Zieleinstellung oder, wie Sein intelligent nicht immer die rechte Zielsetzung ist
In den Jahren viel ist bezüglich der Zieleinstellung mit der meisten Volksweisheit geschrieben worden, die unten zugunsten des INTELLIGENTEN objektiven Einstellungsprozesses kommt.
INTELLIGENT (spezifisch, messbar, erreichbar, realistisch, Timebound) ist herum seit den sechziger Jahren gewesen und wird durch Organisationen verwendet, um wirkungsvolle Zielsetzungen für selbst und ihren Personal zu verursachen. Tatsächlich wird der INTELLIGENTE objektive Einstellungsprozeß auf vielen Trainingprogrammen als die rechte Weise, Zielsetzungen in jeder möglicher Situation einzustellen unterrichtet.
Es gibt jedoch geringfügige Ausfallen mit der vollständigen Idee um INTELLIGENTE Zielsetzungen, die ist, angemessen zu sein, nicht ein Problem mit dem Prozess aber der breitere Zusammenhang, in dem Ziele eingestellt werden. Allzu oft stellten Organisationen Zielsetzungen für ihren Personal, um ein nur zu finden dass in der abschließenden Analyse, die sehr wenige erzielt worden oder sogar versucht worden sind.
So ist was das Problem mit dieser Annäherung zu den Zielsetzungen und warum sie nicht können so häufig die Fantasie der Angestellter gefangennehmen? Das INTELLIGENTE Modell verfehlt zwei sehr wichtige Elemente, die fast immer aufnehmen aller möglicher Zielsetzungen sabotieren.
WII-FM
Häufig, wenn Organisationen Zielsetzungen ihrem Personal auferlegen, ist die Anfangsfrage, die aufgeworfen wird, „, was ist in ihm für mich?“ und tatsächlich ist dieses eine tadellos gültige Frage. Ein Ziel oder eine Zielsetzung, ob auf dem Unternehmens- oder persönlichen Niveau sein muss etwas, das eine persönliche Zielsetzung ist. Es muss zur Einzelperson eingeleitet werden, verstanden werden und eingekauft werden, für die es ein Ziel ist.
Hoch qualifizierte Unternehmenszielsetzungen durch ihre Natur sind unpersönlich und da so dort selten bedeutender Kauf innen von den Angestellten ist. Sogar Zielsetzungen, die innen an den persönlichen Belohnungen gebunden werden (wie einer Prämie) haben nicht einen hohen Kauf im Faktor, wenn sie zu unpersönlich sind. Es muss eine Richtung von „mir geben kann zu diesem“ auf einem persönlichen Niveau unterscheiden, damit es vom Personal wirklich aufgenommen werden kann.
Es kann häufig sein ist schwierig mit Unternehmenszielsetzungen um Rentabilität und Wachstum, diese persönlichen zu bilden und mit Recht so. Diese sind Unternehmens-, hoch qualifizierte Zielsetzungen und es sei denn eine Einzelperson innen an ihnen auf gewisse Weise (als Aktionär zum Beispiel) dann jeder möglicher Versuch zu kaskadieren gebunden wird, fallen diese unten zu den untergeordneten aus.
Die WII-FM Ausgabe ist in den meisten Fällen der höchste Motivator für eine Einzelperson und eine wirklich wirkungsvolle Zieleinstellungsstrategie berücksichtigt dieses.
Faszinierender Kapitän
Andere und gleichmäßig das wichtige Thema verfehlend vom INTELLIGENTEN objektiven Einstellungsprozeß ist das des Interesses. Damit ein Ziel ihm muss interessant sein wirklich wirkungsvoll und erreicht ist und aufregt und etwas, welches die Einzelperson leidenschaftlich ungefähr erhalten kann.
Zu viele Ziele, besonders die Unternehmens, ermangeln im Bereich des Seins interessant. Z.B. wird eine Zielsetzung auf Qualität nur von jemand ausgeübt, das, dass Qualität vom Interesse ist, für jene Leute glaubt, die glauben, es, zum zu sein wichtig (aber nicht interessant) sie versucht, zu garantieren, dass die Qualität nicht fällt, aber es unwahrscheinlich ist, dass sie von ihrer Weise sicherzustellen erlöschen, dass Qualität verbessert.
Interesse an einem Thema kann durch Unternehmensbelohnung erzeugt werden, gleichwohl es selten ist, dass dieses geschieht, wie, wie die persönliche Seite der objektiven Einstellung, es outsise das INTELLIGENTE Modell ist.
PRISMA - die hellere Seite der objektiven Einstellung
Das INTELLIGENTE Modell ist gut und hat für eine lange Zeit gedient, gleichwohl in der heutigen modernen Gesellschaft, mit beträchtlichen Scheibeen des Bevölkerungswerdens mit ihrem Los ein neues Konzept zum coporate unzufrieden machte, das oblective Einstellung angefordert wird.
Das PRISMA-Modell umfaßt alle 5 Punkte des alten INTELLIGENTEN Prozesses und addiert 2 mehr. PRISMA ist ein Akronym für persönliches, realistisches, interessantes, spezifisches und messbares.
Tut dieses Mittel, dass PRISMA-Zielsetzungen nicht erreichbar und Timebound sind? Überhaupt nicht im PRISMA-Modell, damit eine Zielsetzung per Definition es muss erreichbar sein wirklich realistisch ist, wenn es nicht dann es ist nicht und könnte realistisch nie wirklich sein erreichbar ist.
Was das Zeitelement anbetrifft der Zielsetzung wird dieses durch messbares bedeckt. In einem Wissenschaftsexperiment, damit etwas es benötigt einen Anfang messbar ist und ein Ende, im Leben die selben trifft zu, wenn eine Zielsetzung gemessen werden soll ihm muss gegen Zeit sowie irgendein anderes Maß, also in den messbaren Mitteln des PRISMA-Modells gegen alle Kriterien und die Zeitelemente nicht heraus aufspalten gemessen werden.
Aller es ist ich, ich, ich
Das PRISMA-Modell erklärt nicht, die entscheidende Lösung für Unternehmenszieleinstellungselende zu sein jedoch der Zusatz vom persönlichen und Interesseneigenschaften in den Prozess fügen neues Maß dem objektiven Einstellungsprozeß hinzu und garantieren, dass die Zielsetzung ein beträchtlich höheres als jenes aufnehmen lässt Satz mit dem INTELLIGENTEN Modell.
Unternehmensziele müssen nicht gesichtslos sein und gemästet der Einzelperson auf die Arbeitskräfte, indem sie irgendwie objektives persönliches und vom Interesse (mit oder ohne Belohnung) dann bilden, erhöhen sich Ihre Wahrscheinlichkeiten von sie wirklich erreichen drastisch.
So ist folgendes Mal dort ein Strategienlernabschnitt und das Thema von Zielen erscheint, stellt sich 2 Fragen gerade, „, was es tut für mich?“ und „gerade wie bin ich diesbezüglich interessiert? “, wenn Sie die nicht möglicherweise beantworten können dann, gerade möglicherweise, müssen Sie Ihre Ziele überdenken.
Mehr Informationen betreffend Personalleistung, das PRISMÃÆ'â⠂¬Å ¡ Âà ‚© Ziel-Einstellungs-System und die zusätzlichen Werkzeuge für das Verbessern des organisatorischen Managements können bei http://www.achievinggreatness.co.uk gefunden werden
L Stuart Avery ÃÆ'â⠂¬Å ¡ Âà ‚2005 ©, das Größe Ltd. erzielt. Alle Rechte vorbehalten.
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L Stuart Avery ist der geschäftsführende Geschäftsführer des Erzielens von Größe Ltd., eine Organisation, die dem Wecken des Bewusstseins um persönliches und Managementverhalten eingeweiht wird. Größe erzielend, spezialisiert sich auf anbietenrat und Unterstützung zu den Organisationen, die Änderung intitiatives durchlaufen und schauen, um die Leistung ihres Personals zu erhöhen. Sie stellt Ausbildungskurse, facilitiation Dienstleistungen und die Anleitung zu den führenden Vertreter der Wirtschaftn auf Führung, zum Management und zur Strategie zur Verfügung.
Stuart hat in 20 Jahren Erfahrung über einer großen Auswahl von Industrien einschließlich Regierung, Nächstenliebe, Einzelverkauf, Spielraum, Versicherung, es-Dienstleistungen und Logistik.
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Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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