MacDonalidisation: Braverman, Schneider U. Mayo
Hintergrund:
George Ritzer definiertes McDonaldization als "... der
Prozeß, durch den die Grundregeln der Fast-foodgaststätten kommen,
immer mehr Sektoren der amerikanischen Gesellschaft sowie den Rest der
Welt zu beherrschen."
Zu unseren Zwecken ist MacDonaldisation ein Prozeß der
Rationalisierung, die eine leistungsfähige, logische Reihenfolge der
Methoden ergibt, die verwendet werden können, um eine gegebene
Aufgabe in einer kontrollierten Weise durchzuführen.
Frederick Winslow Schneider:
Nähern Sie sich zur organisatorischen Leistungsfähigkeit
"wissenschaftliche Unternehmensführung". Er entwickelte eine
Theorie der Organisation, die die personifizierte Autokratie der
Arbeit, unter der Menschen wie Maschinen behandelt und die
Spezialisierung der Arbeit annehmen wurden und änderte:
Protestierende Arbeit Ethik, die nimmt an, daß Leute
stark arbeiten und sich rational benehmen, um ihr eigenes Einkommen zu
maximieren
Arbeiter würden Null- neigen, dann notwendiges
nicht stark zu bearbeiten die Wahrscheinlichkeit gegeben, so zu tun,
und an Steuerung von jenen Tendenz geglaubt durch Management.
Das Methode System wurde mit Steuerung betroffen; aber war
zu rationales IE dort war kein Platz in ihm für Arbeiter als
Menschen
Schneider wurde durch die Versprechung des direkten
Vermögensvorteils gefahren, der aus dort resultiert, studiert von der
Sozialwissenschaft und von der Forschung.
Es war Henry Ford war, daß erstes Theorien des Schneiders
am Söldner in Form eines Fließbands für das Verbessern der
Produktion der Automobile anwendete, die möglicherweise wichtiger,
entfernt der Fähigkeit des Arbeiters, den Schritt der Arbeit
vorzuschreiben, indem es jede Aufgabe probierte und alles Verfahren
gab, das Arbeiter vom Entmenschlichen und vom Entfremden der Arbeit
freigeben konnte, die erfolgt durch Maschinen und Automatisierung
besseres ist
Harry Braverman:
Wem definierte Management als "Arbeitsprozeß, der für
Steuerung innerhalb der Korporation" geleitet wurde (Braverman, 1974:
267. McDonaldization zeigt auch auf andere Faktoren als
seiend zentral zur Steuerung der Angestellter.
Argumentiert, daß Rationalisierung der Arbeit zur deskill
Arbeit dient und die Arbeit Kraft unterdrückt und daß sie
schließlich oben von den loest Niveaus der Arbeit in die mittleren
Schichten kriechen würde.
Elton Mayo:
An der Forschung war ein Soziologe hauptsächlich
interessiert und erkannte die Tatsache, daß Arbeiter ein vertrautes
Wissen der Jobzustände haben undIST folglich in der Lage, nützliche
Beiträge zu bilden
Die menschlichen Relationen nähern sich zum
Arbeit Design waren der motivierte Stallprofit, und Dynamik der
ökonomischen Ausnutzung bleibt.
Er glaubte, daß formal und in den formalen Gruppe
Interaktionen vom grundlegenden Wert sind, beim Versuchen, vom
menschlichen Verhalten im Arbeit Platz zu verstehen, dieses "das
unions"were, das mit Lokalisierung auf der Fertigungsstraße entfernt
wird und ersetzt ist.
Zusammenfassungen:
Das gewünschte Resultat von McDonaldization ist ein
kontrollierter Prozeß mit einem vorhersagbaren, gleichbleibenden,
meßbaren und unendlich wiederholbaren Ausgang. Schneider hatte
nichts gegen irgendwelche dieser Zielsetzungen.
Mayo, seiend unbeteiligt mit Schneiderprofitmotiven hatte
keine Gefühl Ätherweise und war in ihm für den akademischen Wert
gerecht.
Jedoch wurde Braverman dem Entmenschlichen entgegengesetzt
und zerstörende Konzepte unbodied mit im Höhepunkt von
McDonaldization, als erweitert, um alle Aspekte Arbeit dann der
Gesellschaft einzuschließen
Das Resultat ist die Tatsache, die, produktiv zu
sein eine Notwendigkeit der Angestelltdosis nicht weitreichende
Fähigkeit einstellt und in vielen der Weisen gesteuert wird, die
durch Marx und Braverman erforscht werden.
Ein Beispiel von leistungsfähig könnte die
Unannehmlichkeiten der etwas ATM Verhandlungen (schlechte Sache) im
allgemeinen sein, kann das unbarmherzige leistungsfähig der
Fertigungsstraße Artprozeß einen hauptsächlich negativen und
schädlichen Effekt auf einer Gesellschaft nur haben, da Anstalten
kommen, durch die gleiche Grundregel beherrscht zu werden.
Die Allgemeinen Konsequenzen:
Deskilling:
Das resultierende Niveau von Fähigkeiten mußte die einfachen
fokussierten verursachten Aufgaben durchführen, nachdem ein Job unten
in Aufgaben des kleinsten möglichen Grads gebrochen worden ist.
Irrationality:
Eine unbeabsichtigte schädliche Nebenwirkung eines
rationalisierten Prozesses. Ein Beispiel von diesem konnte
Arbeiter Burnout sein.
Mindlessness:
Der Körper kann nicht ohne einen aktiven Verstand leben.
Schließlich erlernen wir nach Alternativen, zu suchen zu
stoppen und der Verstand wächst schwach.
Verbraucher-Arbeiter:
Ein heimtückisches Phänomen von McDonaldisation und von seiner
unbarmherzigen Leistungsfähigkeit, in der die Arbeit, die
traditionsgemäß von der Firma durchgeführt wird, unwittingly vom
Verbraucher für freies erledigt wird.
Ich bin der Web site Verwalter des Wandle industriellen
Museums (
http://www.wandle.org).
Hergestellt 1983 durch lokale Leute stellte fest, sicherzugehen,
daß die Geschichte der Senke nicht mehr vernachlässigt wurde, aber
erhöhte Bewußtsein sein Erbe für den Gebrauch und den Nutzen von
der Gemeinschaft.
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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