Die Expansion in Mittel-Optionen hat große Fenster der Gelegenheit für die Immobilienbranche eröffnet
Immobilienfinanzierung in Indien hat sich in den vergangenen 50 Jahren sowohl für Entwickler und Kunden verändert. Immobilien-Entwickler haben das Universum der Förderorganisationen Ausbau von unorganisierten gesehen Geldverleiher, um das gesamte Spektrum der Finanzierungsquellen, einschließlich Darlehen von Banken und die Finanzierung von Wohneigentum, Private Equity, Public Equity-Angebote, Anleihen und Schuldverschreibungen. Kunden haben die Verlagerung von gesehen Eigenmitteln finanzierten Käufe Hause zu Bank-Hypothek finanziert finanzieren. Diese Verschiebung hat die Immobilienbranche Spiel die schnell wachsende Nachfrage der Kunden einerseits geholfen, und steigerte die finanzielle Flexibilität von Entwickler ausreichende Versorgung Immobilien auf der anderen Seite bieten.
Zurück in den 1960er-, Immobilien-Sektor war die weitgehend unorganisiert und wurde Segment wahrgenommen als spekulativ und riskant. Entwickler finanziert wurden hauptsächlich durch Geldverleiher, die exorbitant hohen Zinssätze von über 36 Prozent aufgeladen. Kunden, die weitgehend durch Käufe Hause Ersparnisse der privaten Haushalte finanziert wird, Kredite von Freunden und Verwandten, den Verkauf von Immobilien und Ornamente und subventionierte Kredite für den Wohnungsbau von einigen privaten und öffentlichen Arbeitgeber erweitert. Die Banken haben keine Hypothek finanzieren, die Retail-Kunden bis in die späten 1970er Jahre. In den organisierten Sektor, der Regierung war der einzige Anbieter von Wohnbaufinanzierung, durch seine verschiedenen sozialen Wohnungsbau einschließlich der Low-Cost-Gehäuse. Die Regierung setzte seine Pläne durch staatliche Wohnungsbau-Boards, die verantwortlich waren für die Zuteilung aufgetragen Entwicklungen und baute Wohnungen für Einzelpersonen.
In den 1970er Jahren wurden zwei wichtige Institutionen, Einrichtung - die öffentlichen Wohnungsunternehmen der Wohnungs-und Städtebau Development Corporation, in 1970, und der private Wohnbau Finanzierungsgesellschaft, die Housing Development Finance Corporation, 1977.
In den späten 1980er Jahren, Government of India (GOI) begann die Anerkennung der integrale Rolle des Gehäuses in der Gesamtwertung wirtschaftliche Entwicklung des Landes und verpflichtete verschiedenen politischen Maßnahmen, um die Finanzierungsmöglichkeiten des Sektors zu verbessern. In 1988 hat die National Housing Bank (NHB) wurde eingerichtet, um Mittel für die Finanzierung von Wohneigentum Kanal eingestellt. In im selben Jahr führte indonesische Regierung den Entwurf des National Housing Policy, die später durch das Parlament im Jahr 1994 verabschiedet wurde. Auch in den späten 1980er Jahren leitete die Regierung Versicherungen, Banken, Versorgungseinrichtungen Fonds, die Unit Trust of India, und anderen Einrichtungen zu investieren einen Teil ihrer Ressourcen jährliche Zunahme im Wohnungsbau. Die Reserve Bank of India (RBI) Leitlinien von 1989 verpflichtet die Geschäftsbanken aufzuheben mindestens 1,5 Prozent ihrer Einlagen inkrementelle für die Finanzierung von Wohneigentum, direkte oder indirekte.
Während der 1980er und 1990er Jahren, Finanzinstitutionen (HFIs) hervorgegangen Gehäuse als Schlüssel Kreditgeber in der Immobilienbranche. Diese HFIs wurden entweder von industriellen Gruppen und einzelne Entwickler (festgelegt in welchem Fall die Quelle der Gelder wurde öffentlichen Einlagen oder Refinanzierung NHB) oder als Tochtergesellschaften von Banken und Versicherungen (die weitgehend getappt Banken oder Versicherungen Fonds).
Die Zinssätze für Darlehen eng an die Aktivitäten der Wettbewerber auf dem Gehäuse der Finanzierung vor. Während HFIs nicht vor erheblichen Konkurrenz von Banken, Zinsen Preise blieben sehr stabil und unverändert bis in die frühen 1990er Jahre, das war auch wegen der Stabilität der Quellen, nämlich Versicherungs-und NHB-Fonds.
Weitere, Zinsen weiterhin auf dem NHB durch reguliert werden erst so spät wie 1994. Selbst wenn HFIs schließlich durften Markt-linked Preise im Jahr 1994 verantwortlich, weiterhin Kredite für den Wohnungsbau zu festen Zinssätzen und jede Veränderung bei den Kosten für die Einlagen der HFIs angeboten wurde Niederschlag in nur neue Kredite. Die maximale Amtszeit von Wohnungsbaudarlehen blieb auch nach 15 Jahren, als Kunden Appetit auf High-Darlehen Amtszeit war ebenfalls gering. Die Festnetz-Zins-Kredite führten im Asset-Liability-Mismatch für HFIs. Dies, zusammen mit der Konkurrenz von Banken, um die Entstehung von variablen Zins-Wohnungsbaudarlehen geführt.
Geschäftsbanken begann eine ernste Konkurrenz zu HFIs seit 2001, und überholte HFI-Darlehen Bände in den Jahren 2002-03. Darlehen für Immobilien-Entwickler drastisch stiegen zwischen 2004-05 und 2009/10. Herausragende Immobilienkredite wuchs mit einer Rate deutlich über 40 Prozent während der 2007/08 und 2008/09 zu erreichen Rs. 916 Millionen, wie auf 31. März 2009.
Im Jahr 2002 erlaubte die Regierung Indonesiens 100 Prozent der ausländischen Direktinvestitionen (FDI) im Gehäuse durch integrierte Entwicklung Stadtbezirk. Allerdings müssen die Regeln der vorherigen Zustimmung des der Foreign Investment Promotion Board, Drei-Jahres-Lock-in-Periode für die Rückführung des ursprünglichen Kapitals und ein Minimum von Landbesitz 100 acres. Doch dies nicht den gewünschten Effekt haben, so streng Voraussetzungen weiterhin den Fluss von ausländischen Direktinvestitionen in der Immobilienbranche zu beschränken. Entsprechend dieser Zwänge zu überwinden, im Jahr 2005 erlaubt GoI automatische Genehmigung von ausländischen Direktinvestitionen in Immobilien, unter bestimmten Bedingungen Mindestanforderungen in Bezug auf Entwicklung, minimale Investition Optionen und Fristen für die Fertigstellung von Projekten. Durch die automatische Genehmigung Route, sind ausländische Investoren nicht verpflichtet, vor oder Berechtigungen zu erhalten Zulassungen von indonesischen Regierung für die Herstellung oder RBI Investitionen. Als Ergebnis FDI in der Immobilienbranche von der erhöhten mickrige USD0.1 Milliarden im Jahr 2003/04 um USD27.1 Milliarden in 2008-09.
Starkes Wachstum in der Immobilienbranche Sektor in den Jahren 2005 und 2006 war durch erhebliche Interesse der Investoren in diesem Sektor begleitet. Es wurde jedoch nicht vor 2006, dass wichtige Ereignisse wie Börsengänge von Immobilienunternehmen und die Notierung dieser Gesellschaften auf nationale Börsen begonnen, häufiger auftreten. Immobiliengesellschaften auch angezapft qualifizierten institutionellen Anlegern im Jahr 2009 zu Aktienfonds schnell zu erhöhen und Schulden Verbindlichkeiten während erfüllen streckte Liquidität Situationen.
In den nächsten zehn Jahren Immobilien Publikumsfonds sind real voraussichtlich Sektor entstehen, wie der kommenden Förderperiode die Möglichkeit in die Finanzierung des Universums indischen Immobilienmarkt. Viele Immobilien Unternehmen versuchen bereits Mittel in Singapur börsennotierte Real Estate Investment Trusts zu erhöhen. Diese Entwicklungen werden zu einer Diversifizierung der Investorenbasis in den Immobiliensektor.
Zusammenfassend lässt sich sagen, die erhöhte Verfügbarkeit von Finanzierungsmöglichkeiten in den vergangenen 50 Jahren haben die Wachstumschancen für den indischen Immobilienmarkt vielfältig erweitert. Es wurde auch die Umgestaltung des Sektors von ermöglichte eine weitgehend unorganisierten man ein weitgehend Unternehmenskultur ein. Dies wiederum wird Sektors zu übersetzen in eine starke, belastbare Immobilien, womit sie den Weg für eine robuste Wirtschaftswachstum Indiens.
Courtesy: Mal Eigentums dtd: -15/05 / 2010
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Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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