Verschiedenartigkeit
Ich weiß, daß Verschiedenartigkeit ein grosses Thema des Gespräches seit die frühen neunziger Jahre gewesen ist, als Forschung die Demographie stützte, die bis zum dem Jahr 2000, 85% der hereinkommenden Mannschaft weiblich sein würde, Afrikanisch-Amerikanisch, Asiatisch-Amerikanisch, Latino oder neue Immigranten. Die Tatsache, daß weiße Männer eine Minorität sein würden, die den Arbeitsplatz betritt, war ein aufwachenanruf für korporatives Amerika.
Wie haben wir Sinus dann getan? Ich schlage vor, daß es definitive Verbesserung im Bereich der Einstellung gegeben hat, aber es scheint, daß einmal Frauen und Minoritäten angestellt werden, dort formlose, verhältnismäßig unbewußte Systeme im Platz, die Zuführung des Minoritätarbeiters oder -frauen verhindern, sogar heute ist.
Wenn es eine zutreffende Zuführung im Bereich des Bewertens von von Verschiedenartigkeit sein soll, dann muß das System, damit es gleiche wirklich Gelegenheit für Zuführung für jeder gibt, einschließlich den weißen Mann verbessert werden. Ich befürworte nicht für ein System, das Arbeiter fördert, die inkompetent sind, etwas Art Anführungsstrich-System zu treffen.
Was ich vorschlage, ist dieses Management anfängt, die formalen und formlosen Systeme nah zu überprüfen, die im Platz sind, das Zuführung durch Frauen und Minoritäten verhindern. Selbstverständlich ist dieses eine hervorragende Aufgabe und viele möchten glauben, daß es ist, nicht notwendig-daß es kein Problem hier gibt. Der ist ein Teil des Problems. Auf der Oberfläche scheint es, daß Sachen oder das Verbessern jedoch unter naher Nachforschung dort viele Fehler sind.
Warum würde eine Firma eine Verpflichtung zu dieser Selbst-Selbstbeobachtung bilden? Würde nicht sie Sachen schlechter bilden, bevor sie besser erhielten? Die Antwort zur zweiten Frage ist ziemlich vielleicht ja. Die Antwort zur ersten Frage ist Endergebnis Dollar und Cents, sowie die Tatsache, daß es die humanitäre Sache ist, zum zu tun.
Amerika ist eine multikulturelle Nation, die multikulturellere Tageszeitung wird. Die ist eine Wirklichkeit. Es sei denn eine Firma beabsichtigt, nach nur Hauptströmungsamerika zu vermarkten und zu verkaufen, sind die Beiträge von Minoritäten und von Frauen an dem Arbeitsplatz unschaetzbar. Dieses nicht sogar fängt an, sich auf den Vorteilen der Verschiedenartigkeit für den globalen Markt zu berühren!
Den Verschiedenartigkeitpunkt anzusprechen ist ein three-part. Der erste Schritt ist, was ich Bewußtsein nenne. Dieses ist eine Zeit für einzelne Selbst-Reflexion für jedes Mitglied der Mannschaft. Es gibt viele erfahrene vorhandene Trainingskurse, die entworfen sind, um das Bewußtsein der Einzelperson aufzuwerfen. Wenn dieser Schritt vermißt wird, die folgenden zwei Schritte dann ist zu unternehmen erfolglos.
Einzelpersonen müssen eine bestimmte Menge von empathy und von Verstehen für die Erfahrung des Seins entwickeln eine Minorität im Land. Mit diesem empathy und dem Verstehen entwickelt sich ein neuer Beweggrund, um mehr zu erlernen und in der Melodie mit den Notwendigkeiten der Frau- und Minoritätarbeiter auf dem Job zu sein. Sogar die, die glauben, daß sie bewußt und kenntnisreich sind, sind überrascht an, wieviel sie wirklich nicht wissen.
Der zweite Schritt bezieht, die Verschiedenartigkeit mit ein von einzelnem jedem zu ehren, zu respektieren und zu bewerten. Verschiedenartigkeit ist soviel mehr als Rennen und Ethnicity. Sie ist wie eine Gesamtlebensart definiert worden und wird erlernt. Nehmen Sie eine weiße Person und lassen Sie ihn von den Afrikanisch-African-American Eltern anheben, und seine Kultur ist die von Afrikanisch-Amerikanischem. Andererseits hat ein schwarzes Kind, das von den Caucasian Eltern angehoben wird, eine kaukasische Kultur.
Wenn Unterschied wirklich geehrt, respektiert und bewertet wird, sind nicht mehr die Leute, die betroffen werden über, wem recht ist und wem falsch ist. Es gibt einen Platz für alles und niemand ist falsch. Was gut in einer Situation funktioniert, können nicht in anderen gut arbeiten. Jeder Meinung wird bewertet. Anstatt, zu schließen, wann unterscheidene Meinungen ausgedrückt werden, soll das neue Paradigma auf die Klugheit im Unterschied hören und die Mittel, ihn in die Weise Sachen zu enthalten sind z.Z. für das gute von allen erfolgt.
Die Endrunde und möglicherweise das schwierigste, Stadium soll die Systeme überprüfen, die bereits im Platz sind. Eins der Systeme, das fortwährend getadelt worden ist, ist das, zum entlang in der Welt der Arbeit zu erhalten, Frauen und Minoritäten muß wie weiße Männer "fungieren". Es ist diese Kulturübertragung, die z.Z. eine Person voran erhält.
Dieses ist fein kurzfristig für die Firma jedoch langfristig wenn es Unterschied umfaßt und Arbeiter hat, die mit ihrer eigenen Kultur wohl fûhlen und mit ihnen die Vorteile holen können und Nutzen von dieser Kultur in den Arbeitsplatz unschaetzbar ist. Auch es aufstellend so stellen Minoritäten und Frauen fest, daß sie acculturate auf dem Job sind nicht eine gute Sache für den Arbeiter müssen. Leute möchten ihre authentischen Selbst in allen Situationen sein und warum sollten nicht sie die Erlaubnis gehabt werden, um zu sein, die, es sei denn sie die Qualität der produzierten Produkte oder der Dienstleistungen behindert?
Es gibt einige andere Systeme, anstatt deren die meisten im Management vollständig ahnungslos sind. Es nimmt im Allgemeinen einen Berater außerhalb vom System, um hereinzukommen und zu tun eine komplette Analyse, von was arbeitet und von was nicht ist. Sobald die Bereiche für Verbesserung gekennzeichnet worden sind, dann fängt die reale Arbeit an!
Es gibt einige Firmen in Amerika, die auf Arbeitsplatzverschiedenartigkeit für Jahre gearbeitet haben und bemüht noch sich um höhere Niveaus. Am Prozeß wirklich festgelegt zu werden vermutlich soll eine Lebenszeitverpflichtung. Verschiedenartigkeitanerkennung ist mehr einer Reise als ein Bestimmungsort.
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Kim Olver hat einen Nichtgraduiertgrad in der Psychologie, einen akademischen Grad, beim Raten, ist ein nationaler zugelassener Ratgeber und ist ein genehmigter professioneller Ratgeber. Seit 1987 hat Kim weitgehend die Arbeit von Dr. William Glassers Choice Theory, Wirklichkeit Therapie und Leitung Management studiert. Sie wurde in der Wirklichkeit Therapie 1992 bestätigt und sie Studien fortsetzte, um ein zugelassener Ausbilder für das William Glasser Institut zu werden. Sie ist ein Experte am Bevollmächtigen der Leute, um den manchmal schwierigen Kurs von ihnen Leben-unterrichtend zu steuern, wie man die die meisten aus den Umständen heraus erhält, die das Leben sie liefert. Sie bietet freie Schwätzchen, Einschätzungen, ein blog und ein eZine, sowie Werkstätten, teleclasses, die Ekurse an und rät und trainiert.
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Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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