Ihr, Liste Ist Zu tun Das Problem?
Sie beginnen jede Woche mit großen Absichten. Sie werden festgestellt, um einen Griff Ihrer Arbeitsbelastung zu erhalten. Sie werden festgestellt, um a zu schreiben, um Liste zu tun, versprechen sich Sie, daß sogar Sie an ihr haften und sie und reprioritise jeden Tag damit Sie Ende benutzen, was Sie zu jeden Tag wünschen.
Aber dennoch wieder bis zum dem Mittwoch Nachmittag Leben, haben Material und Ihre Gewohnheiten Ihre Montag Morgenabsichten ein entferntes Gedächtnis scheinen gelassen und Sie sind zurück im Feuerbekämpfungmodus mit einem längerem, zum der Liste zu tun und Glauben sogar mehr überwältigt durch, was Sie tun müssen.
Brunnen haben Sie überhaupt gestoppt, um zu denken, daß er Ihr ist, Liste zu tun, die das Problem ist?
* Möglicherweise sind Sie nicht a, zum der Liste Person zu tun?
* Möglicherweise Ihr, Liste hat zu tun die falschen Sachen auf ihm
* Möglicherweise Ihr, Liste verursacht zu tun Ihre Feuerbekämpfungreaktionen?
Konnte es eine andere Weise geben, Ihre Arbeitsbelastung zu handhaben? Konnte es eine bessere Weise geben, damit Sie Priorität geben? Konnte es eine bessere Gewohnheit geben, damit Sie annehmen?
Was, wenn Sie eine einfache Sinnesverschiebung bildeten? Was, wenn Sie auf "konzentrierten, um" anstelle von "zu erzielen,"?
Diese Sinnesverschiebung erfordert, daß Sie Resultate, Ziele und Ausführungen anstatt einzelne Tätigkeiten und Aufgaben betrachten. Um zu tun konzentrieren Listen auf "JETZT" und neigen reagierende Entscheidungen zu erlauben. Um Planung Foki auf "RESULTATEN" zu erzielen und regt das proaktive Denken an.
Sie können a haben, zum der Liste zu tun, die Einzelteile hat, die Sie dringend betrachten und Sie Einzelteile auf dem Sie wichtig betrachten dort lassen können. Es ist diese Unterscheidung, die kritisch ist, wenn es Priorität gibt, was Sie wirklich auf einer täglichen Grundlage tun.
Ist es wichtiger, daß Sie zu allen Ihren email, sobald sie ankommen, oder sind es wichtiger reagieren, daß Sie Ihre regelmäßigen Fortschrittsitzungen mit Ihren Mannschaftmitgliedern halten? Ist es, daß Sie fokussierte Zeit dauern, Ihre Verkäufe Strategie für das folgende Viertel zu planen, oder ist es wichtiger wichtiger, daß Sie zu jedem Telefonanruf reagieren?
Nur Sie können feststellen, was WIRKLICH wichtig ist und was wichtig und dringend ist. Dieses ist die Weise, zu entscheiden, daß was Sie auf jeden Tag richten müssen und dieses ist die Weise, "in der Hitze des Momentes" zu entscheiden, ob Sie stoppen müssen, was Sie tun, um auf noch etwas zu richten.
"Sachen, die ausmachen, müssen nie an der Gnade der Sachen am meisten sein, die ausmachen wenig." Johann Wolfgang von Goethe
Ã"â©Beverley 2005 Hamilton
Über Den Autor
Beverley Hamilton ist der Autor der Nehmen-Steuerung Ihrer Zeit: 7 gerade tireur-Strategien für Erfolg. Mehr erlernen, zu Quickstart ihr freies ezine unterzeichnen und mehr Tips, Werkzeuge und Artikelbesuch bei einem Schritt erhalten weiter
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Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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