Die Ziel-Setting-Prozess eine Partnerschaft
DIE ZIELE: Effektive und motivierende Ziele sich der Arbeitnehmer in Arbeit, die sie führen können realistisch und vollständig sind, und die hat sich gezeigt, dass sowohl für die Organisation und die Mitarbeiter "interests.MAKE DAS ZIEL-Setting PROCESS eine Partnerschaft: Es gibt vier Arten von Zielen Sie und Ihre Mitarbeiter sollten zu diskutieren und gemeinsam weiterentwickeln: 1. Routine. Dies ist eine Erweiterung von dem, was Menschen sind bereits tun. "Letztes Jahr haben Sie 20.000 produzierten Einheiten, in diesem Jahr, werden Sie sich 22.000. "" Last Zeitraum 150 Personen geschult. Dieses Mal werden Sie Zug 180. "" Sie haben die 15 neuen Unternehmen pro Woche. Sie, dass bis zu 18. "Es gibt einige Herausforderung, natürlich, zur Verbesserung der Leistung über die der letzten Zeit, auch wenn die Ziele sind nicht besonders neu oder aufregend. 2. Problemlösung. Departementsdirektion Fehler zu hoch sind. Verpasste Fristen sind zu viele. Der Workflow ist schleppend. Kurz gesagt, Sie Probleme haben. Ziele mit den Mitarbeitern, die Probleme zu identifizieren und, hoffentlich, lösen. 3. Innovative. Ihre Mitarbeiter haben das Know-how zu , neue und bessere Wege, Dinge zu tun. Hat einige der besten Leute in Arbeit zu innovativen Ziele gutes Geschäft macht Sinn und ist Motivation für die Mitarbeiter. 4. Personal. Was sind Ihre Mitarbeiter tun selbst? Welche Art von Bildung und Ausbildung, Fähigkeiten Gebäude oder Verhaltensänderung könnte ein Mitarbeiter? Welche Schritte könnten die Mitarbeiter nehmen, um seine Fähigkeit zu werden und mehr Wert auf die Organisation? Nichts ist wichtiger, als die Mitarbeiter ihre persönlichen objectives.Copyright AE Schwartz & Associates Alle Rechte vorbehalten. Für zusätzliche Materialien und Ressourcen: ReadySetPresent und für eine Gratis Angebot als Trainer, Berater, Sprecher, Verkäufer / Organisation: TrainingConsortiumCEO, AE Schwartz & Associates, Boston, MA., Eine umfassende Organisation, die über 40 Fähigkeiten bietet auf der Grundlage der Ausbildung von Führungskräften Programme. Herr Schwartz führt jährlich mehr als 150 Programme für die Kunden in der Industrie, Forschungs-, Technologie-, Regierungs-, Fortune 100/500 Unternehmen und Non-Profit-Organisationen weltweit. Er ist häufig auf Konferenzen als Key-Note-Moderator und / oder Vermittler. Sein Stil ist schnell, partizipative, praktisch und humorvoll. Er hat über 65 Bücher und Produkte, und lehrte / referierte auf mehr als ein Dutzend Hochschulen und Universitäten
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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