sonst anzunehmen.
Ausserdem muß Führung allgemeinhin heute sein. In den in hohem Grade konkurrierenden, schnellen ändernden Märkten, Organisationen erfolgreich zu konkurrieren muß Angestellte bestehen die alle Führer auf gewisse Weise sind. Alle wir haben die Führungherausforderungen, die nach uns viele tägliche Male gestoßen werden. Im Moment, dem wir versuchen, jemand zu überzeugen, Maßnahmen zu ergreifen, sind wir ein Führer - selbst wenn diese Person, die wir versuchen zu überzeugen, unser Chef ist. Überzeugung ist Führung. Ausserdem soll die wirkungsvollste Weise, mit jeder möglicher Bemühung zu folgen eine Führungposition in dieser Bemühung nehmen.
Der Befehl wendet an alle Angestellten. Was Tätigkeiten Ihnen herausgefordert werden durchzuführen, bilden Sie den Befehl ein Objektiv, durch das Sie jene Tätigkeiten ansehen. Lassen Sie Ihre Klienten erkennen, daß Ihre Arbeit im Interesse ihrer Führung große Dividenden in Richtung zum Vorrücken ihrer Karrieren zahlt.
Erkennen Sie: Erkennen Sie, daß einziehend, behalten und sich entwickelnde gute Führer mit Einkommenwachstum ordnet (oder mit gemeinnützigen Organisationen: Mission) in Sein ausgedrückt eine organisatorische Notwendigkeit. So müssen die meisten Ihren Tätigkeiten an den Befehl auf gewisse Weise gebunden werden.
Zum Beispiel: Stunde Executivdirektoren, die Kurse für die sprechenden Fähigkeiten ihres der Gesellschaften Schnitzers der Führer in der Designphase häufig erhöhen entwickeln möchten. Den Führung-Befehl nicht, erkennend, irren sich sie, indem sie beschreiben sie als "Darstellung Kurse." Stattdessen wenn sie durch den Befehl geführt wurden, würden sie anbieten Kurse auf "Führunggesprächen." Es gibt einen grossen Unterschied zwischen Darstellungen und Führung spricht.
Darstellungen teilen Informationen mit. Darstellung Kurse sind ein Groschen ein Dutzend. Aber Führunggespräche motivieren Leute, um an Sie zu glauben und Ihnen zu folgen. Führer müssen viele tägliche Male sprechen - zu den Einzelpersonen oder zu den Gruppen in einer Vielzahl der Einstellungen. Wenn Sie Kurse zur Verfügung stellen, um ihnen zu helfen, praktische Weisen für das Liefern der wirkungsvollen Gespräche zu erlernen, um sie besser sprechen zu lassen, damit sie besser führen können, fördern Sie ihre Jobleistung und ihre Karrieren.
Heute in den meisten Organisationen, ist die Darstellung die herkömmliche Methode der Kommunikation. Aber, wenn Sie das Führunggespräch die Schlüsselmethode durch "Gespräch" Kurse tief einleiten und und Auswertung Systeme breit und überwachen innerhalb der Organisation bilden, helfen Sie, Ihre Firma wirkungsvoller und leistungsfähig zu bilden.
Verbindung: Obwohl solche Anerkennung der erste Schritt beim Weggehen von den Nebenerwerben ist, erhält sie Sie nicht in das Spiel. Um in die Mitte von Sachen zu erhalten, müssen Sie Ihre Tätigkeiten mit Resultaten verbinden. Nicht Ihre Resultate - ihre Resultate.
Offenbar werden Ihre Klienten herausgefordert, Resultate zu erhalten: der Verkäufe schließt, Betriebe Leistungsfähigkeiten, Produktivitätfortschritte, usw.. Einige Resultate sind entscheidend. Aber andere Resultate sind absolut unentbehrlich. Ihr Job soll Ihren Klienten helfen, ihre Resultate, besonders die Indispensableresultate zu erzielen. Sie müssen ihr "Resultate Partner sein." Ausserdem müssen Sie ihnen helfen, beträchtliche Zunahmen jener Resultate zu erhalten. Die Resultate, die sie mit Ihrer Hilfe erhalten, sollten mehr als die Resultate sein, die sie ohne Ihre Hilfe erhalten haben würden.
Zum Beispiel wenn, company-wide Zielsetzungen für Führung entwickelnd, spricht, sollten Sie nicht darauf abzielen, die Teilnehmer zu haben, eine sprechende "Schönheit zu gewinnen wetteifern" aber anstatt zu sprechen, damit sie andere motivieren, um Zunahmen der gemessenen Resultate zu erhalten. Wenn Sie den Fokus der Kurse von sprechendem Aussehen zur Wirklichkeit von Resultaten ändern, ändern Sie der die Ansicht Teilnehmer von und die Verpflichtung zu den Kursen und auch zu ihrer Ansicht von und zu Verpflichtung zu Ihnen, wenn Sie jene Kurse zur Verfügung stellen. Lassen Sie so die Teilnehmer ihre unentbehrlichen Resultate definieren und die Grundregeln und die Prozesse verbinden, die sie im Kurs zum Erhalten der gemessenen Zunahmen jener Resultate erlernten.
Führen Sie durch: Er ist nicht zu erkennen genug. Er ist nicht genug, zum zu verbinden. Sie müssen durchführen. "führen Sie" kommt von einer lateinischen Wurzel exsequi Bedeutung ", zum Ende oder sogar ' zum Grab ununterbrochen und kräftig zu folgen.'" durch Lassen Sie uns gefangennehmen, wenn nicht werden der Buchstabe mindestens der Geist dieser lebhaften Wurzel, indem man versichert, daß Ihre Tätigkeiten im Namen Ihrer Klienten der Brunnen sind ", der durchgeführt wird," dieses sie, kräftig und ununterbrochen in ihrer täglichen Arbeit während ihrer Karrieren durchgeführt. Wenn jene Tätigkeiten ihnen helfen, erhalten Sie Resultate, Sie sind wirklich ihr "Resultate Partner."
Zum Beispiel hinsichtlich der Führung kursiert das Gespräch, Stunde Fachleute kann eine "Initiative Annäherung führen." An der Zusammenfassung des Kurses, wählt jeder Teilnehmer eine Initiative vor, um auf dem Job zurück einzuleiten. Das Ziel jeder Initiative ist, beträchtliche Zunahmen ihrer unentbehrlichen Resultate zu erhalten, indem es die Grundregeln und die Prozesse verwendet, die sie erlernten.
Die Initiativen und ihre Resultate sollten, wie Produktivitätgewinne konkret und meßbar sein, Umsatzsteigerungen, Betriebe Leistungsfähigkeiten und verringerte Zykluszeiten.
Die Teilnehmer sollten herausgefordert werden, Zunahmen der Resultate über zu erhalten und über, was hinaus sie erhalten haben würden, ohne den Kurs genommen zu haben. Sie sollten herausgefordert werden, um jene Zunahmen innerhalb einer gegenseitig vereinbarten Zeit, wie vierteljährliche Reports zu erhalten.
Tatsächlich wenn die Teilnehmer nicht eine Zunahme der Resultate erzielen, die zu mindestens 10mal übersetzt, was der Kurs kostet, sollten sie ihr Geld zurückbekommen.
Stoppen Sie nicht dort. Eine Zunahme der Resultate zu erhalten ist nicht das Ende des Kurses, es sollte der Anfang sein - der Anfang einer neuen Phase des Erhaltens der Resultate, die steigernde Phase. Erzielen mehr Resultate Teilnehmer, mehr Gelegenheiten, die, haben sie verursacht, um sogar mehr Resultate zu erzielen. Der Führunggespräch Kurs sollte Methoden für das Einleiten der Resultate haben Schritt-step-ups.
Eine solche Methode kann ein vierteljährliches sein Führung-sprechen runde Tabelle. Teilnehmer, die vom Kurstreffen einmal ein Viertel graduieren, zum der Resultate zu besprechen sie, haben und beste Praxis für das Erhalten mehr zur Verfügung zu stellen erhalten. Menschliche Betriebsmittel sollten die runden Tabellen organisieren, verweisen und erleichtern. Auf diese Art sollten die Resultate, welche die Führer erhalten, Viertel nach Viertel erhöhen.
Wenn Stunde Fachleute solche Führunggespräch Kurse fördern, erhöht sich Kurse, die mit dem Erhalten verbunden werden, der unentbehrlichen Resultate und die kommen mit der "Resultate Garantie," jene Fachleute wirklich als Resultate Partner in ihren Organisationen gesehen werden.
Ich habe das Führunggespräch als Beispiel verwendet von, wie Sie Ihre Beiträge zur Firma groß erhöhen können, indem Sie den Führung-Befehl anwenden. Nicht einfach wenden Sie den Befehl an solchen Kursen alleine an. Wenden Sie ihn an an, was Herausforderung Sie konfrontiert.
Wenn Sie erkennen, wie diese Herausforderung durch den Befehl getroffen werden kann, wann Sie die Herausforderung mit dem Erhalten von von Zunahmen der gemessenen Resultate verbinden und wenn Sie für Resultate durchführen, können Sie Ihre Funktion umwandeln.
Sie müssen nicht wie grosser Vati Lipscomb so bemerkenswert wie Einstein oder so ehrfürchtig sein, aber Sie in Ihrer einzelnen Weise nehmen die einfache, leistungsfähige Mitte von Sachen wahr. Sie sind im starken des wichtigsten Spiels, das Ihre Firma - helfende Änderung Ihre Welt und die Welt Ihrer Klienten spielt.
2004 Ã"â© Die Filson Führung-Gruppe, Inc.. Alle Rechte vorbehalten.
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Über Den Autor
Der Autor von 23 Büchern, Brent Filsons neue Bücher sind, DAS FÜHRUNG-GESPRÄCH: DAS GRÖSSTE FÜHRUNG-WERKZEUG und 101 MÖGLICHKEITEN GEBEN GROSSE FÜHRUNG-GESPRÄCHE. Er ist Gründer und Präsident Filson Leadership Group, Inc.? und hat mit Tausenden Führern weltweit während der letzten 20 Jahre ihnen helfend erzielen beträchtliche Zunahmen stark, gemessene Resultate gearbeitet. Unterzeichnen Sie oben für sein freies Führung ezine und erhalten Sie einen freien Führer, "49 Möglichkeiten, Tätigkeit zu Resultate," an www.actionleadership.com zu machen.
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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