Arbeitsethik? eine Paradigmaverschiebung
Arbeitsethik ist ein brennendes Thema im heutigen Geschäft und in den pädagogischen Welten. Jedoch, wie definieren wir diese hybride Phrase mit der Wortarbeit, die mehr als ein spezifisches Resultat und die Wortethik sind mehr als die Werte bedeutet, die dieses Resultat erhöhen?
Wenn wir sagen, werden wir arbeiten, Arbeit werden der Beschäftigungsort. Wenn wir sagen, arbeiten wir, ist die Implikation, dass wir an einer Berufstätigkeit teilnehmen und eine oder mehrere spezifischen Aufgaben durchführen sollten. Jedoch bezeichnet die Wortarbeit in der heutigen globalen Wirtschaft nicht leicht spezifische Resultate die viel weniger messbare.
Vor Jahren, als unsere Wirtschaft landwirtschaftliches gegründet war, sagten Landwirte, dass sie im Begriff waren, die Felder zu bearbeiten. Ihre Arbeit oder spezifischer die Resultate ihrer Arbeit konnte von den gepflogenen Feldern zu den Staplungsballen des Heus angesehen werden. In der heutigen Technologie und im Service gefahren sind Wirtschaft, Arbeitskraftresultate nicht, wie fast erkennbar, aber, was beachtet wird, ist ihr Verhalten.
Jetzt ist Ethik ein schwieriges zu definieren Wort, da es mehr als die Verbesserung von Resultaten ist. Dieses wird passend durch die Vielzahl von Erwartungen wie Sein, an Zeit zu arbeiten oder Schule, Ausführung der Qualitätsarbeit gezeigt, Sein self-directed, Haben von Selbst-initiative, oder Sein positiv zu den Mitmitwirkenden und zu den Kunden. Ethik, von diesen Erwartungen, gibt das interne Verhalten der Mitwirkenden um, oder, was ich wirklich glaube, Haltung bin.
Lassen Sie uns aus dem Kasten heraus treten und einen neuen und genaueren Ausdruck konstruieren, der den Erwartungen des Geschäfts und der pädagogischen Welten entspricht. Zuerst lassen Sie uns sich fragen, wir betrafen mehr mit dem Verhalten oder der Haltung dass sind? Wenn wir erkennen, dass es die Haltung ist, die das Verhalten fahren, das die Resultate erzeugen, würde es vorschlagen, dass die Haltung der Mitwirkenden die größere Auswirkung auf die Resultate hat.
Zunächst da Verhalten zahlreiche Bedeutungen hat, vielleicht können wir Leistung für Verhalten ersetzen. Leistung kann gemessen werden lieferte die Organisation hat die genauen und kompletten Erwartungen, gültige Einschätzungen, die die Mitwirkenden nicht zusammen mit einem gut-mitgeteilten strategischen Plan bestrafen. Durch offenbar gegliederte Ziele mit gleich bleibender Führung und Management, haben Mitwirkende die Gelegenheit, ihre Leistung zu verbessern, die dadurch messbare Resultate erzielt.
Haltung der Leistung scheint dann, die gewünschten Resultate und die Erwartungen besser zu beschreiben, die wir als Arbeitgeber, Erzieher oder sogar Eltern haben. Da alle wir Mitwirkende sind, indem wir auf Haltung früh in unseren Leistungserfahrungen uns konzentrieren, haben wir die Mittel, sich, unsere Geschäfte und unsere Gemeinschaften wichtiger zu verbessern.
Leanne Hoagland-Smith ist Präsident der VORGERÜCKTEN SYSTEME, der Prozessfachmann. Mit in 25 Jahren Geschäfts- und Ausbildungserfahrung, partners sie mit ihren Klienten, um das 3P's der Neigung, des Zweckes und der Leistung anzuschließen, stützbare Änderung in 4 Schlüsselbereichen zu beeinflussen: Finanzverhältnisse, Führung, Verhältnisse und Wachstum u. Innovation mit einer Vielzahl von Industrien. Ihre ROI-Lösungen richten die Strategien, die Systeme und die Leute aus, um die loyalen internen Kunden zu entwickeln, die zu loyale außergebietliche Abnehmer führen. Sie ist der Mitverfasser des M.A.G.I.C.A.L. Potenzials: Ein erstaunliches Leben über Zweck hinaus zur Ausführung leben passend für Juni 205-Freigabe. Leanne spricht auch national mit einer Vielzahl der Publikum. Nennen Sie bitte Leanne einen Anruf bei 219.759.5601 oder mailen Sie leanne@processspecialist.com, wenn Sie stützbare Resultate für Ihr Geschäft oder sich anstreben.
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Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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