Unternehmensziel-Einstellung und dann durch folgen
Ihr Geschäft kann nicht entsprechend Plan gehen, wenn Sie keinen Plan haben.
Was wünschen Sie dieses Jahr erzielen? Neuere Kunden pro Woche? Höhere durchschnittliche Auftrag Mengen? Bessere Kundendienstbewertungen? Egal was er ist, schießen Sie für, Zieleinstellung sind eine der wichtigsten Sachen, die Sie im neuen Jahr tun. Ich habe einige Spitzen, zum Sie zu helfen, dort zu erhalten.
1. Halten Sie es schwierig aber realistisch.
Kein Ziel, das Sie für Ihre Firma sollten schwierig sein einstellen, aber nicht Überschuß tun ihn. Z.B. wenn Sie eine durchschnittliche Auftrag Menge von $700 letztem Jahr hatten, würden Sie nicht Ihr Ziel für dieses Jahr bei $3000 pro Auftrag einstellen wollen. Es sei denn Sie drastische Änderungen vornehmen, in wie Ihre Firma läuft, oder in was Sie verkaufen, ist dieses Ziel gerechtes nicht realistisches. Sie wissen gut, was Sie in der LageSEIN können, in Ihrer bestimmten Industrie zu erzielen, also sind mit selbst ehrlich und gestellt Ihren Zielen dementsprechend ein.
2. Notieren Sie Alle Ihre Ziele.
Sie können zu selbst an Januar 1 sagen, "ich möchte 20 neuere Kunden pro Woche dieses Jahr erhalten." Einige Monate später werden Sie sagen, "ich sage, daß ich wünschte 20 oder 30?" Oder realistisch, hatten Sie vergessen, daß Sie sogar dieses Ziel bildeten. Wenn Sie haben,SIND alle Ihre Ziele, die Sie notiert werden, in der Lage, nicht nur zurück zu gehen und sie zu überprüfen,SIND Sie auch in der Lage, die Liste hinunterzugehen jede wenigen Monate und Überprüfung, zum zu sehen, wieviele von ihnen Sie durchgeführt haben.
3. Setzen Sie Ihre Gegenwärtige Lage Fest.
Um Ziele einzustellen müssen Sie wissen wo Sie an im Augenblick sind. 2003 wollte ich unsere Kundendienstbewertung festsetzen, also senden wir eine Übersicht zu allen unsere Kunden aus, auf denen sie uns in jeder Abteilung unseres Betriebes veranschlagen konnten. Das half uns, unsere Unterseite herzustellen. Jetzt schicken wir jedem Kunden nach jedem Auftrag die Übersicht. Auf diese Weise können wir verfolgen, wie wir tun und wenn es überhaupt einen Schluckauf gibt, wir ihn schnell reparieren können. Nehmen Sie nicht nichts an. Vor der Einstellung eines neuen Ziels setzen Sie immer die gegenwärtige Lage fest.
Es geht nur zum Hurt, der wenig... ist
Jetzt im finanziellen Ziel, das für Ihr Geschäft einstellt, kommt eins unveränderlich zur Frage: "wie ich auf einem Etat entscheide, wenn begonnen wird ein Marketing-Plan?"
Dieses ist offensichtlich die erste Frage, die Sie beantworten müssen, um begonnen auf Ihrer neuen Kampagne zu erhalten. Und zwecks die Einkommenziele erreichen, die Sie für selbst eingestellt haben.
So wie stellen Sie aus dar, was Ihr Etat sein sollte? Ist hier eine einfache Methode, zum Sie zu helfen, eine Zahl, die für Sie arbeiten wird und Ihr Geschäft zu finden. Einige konnten sagen, daß es eine gute Faustregel ist, aber ich beurteile persönlich Sachen an, ob oder nicht sie Resultate bearbeiten und erhalten. Alles das ist.
Verschieben auf... Beginnen Sie mit der Menge des Einkommens, der Ihre Firma letzten Monat erzeugte und ihn mit 14 multipliziert (oder 14%). Das bedeutet daß, wenn Sie $50.000 im Bruttoeinkommen letzter Monat Sie hatten, wenn der Etat $7000 auf Marketing im folgenden Monat aufwendet. Wartezeit... Ich weiß, es klinge schmerzlich, aber es ist wie ein Schuß am Doktor gerecht. Es konnte für eine Minute (oder in diesem Fall einen Monat) verletzen, aber die Straße gehen Sie hinunter, froh zu sein, das Sie sie durchliefen. Setzen, daß viel in Richtung zum rechten Marketing herauf Ihr Einkommen der folgende Monat stößt und Sie auf einem Zyklus des unveränderlichen Wachstums beginnt.
Ich weiß, daß einige Geschäfte festeres laufen lassen, als andere und es möglich sind, daß Sie nicht mit dieser Menge am Anfang wohl fûhlen. Mißverstehen Sie mich, kein Marketing ist besser als kein Marketing. Erhalten Sie nicht entmutigt, wenn Ihr Etat niedriger als 14% ist. Aber verwenden Sie 14% als das ideale, um sich um zu bemühen, weil, für mich sowie viele andere wachsende Geschäfte, es geprüft hat, die beste Zuwachsrate zu geben möglich. Wie weiß ich, bitten Sie? Meine Firma hat 400% in den letzten 2 Jahren erweitert. Stellen Sie jetzt Ihr Geschäft bei 4mal seine gegenwärtige Größe... dar Es gibt nach dieses Lächeln, das ich suchte!
Das Wachstum Ihres Geschäfts basiert auf drei Faktoren; Qualitätsprodukte, großer Kundendienst und die korrekte Menge des Marketings. Wenn Sie wissen, daß Sie die ersten zwei mach's gut lassen und Sie noch erfahren nicht gesundes Wachstum dann Sie Notwendigkeit, ein ernstes zu nehmen betrachten Ihren Marketing-Etat.
Schärfen Sie so Ihre Bleistifte, fangen Sie an zu errechnen und entscheiden Sie, wie schnell Sie Ihr Geschäft wachsen wünschen.
Dauern Sie einem Moment diese Woche bitte, um hinzusitzen und auf Ihren Zielen für das neue Jahr zu entscheiden. Selbst wenn es hinter dem neuen Jahr und gleichmäßig gut in das Jahr ist, stellen Sie Ihre Ziele für den Rest des Jahres ein.
Alles ist einfacher, wenn in Richtung zu einem Ziel arbeiten. Mein Ziel ist Ihr Erfolg und ich nehme an, der Ihr Ziel außerdem ist.
Freude Gendusa gründete PostcardMania 1998; ihre nur Werte ein Computer und ein Telefon. In 2004 tat die Firma nah an $9 Million in den Verkäufen und beschäftigt über 60 Personen. Sie schreibt ihr explosives Wachstum ihrer Fähigkeit, das savvy Personal und ihr angeborene Marketing zu wählen unglaublichen zu. Jetzt teilt sie ihre Marketing-Geheimnisse mit anderen. Für freieren Marketing-Rat besichtigen Sie ihre Web site an http://www.postcardmania.com
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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