Tun Sie Organisationen Dienen Uns Oder Wir Dienen Organisationen
Wir haben gesehen, daß eine Abnutzung im Vertrauen, das Gesellschaft in der organisatorischen Führung und in seiner Vollständigkeit vor kurzem mit den zahlreichen Buchhaltungskandalen hat, die gewordenes public.Clearly dieses haben, zu das Ende einiger großer Organisationen geführt hat. In den Leistung Bezeichnungen liegt es auf der Hand, daß Abnutzung von Führungvollständigkeit nicht für Geschäft gut ist.
Die Vollständigkeit, die innerhalb einer Organisation entweder besteht, lebt oder stirbt mit der Mission Aussage und zugrundeliegenden den Werten, um die eine Organisation arbeitet. Häufig konzentrieren die Mission und die Werte auf solche Sachen wie organisatorische Leistung, Kundendienst, Qualitätsprodukte, Profitziele usw.. Diese werden dann wie, verwendet, Pfosten und Navigationshilfsmittel zur Leitung führend und Führer und Angestellte an allen Niveaus innerhalb der Organisation informieren.
Effektiv müssen Einzelpersonen "dann integrieren" selbst innerhalb der organisatorischen Richtlinie, um dort zu überleben. Die organisatorische Mission wird ein überbiegendes Thema in den Leben dieser Einzelpersonen, ob oder nicht sie wirklich mit ihren eigenen Werten und Zweck im Leben ausgerichtet ist. Selbstverständlich sind die meisten Einzelpersonen nicht in der Gewohnheit des Betrachtens ihrer Werte oder Zweckes im Leben, also sind sie nur zu glücklich, jemand anderes anzunehmen, um die inneren Gefühle von Unsicherheit aufzuhalten, die aus Haben nicht ihre Selbst entstehen.
Die Organisation wird dann eine Sorte aus eigenem Recht und die Einzelpersonen, die innerhalb sie arbeiten, müssen ihre eigenen Werte und Zweck ändern, wenn sie hoffen, ein Teil von ihm zu bleiben. Das Problem entsteht jedoch mit der Tatsache, daß organisatorische Mission und Werte häufig nicht mit grundlegenden menschlichen Werten ausgerichtet sind. Ein freies Beispiel von diesem bezieht auf der zunehmenden Zahl Stunden, die Einzelpersonen sich finden, in einer Woche und in den zunehmenden Ereignissen der Burnout bezogenen Krankheit zu bearbeiten. Wirklich denke ich, daß jedermann sagen würde, daß dieses nicht ist, was er oder sie wünschen.
So ist die Organisation ein Wesen geworden, das die Einzelpersonen Leben anstatt Mittel laufen läßt, damit Einzelpersonen ihren Zweck im Leben erzielen. Sie dienen der Organisation nicht die andere Weise herum. Aber eine Minute hier, sind nicht warten eine Organisation ein "menschliches" Konstruieren, das zu weiterem unsere Ziele, Wünsche und Zweck in einer Linie mit unseren grundlegenden menschlichen Werten bedeutet wird? Nachdem alle nicht wir etwas im Leben tun möchten, das uns Freude, Glück, Frieden des Verstandes gibt, das uns hilft, unser kreatives Potential in den sinnvollen Weisen zu erweitern, der die Qualität unserer Leben und der Leben von anderen auf diesem Planeten fördert und das unser Klima schützt? Haben wir folglich herauf unsere Energie zu einem Wesen gegeben, das uns nicht darstellt? Ist es möglich, unseren rechtmäßigen Platz in dieser Gleichung wieder herzustellen und die Organisation zurück in ein diesen Instrument (oder möglicherweise genauer einen Prozeß) zurückzubringen menschliche Werte und Menschlichkeit der Serves im allgemeinen?
Wenn wir zur Ausgabe von Vollständigkeit zurückkommen, die es frei wird, daß die Vollständigkeit, die das "Überleben" ist, von der Organisation ist der Befehl, nicht die Vollständigkeit, die die "Gesamtheit" ist, von der Einzelperson geworden. Beachten Sie, daß ich das Konzept von Vollständigkeit in zwei unterschiedlichen Richtungen hier verwendet habe. Die Einzelperson verliert her/his Richtung der Gesamtheit, indem er seine/ihr grundlegende menschliche Kernwerte unterdrückt, wichtige Teile von selbst "effektiv, abschneiden". Diese Unterdrückung tritt häufig aus Furcht vor dem Überleben heraus nicht auf und ist effektiv eine unbewußte Weise "des Lügens" zu selbst über, was wirklich zu einzelnem dem wichtig ist. Das Verhalten des Lügens zu selbst ist über mit einen "unehrlich" sein Selbst oder das Verlieren von von irgendjemandes Vollständigkeit oder von von Gesamtheit.
An diesem Punkt man fragen, ist konnte das Versuchen, zu überleben nicht ein grundlegender menschlicher Wert? Brunnen I konnte daß, wenn Sie eine Wahl, die eine gegeben werden Einzelperson eher "Phasen" als gerade Versuch sagen "zu überleben" wurde. Dennoch, weil die Furcht also ist, leistungsfähig die meisten uns haben sogar eine Richtung verloren von, was es bedeutet, zu leben. Die Idee des Überlebens hat ein negatives Gefühl, das zu ihr für die meisten Leute angebracht wird. Es ist ein Gefühl von durch und zu keinen anderen Zweck gerade erhalten. Es fängt an, wie eine bedeutungslose Übung zu glauben. Jedoch leben fühlt positiv, voll motivierend und vom Potential. Es gibt tatsächlich die meisten menschlichen Werten für Freude, Frieden des Verstandes, Kreativität, etc. um, die ich früh erwähnte.
Jetzt, wenn Sie mir folgen, bis jetzt, das ich denke, fangen Sie an, zu sehen, daß das Problem Vollständigkeit etwas hat, zu tun mit wie wir, da Einzelpersonen bedungen worden sind, aus Furcht während unserer Leben heraus zu reagieren. Es ist frei, daß es viel vor Angst haben soll, während wir oben in einer unsicheren Welt wachsen. Es ist diese angesammelte Furcht, die wir um die untergraben schließlich unsere Vollständigkeit (Richtung der Gesamtheit und Richtung der persönlichen Ehrlichkeit) im langen Durchlauf tragen.
Das Trainieren für organisatorische Vollständigkeit ist über die Wiederherstellung unserer Richtung der Gesamtheit und der Richtung der persönlichen Ehrlichkeit. Dieses erlaubt uns dann, zu haben das Bewußtsein von, was wir wirklich für uns selbst wünschen und vielleicht unseren Mut, ihn auszuüben erhöhen. Seine Voraussetzung steht auf der Beobachtung still, daß unsere konditionierten Antworten zum Trauma des Lebens lang mit dem Begrenzen des negativen Glaubens über andere unser Klima und selbst verbunden werden. Unter ist ein kurzes Beispiel einer Übung, die ich mit Einzelpersonen in meiner trainierenden Praxis, ihnen zu helfen über internen, Beschränkungen hinaus zu einem Ort der grösseren Bewußtsein und Selbstermittlung zu gehen verwendet habe
Beispiel:
Ein Verkäufe Hauptleiter, der Wasserbehandlungausrüstung verkauft, ist unter Druck, seine Absatzquote für diesen Monat zu treffen. Die Wirtschaft ist in einem Absacken und er weiß, daß er übermäßig gedrueckt wird, um zu erklären, warum seine Leistung gleitet. Er im Allgemeinen mag seinen Job und hat gefühlt, daß seine Mission im Leben gewesen ist zu helfen, das Klima zu verbessern und Kunden ein Produkt anzubieten, daß sie wirklich Nutzen für die Gesundheit von erhalten. Aber unter neuem Druck hat er begonnen zu zweifeln, daß seinen Verkäufe Fähigkeiten und diese ihn vom Sein sein normales siedendes Selbst gehemmt hat. Er hat begonnen, Furcht vor dem Ausfallen zu haben und sorgt sich, daß er abgefeuert erhalten konnte, wenn er nicht seine Monatsquote trifft.
Analyse der Situation:
Es gibt eine Zahl des Glaubens, der diese Einzelperson unconsciously diese Notwendigkeit unterhält gewendet zu werden:
1. Seine Zweifel über schlagen vor, daß tief hinunter ihn "nicht glaubt, daß er zum Folgen fähig ist". Dieses ist offensichtlich, weil, wenn er mit Sicherheit wußte, daß er folgen könnte, Zweifel über dieses nie entstehen würde.
2. Seine Furcht vor dem Ausfallen schlägt vor, daß er "glaubt, daß er ausfallen könnte". Dieses ist offensichtlich, weil, wenn er mit Sicherheit wußte, daß er nie ausfallen würde, dieser Gedanke nie entstehen würde.
3. Die Sorge schlägt vor, er "glaubt, daß die Qualität seines Lebens schlechter mit Störung, seine Quote zu treffen gebildet würde".
Jetzt vom Standpunkt von Vollständigkeit tut der hervorgehobene Glaube offenbar ihn kein gutes. Sie veranlassen ihn, gegen zu wenden; sie verursachen Angst, Durcheinander, Hemmung und schließlich verringerte Leistung. Wir haben folglich eine Einzelperson, die nicht ein "auflöst", wer oder "vollständig" "integriert" wird. So warum würde jemand diese negativen Aussagen annehmen, um zutreffend zu sein?
Gut über unseren Leben, die wir unconsciously erlernen, solchen negativen Glauben über uns selbst anzunehmen, gründete auf den verlassenen Erfahrungen wir gehabt haben. Rationalisierungen bilden um diese negativen Glauben und befestigen sie in unserem Verstand, ob wir sie dort oder nicht wünschen. Lassen Sie mich veranschaulichen:
1. Der negative Glaube, ", das ich nicht glaube, daß ich folgen kann" werde gehalten in unserem unbewußten durch die Rationalisierung: "wohl, wenn ich glaube, daß dieses, dann, das ich stark bearbeite und ich folgt".
Mit anderen Worten kommen wir unconsciously, zu glauben, daß dieser negative Glaube wirklich "uns hilft zu folgen".
2. Jedoch, wenn wir den Beweis der Glaube betrachten, ", das ich nicht glaube, daß ich folgen kann" hineinführe wirklich in Selbst-zweifele, Angst, Furcht, Durcheinander, Hemmung, die schließlich zu verringerten Leistung und Potentialausfall führen. Es gibt keinen Erfolg in dieser Abbildung.
die wohle Rationalisierung 3.The ", wenn ich glaube, daß dieses, dann, das ich stark bearbeite und ich folgen" sind wirklich eine "Lüge," wir beschließen, als Wahrheit anzunehmen. Indem es so tut, befestigt sie den negativen Glauben an unseren Verstand und bildet uns empfindlilch gegen seine ravages.
Es ist möglich, Einzelpersonen bewußt zu bilden ihrem negativen Glauben und den Rationalisierungen, die sie befestigen. Zusätzlich durch eine einfache Übung, bekannt als der Sinnesresonanz-Prozeß?, es ist möglich, diese Art des unbewußten Materials dauerhaft freizugeben. Dieses erlaubt Einzelpersonen, mit einer grösseren Richtung der Freiheit in einer Linie mit ihren eigenen zutreffenden Werten und Wünschen zu leben. Diese Freiheit führt zu erhöhten Beweggrund, Freude, Kreativität und Leistung. Das Resultat ist "integriert", "vollständige" Einzelperson. Solch eine Einzelperson lebt und arbeitet, von einem Ort der Energie, der Kreativität, der Freude, der Neigung, des usw.. Offenbar ist dieses die Art der Person, die jede mögliche Organisation bewerten würde.
Einiger des Nutzens zur Organisation sind erhöhte Leistung, erhöhte Produktivität und ein grösseres kreatives Hilfsmittel in den Angestellten, die anhaltende Innovation fördern. Während Angestellte auf diese Art integriert werden, willen sie effektiv Hilfe Form der organisatorische Prozeß in den Weisen, die ihn die realen Notwendigkeiten von anderen in seinem Klima dienen lassen.
CopyrightÃ"© 2005, Arrizza Performance Coaching Inc., Alle Rechte vorbehalten
Kerben Sie Arrizza MD, Presidient ein u. ist Gründer von Arrizza Performance Coaching Inc., ein organisatorischer Psychiater, ein Hauptleiter, ein Leben-u. Führung-Trainer, ein Druck-u. Leistung Forscher, ein Sprecher und ein Werkstatt-Führer. Er hat die leistungsfähigen Werkzeuge entwickelt, die als der Sinnesresonanz-Prozeß bekannt sind? welches er in seiner Praxis, einzelne und organisatorische Leistung zu erhöhen verwendet. Mit ihn kann durch seine Web site an in Verbindung getreten werden: http://www.telecoaching4u.com
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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