Finanzielle Prognosen in Business-Plänen
Eine der schwierigsten Bereiche zu schreiben, in einem Business-Plan ist die Proforma-und Finanz-Abschnitte. Denn es ist sehr schwierig, zu welchem genauen Kosten werden entstehen, oder wie hoch die Umsätze sind zu erreichen ist. So oft sind Unternehmen mit über staatliche Kontrollen auf allen Ebenen, die Tausende von Dollar an Gebühren, zusätzlich Anwaltskosten, Verzögerungen und Rechtsstreitigkeiten oft sich langsam und das Projekt. Sie können nicht im Voraus wissen, was Straßensperren oder Mauerwerk Stadtplaner, Land-Agenturen oder Federal Regulierungsbehörden kommt mit, da sie oft ihre Meinung ändern und neue Gesetze in der Mitte des bereits verzögerte Projekt. Dies sind nur einige der Probleme, denen sich Unternehmer beim Schreiben finanziellen Projektionen. Weitere Probleme treten aus einer mehr als begeistert unternehmerische positive Einstellung und Business-Plan Autoren sollten doppelt so hoch wie die Geld-und Dreibettzimmer die Zeit bis zum Abschluss des Projekts werden auf einer Ebene auf der Grundlage der Realität. Wenn Sie also Ihre Beat Projektionen jeder ist glücklich. Einschließlich Banken, Investoren und Sie. Wenn Leute nicht zufrieden sind können Sie finden Sie sich selbst vor Gericht zu verteidigen und die Ausreden, viele von denen viele nicht Ihre Schuld, aber am Ende sind Sie hingen zum Trocknen als Buck Haltestellen mit you.To Ihnen schriftlich Ihre finanzielle Projektionen Abschnitt des Business Plans, habe ich eine Probe. Diese Probe wird aus einem sehr einfachen Geschäftsmodell, eine mobile Waschanlage, die Teil eines Franchise-Systems. Wenden Sie sich bitte an Druck diesen Artikel aus und machen Notizen am Rande und dann eine juristische pad und skizzieren Sie Ihre eigenen finanziellen Prognosen und Start-up-Kapital benötigt wird. Ich hoffe dieses Beispiel hilft Ihnen .- - - - - - - - - - - - - - --Financial ProjectionsWe unserem Beispiel folgen werden und Business-Plan, um uns in eine profitable Situation zu jeder Zeit. Wir werden versuchen, unsere Waschanlage LKW beschäftigt zu allen Zeiten. Wir bleiben auf der Sammlungen und stellen Sie sicher, dass alle Rechnungen auf Zeit und richten sich an die Person, die Zahlung autorisiert. Wir behandeln Cash-Flow als ein vorrangiges Ziel, um unsere finanzielle Projektionen. Wir werden sicher auf der richtigen Mischung aus services.Gross Umsatz Prozentsatz BreakdownPersonal Autowäsche 60% Graffiti, Industrie, Beton 20% Wasch-Flotte 15% Sonstige 5% Brutto-Umsatz: Legen Sie Diagramm oder als Tortendiagramm Hier .* Hinweis: Autowäsche persönlicher Fahrzeuge werden 60% unserer Geschäft. Über 80% dieser Gelder werden die am Point-of-Sale durch entweder: ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  Cash ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  Check ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  Credit CardSome tatsächlich zu zahlen im Voraus über Kreditkarten damit die uns auf dem richtigen Kurs zur Erreichung positiver Cash-Flow zu allen Zeiten. Nur sehr wenige Kunden werden dürfen monatlich .** Anmerkung: Flotte Wasch-und Gewerbe (Graffiti, Beton, etc.) wird nur für 35% der Brutto-Einnahmen. Fünfundzwanzig Prozent wird erhoben, die zum Zeitpunkt der Arbeit getan ist, so dass nur 26,25% des Brutto-Einnahmen in Rechnung gestellt werden auf Monats end.BillingOn Flotte Konten, alle Rechnungen werden netto fällig fünfzehn Tagen. Nach fünfzehn Tagen werden sie als verspätet und 2% berechnet. Wenn in die Zukunft, unsere Mischung aus Anteil der Dienstleistungen, die Änderungen, können wir bieten eine 2% Rabatt für die Zahlung in zehn Tagen und einer 1% igen Rabatt für die Zahlung zwischen zehn und fünfzehn Tagen. Wir gehen nicht davon aus Veränderung unserer Mix. Allerdings, wenn unsere Stadt vergibt uns ein Graffiti-Vertrag für $ 75.000 pro Jahr werden wir definitiv akzeptieren it.Anticipated Brutto-Umsatz von ServicesIn der Anlage gibt es einen ersten Jahr der erwarteten Pro-forma-Umsatz. Wir sind der Auffassung, Diese Zahlen sind erreichbar. Aus verschiedenen Gründen werden wir eine 70%-Szenario für den Fall, Budgetierung Zwecke alles nicht wie geplant. Um genau zu sein auf der sicheren Seite. Wir planen eine konservative Bruttoumsatz Dollar Betrag zu: $ 124.630 Projizierte Brutto-Einnahmen X .70 70% der erwarteten Dollar = $ 87241 eine konservative Safe Nummer Projekt als Erstes Jahr Brutto ReceiptsAnticipated Business ExpensesWe Projekt Kosten von $ 56.112 für unsere ersten Jahr der Ausgaben. Weitere Informationen finden Sie in der Tabelle im Anhang. Wir werden in einem 20% fudge Faktor für den Fall, wir haben jede unvorhergesehene Kosten im ersten Jahr. Wir planen eine konservative Business-Dollar Kosten belaufen sich auf werden: $ 56.112 Erwartete Kosten X .20 20% Fudge Factor = $ 11.222 mögliche zusätzliche und unerwartete Kosten im Laufe des Jahres ein $ 56.111 Erwartete Kosten unvorhergesehene Aufwendungen = 11.111 $ 67.334 insgesamt erwarteten und Unvorhergesehene Aufwendungen für das Jahr One.Profit Pro TruckPlease finden Sie in der Grafik auf der folgenden Seite der "Net Profit Ein Truck". Dieses Diagramm ist auf der Grundlage der Tabellen "Vorab-Brutto-Umsatz Von Dienstleistungen "minus" Vorab-Business-Ausgaben ". Wir sind uns bewusst, dass, wenn ein konservativer Ansatz ist, wir müssen die 70%-Szenario für die Brutto-Verkäufe und fügen 20%-to-Business-Ausgaben. Wir Projekt konservative Nettogewinn für das erste LKW im Jahr zu werden: $ 87.241 Brutto-Einnahmen - Ausgaben = 67334 $ 19907 Erste Jahr Gewinn. $ 19.907 First Jahr Gewinn geteilt durch 12 = Anzahl der Monate, $ 1659 pro Monat Gewinn, eine gute Anzahl der Konservativen. "Lance Winslow" - Wenn Sie haben innovative Ideen und einzigartige Perspektiven, kommen Sie denken, mit Lance; www.WorldThinkTank.net / wttbbs
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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