Ziele - wenn Sie anziehen? t, was Sie wünschen, dann wie wissen Sie werden es erhalten?
Vor kurzem sprach ich mit einem Klienten, der mich eine Werkstatt bei einer bevorstehenden Konferenz tun wünschte. Ich biete einige verschiedene Gespräche an, also fragte ich sie, was der Fokus der Sitzung war, um in der Lage zu sein, ein relevantes Thema vorzuschlagen. Sie sagte, dass, obgleich die Ausschussmitgliedas bereits einige Programme ausgewählt hatten, sie nicht noch einen Fokus für die Konferenz identifizierent hatten. Mein erster Gedanke in Erwiderung auf dieses war, „, wenn Sie nicht können, was Sie wünschen, dann sind Sie gehend, es zu erhalten?“ Jedoch bin ich genug, ausgebufft Leute nicht zu beleidigen, also sprachen wir ein wenig länger und wir kamen mit einem Programm auf, dass sie mich mich darstellen wünschte.
Es hört nie auf, mich zu überraschen, dass Leute nicht Resultate identifizierenen, die sie erzielen möchten. Während das oben genannte Beispiel mit einer Konferenz zusammenhängt, wird es auf keinen Fall auf diesen Bereich begrenzt. Viele Leute engagieren sich in den Tätigkeiten in ihren Karrieren und in Geschäften, aber sie haben nicht definiert, was sie erreichen möchten. Sie schließen Aufgaben ab, aber sie werden nicht auf das Vollenden der scharf geschnittenen Resultate gerichtet.
Als ich Arbeitskräftepotenzial Hauptleiter war, arbeitete ich häufig mit Leuten, um die passenden Jobs festzustellen, die in ihren Gruppen benötigt wurden. Viele Abteilungsleiter würden Arbeitsbeschreibungen für Schlüsseljobs abschließen, die alle Aufgaben beschrieben, die den Angestellten angefordert würden zu tun. Es nahm viel Bemühung, damit ich diese Einzelpersonen beginne, festzustellen, dass Angestellte in den Schlüsselstellungen nicht gezahlt werden, um Aufgaben durchzuführen, sie werde gezahlt, Resultate zu liefern. Durch auf meinem Teil viel trainieren, waren wir in der Lage, die Resultate zu identifizierenen, die die Einzelpersonen erwartet wurden, in den verschiedenen Positionen zu erzielen.
Warum ist es so kritisch, Resultate für einen Job, eine Sitzung, eine Abteilung oder irgendeine andere Situation festzustellen? Weil, wenn Sie nicht wissen, was Ihr Resultat ist, die Vorteile sind, dass Sie viel nicht notwendige Zeit und Geld ausgeben, die versuchen, ein flockiges Ziel zu erreichen. Und es gibt eine sehr starke Wahrscheinlichkeit, dass das Ziel nicht sogar erreicht wird. Resultate informieren Sie, wohin Sie gehen. Sie geben Ihnen wichtige Informationen über, wie man Ihre Betriebsmittel benutzt? Zeit, Geld und Angestellte. Wann kennen Sie Ihr Resultat, können Sie wichtige Entscheidungen fortwährend treffen? ist dieses, das geht, mir zu helfen Reichweite mein Ziel, oder nimmt dieses mich weiter entfernt von meine Zielsetzung?
Eindeutig definierte Resultate können auch sehr motivieren. Ich arbeitete mit einem trainierenklienten, der eine Idee über ein neues Geschäft hatte, das sie beginnen wollte. Als sie zuerst die Idee erhielt, war sie über sie sehr aufgeregt, jedoch ergriff sie nie Maßnahmen, um das Geschäftsbewegen zu erhalten. Sie kam fortwährend mit Entschuldigungen über auf, warum sie nichts tat, das Geschäft eine Wirklichkeit zu bilden. Ich veranlaßte sie schließlich, sich hinzusitzen und zu schreiben eine ausführliche Beschreibung von, was das Resultat war, dass sie mit dem Geschäft erzielen wollte. Der war der fehlende Schlüssel. Sobald sie das ausführliche Resultat notierte, fing sie an, die Sachen zu tun, die notwendig waren, um das Geschäft zu erhalten begonnen. Für sie trieb das Definieren des Resultates die Tätigkeit an, die in jedem möglichem Geschäft angefordert wird. Fünf Jahre später, hat sie ein sehr erfolgreiches dieses Geschäft sie absolut Lieben.
Einige Leute haben viel Schwierigkeit beim Versuchen, Resultate festzustellen. Sie ist, weil sie eine Zukunft untersuchen, die nicht sicher ist und sie können nicht identifizierenen, was es sie wünscht ist. Dann zu beschreiben, eine leichte Art, um dieses zu erhalten ist, sich vorzustellen, dass das Resultat bereits und, erzielt worden ist was es wie aussieht. Gingen zurück zur Situation mit dem Tagungsplaner, wissen die Frage, die ich ihr stellte, dass, „lassen Sie uns sie annehmen ist sechs Monate nachdem die Konferenz und Sie, dass es ein sehr großer Erfolg war. Was geschehen sein würde, Sie zu informieren, dass es war erfolgreich?“ Leute sind viel in der Lage, die Vergangenheit zu beschreiben, dann, das sie eine unbekannte Zukunft identifizierenen sollen. Indem ich die Frage um um auf diese Weise bat, war ich, herauszufinden, dass nach Ansicht des Planers, das Kriterium für eine erfolgreiche Sitzung war, dass die Teilnehmer die Werkzeuge haben würden, die sie zu sein mussten die vielen Änderungen leicht und effektiv zu behandeln, die an in ihre Industrie gingen. Als ich dieses Resultat entdeckte, war ich in der Lage, ein Programm vorzuschlagen, das der Organisation helfen würde, dieses erwünschte Ergebnis zu erzielen.
Bevor Sie die Maßnahmen (klein oder groß) ergreifen, müssen Sie identifizierenen, was Ihr Resultat ist? was möchten Sie erzielen? Wenn Sie tun, das, Sie Ihre Zeit verringert, Ihre Bemühungen rationalisiert, Ihren Fortschritt beschleunigt und Ihr gewünschtes Ziel erreicht. Wenn Sie wissen, wohin Sie gehen, es eine gute Wahrscheinlichkeit geben, dass Sie oben dorthin kommen beenden.
Della Menechella ist ein Sprecher, ein Autor und ein Trainer, der Organisationen hilft, größeren Erfolg zu erzielen, indem es die Leistung ihrer Leute verbessert. Sie ist ein beitragender Autor zum Vorwärtskommen inmitten der Änderung und der Autor des Videobandes die zwölf Gebote der Ziel-Einstellung. Sie kann an della@dellamenechella.com erreicht werden. Unterzeichnen Sie zum freien Höchstleistungs-Zeiger Ezine - schicken Sie unbelegte eMail zu subscribe@dellamenechella.com.
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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