China Große Vermißte Gelegenheit
Während ein VEREINIGTE STAATEN Repräsentant zur
asiatischen Entwicklungsbank-Executivdirektion während der ersten
Bush Leitung, ich durchweg China verlangte, "die Gewehrkugel zu
beißen" und seine staatseigenen Firmen so bald wie möglich zu
privatisieren. Repräsentanten vom Europäer und andere
asiatische Länder würden gerade ihre Köpfe rütteln und über
ungeduldig Amerikaner beim Raten murmeln, daß China eine langsame,
zusätzliche Annäherung zur Privatisierung annehmen.
Hier sind wir mehr, als zwölf Jahre später und diese
Gewehrkugel zu eine Zeitbombe gemacht hat, die Chinas eindrucksvolles
Wirtschaftswachstum und ein besseres Leben für seine Leute entgleisen
könnte. Die Tatsache, daß eine Majorität Chinas große Firmen
noch durch die chinesische Regierung besessen und gesteuert werden,
hat drei negative ökonomische Konsequenzen.
Zuerst hat sie das Wachstum von Chinas Geldmärkten
gebremst und viele Firmen an klopfenden Aktienkapitalmärkten
verhindert. Fast 70% der Anteile von Chinas
1.377 registrierten Firmen werden im wesentlichen durch den Zustand
besessen und können nicht gehandelt werden.
Dieses ist der gefürchtete "Überhang", der die kommunistische
Parteiführung durcheinanderbringt und die Bürokraten, die damit
private chinesische Aktionäre Anteilpreise in dem Bestreben sind,
widerspiegeln Wirtschaftswachstum haben. Der Shanghai
zusammengesetzte Index tauchte vor kurzem unter 1.000 zum ersten Mal
seit 1997 ein. Das Problem ist, daß, wenn die Regierung diese
Anteile verkauft, private Aktionäre und Anteilpreisverfall verdünnt
wird. Der Gebrauch der allgemeinen Kapital, private Aktionäre
für diese Verdünnung auszugleichen ist betrachtet worden und
zurückgewiesen worden, wie zu kostspielig.
Die chinesische Regierung verkündete eine
Rückkaufkapital $15 Milliarde, um in den staatseigenen Firmen zu
investieren, aber Märkte sind tief skeptisch. Meine Ansicht
ist, daß nur Lösung versteigern weg von der Billigkeit zu den
privaten Anlegern und De-Liste zu den armen Ausführenden ist und
ließ sie für Überleben kämpfen.
Unterdessen werden die privaten Unternehmen, die für
Kapital hungrig sind, eine Wahrscheinlichkeit verweigert, auf diesen
Austäuschen zu verzeichnen. Das Resultat ist, daß private chinesische Firmen auf Bänke für 99% ihrer
Finanzierung bauen! Diese schiefe Abhängigkeit auf
Bankfinanzierung ist ungesund und ausserdem werden viele chinesische
Bänke durch Misswirtschaft, aufgeblähte Bürokratien versunken,
Korruption und gesattelt mit politisch motiviert worden, Darlehen
nicht-durchführend
Zusätzlich setzt Börseabsacken Chinas seine
Broker-Firmen in intensive Obacht ein. Erlitten 114
Broker-Firmen Chinas, die groß von den Aktienhandelkommissionen
abhängen, eine 45% Abnahme im Einkommen zur Hälfte erste dieses
Jahres. Das Handeln im China A Markt der Anteile (für nur
chinesische Bürger) ist praktisch verschwunden. Der Shanghai
zusammengesetzte Index ist hinunter 15% dieses Jahr. Die
chinesische Regierung hat auch ein nicht offizielles Moratorium auf
neuen Auflistungen.
Zweitens führt beibehaltener Zustandbesitz und Steuerung
so vieler chinesischer Firmen zu einen Mangel an Transparent und
Offenheit, die notwendig für China ist, um als Mitglied der globalen
Investitiongemeinschaft völlig teilzunehmen. Fremde
institutionelle Anleger neigen, in China indirekt besser investieren
durch die Hong-Kong Börse zur Freigabe des Gewinnes und zu den
Börsenzulassungsbestimmungen zu bevorzugen. Als Anlageberater
empfehle ich Klienten teilnehme am chinesischen Wachstum
hauptsächlich durch die Investierung in Hong-Kong (EWH) Malaysia
(EWM), Kanada, (EWC) Australien (EWA) und andere asiatische Länder.
Die Ausgabe der dysfunktionellen chinesischen Geldmärkte hat
auch zu unsere Empfehlung zu den Klienten geführt, die Indien, nicht
China, die beste durchführende asiatische Börse in den
folgenden 10 oder Zwanzig Jahren sein kann.
Die neuen Ansagen von Bank in zwei führenden chinesischen
Bänken zu investieren von Amerika und von HSBC, ist ein willkommener
Schritt aber Fälle weit kurz der Markierung. Beide sind
verhältnismäßig kleine Investitionen und beide fremden Investoren
haben wenig Berechtigung noch alle sinnvollen
Managementverantwortlichkeiten. Die Chinesen wünschen die
Werbung, die Marke und die Gelegenheit zu erlernen aber offenbar
abgeneigt zu sein, jede mögliche Steuerung abzutreten.
Betrachten Sie, was Indonesien tut, um seinen finanziellen
Sektor zur internationalen Investition zu öffnen.
Internationalen Investoren werden jetzt Majorität erlaubt und
Managementsteuerung und gerechtes letzte Woche ein großes Singapur
und eine malaysische Bank verkündeten Pläne, um beträchtliche
Investitionen in den indonesischen Bänken zu bilden. Die
Indonesien Regierung stellt auch eine Liste auf, von der von seinen
145 staatseigenen Unternehmen an Investoren verkauft wird.
Internationale Investoren haben Nachricht genommen - die
indonesische Börse tut gut und unsere empfohlene Indonesien
Kapital (WENN) ist herauf 29% dieses Jahr.
Drittens während die neuen hohen Profilfälle von Lenovo,
von Haier und von CNOOC, da staatseigene chinesische Firmen suchen, in
den Auslandsgesellschaften zu erwerben oder zu investieren, die
Reaktion ist Vorsicht, Skepsis und völlige politische
Feindseligkeit zeigen. Die chinesische Führung versucht,
ungefähr 100 seiner größten Firmen zu pflegen, um global mit
großer Begeisterung zu gehen und "die Marke Jagd"
der führenden Multinationalunternehmen mit seinen
Zahlungsmittelüberschüssen ($700 Milliarde in den
Devisenkursreserven) ist die schnellste Weise, diese Zielsetzung zu
erzielen. Wenn Sie dachten, war der japanische
Ausgabe Spree während der achtziger Jahre in Amerika umstritten?
befestigen Sie Ihren Sicherheitsgurt.
Der VEREINIGTE STAATEN Kongreß und andere fremde
Regierungen widerstehen diesen Angeboten, da sie wenig Interesse
haben, an, eine fremde Regierung zu haben, besonders einem
ökonomischen Rivalen, der einen bilateralen Handelsbilanzüberschuß
$200 Milliarde genießt, kaufen seine taxiertesten Firmen. Die
Ausgabe der chinesischen Bewerber, die Regierung Finanzierung
verwenden, ist auch eine rote Markierungsfahne. Dann
dort ist die Ausgabe von der Reziprozität ?
Auslandsgesellschaften können Minderheitsbeteiligungen an den
chinesischen staatseigenen Firmen nur erreichen und Zustimmung für
gleichmäßiges diese Minoritätstangen ist nicht transparent und in
hohem Grade politisch.
Schließlich gibt es die ausgedehnte Politikfrage
hinsichtlich der Absicht der chinesischen kommunistischen Führung.
Der langsame und widerwillige Schritt der Privatisierung könnte
als Anzeige angemessen gelesen werden, daß die chinesische Regierung
keine Absicht des Abtretens von von Steuerung der staatseigenen Firmen
hat. Dieses hat der Reihe nach ernste Konsequenzen, während
Länder auswerten, wie man ein schnell wachsendes autoritäres Land
behandelt, das die Suchvorgänge, zum und Nutzen an der globalen
Wirtschaft durch das Verwenden der staatseigenen und
Zustand-geförderten Firmen teilzunehmen.
Vor das chinesische Sprichwort "der Kreuzung des Flusses,
indem es den Steinen glaubt", kann eine kluge Politik manchmal sein,
aber in diesem Fall würde ein Kopfsprung in den Fluß 10 Jahren viel
besser für die chinesische Wirtschaft und die Leute gewesen sein.
Er ist auf keinen Fall zu spät, den Kopfsprung zu nehmen und
die US sollten bereit sein, in jeder Hinsicht zu helfen, die er kann.
Finden Sie mehr Einblicke an
http://www.chartwelladvisor.com heraus
Sichern Sie Karl 2005 Delfeld Urheberrecht
Karl Delfeld ist Kopf der globalen beratenden
festen Chartwell Partner und ist Herausgeber "von des Chartwell
Beraters" und "von der Asien Investor-Intelligenz" Rundschreiben.
Er diente auf der Executivdirektion der asiatischen
Entwicklungsbank in Manila und ist der Autor des neuen globalen
Investors (iUniverse: 2005). Zu mehr Information gehen Sie
zu http://www.chartwelladvisor.com oder zu Anruf 877-221-1496.
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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