Die Disintermediation von Inhalten
Sind die Inhalte Makler - Verleger, Händler und Firmen - eine Sache der Vergangenheit? In einem Wort: disintermediation.The schrittweise Abschaffung der Schichten Vermittlung von Inhalten und Vermittlung - vor allem in der Produktion Marketing - ist die Fortsetzung eines langfristigen Trend. Betrachten Sie zum Beispiel Musik. Audio-Streaming über das Internet ( "Soft-Radio"), oder zum Herunterladen von MP3-Dateien kann dazu führen, dass die CD veraltet -, aber sie ging durch die Radio - Musik-Sendungen. Aber das Neue ist, dass das Internet ein Ort für die Vermarktung von Nischen-Produkten und senkt die Barrieren für den Marktzugang, die zuvor von der Notwendigkeit von Investitionen in teure "Branding"-Kampagnen und Herstellung und Vertrieb activities.This Trend wird wahrscheinlich auch die Wiederherstellung des Gleichgewichts zwischen den Künstlern und den kommerziellen Verwertern ihrer Produkte. Die Definition des Begriffs "Künstler" wird erweitert, um alle kreative Menschen. Man wird versuchen, zwischen sich selbst, die "Marke" sich selbst und zur Versteigerung den Dienstleistungen, Ideen, Produkte, Design, Erfahrung, Körperbau, oder Biografie, etc. direkt an Endnutzer und Verbraucher. Dies ist eine Rückkehr zur vorindustriellen Zeit, als Künstler entschieden, die wirtschaftliche Szene. Arbeit Stabilität leiden und Mobilität wird sich in eine Landschaft der Verlagerung Zugehörigkeiten, Head-Hunting, Remote-Zusammenarbeit, und ähnliche Arbeitsmarkt trends.But Händler, Verlage und Plattenfirmen sind nicht zu verschwinden. Sie werden zu Metamorphose. Dies liegt daran, dass sie ein paar Funktionen erfüllen und ein paar Dienste, deren Bedeutung ist nur durch die "frei für alle" Internet culture.Content Vermittler grade Inhalt und trennen Sie die qualitative von der ephemeren und die abscheulichen. Die Flut von selbst veröffentlicht und Eitelkeit veröffentlicht e-books, Musik und Kunst hat einige Meisterwerke und eine Menge von Abfall. Das Fehlen einer vernünftigen Filterung hat zu Unrecht einen schlechten Ruf auf ganze Segmente der Branche (z. B. kleine, oder Web-basierte Verleger). Verbraucher - überflutet, Enttäuschung und erschöpft - zahlt eine Prämie für die Bewertung von Inhalten Dienstleistungen. Obwohl durch die krassen kommerziellen Erwägungen, die meisten Verlage und Plattenfirmen gelten bestimmte Qualität Standards routinemäßig und damit positioniert sind, um diese Bewertung Dienstleistungen reliably.Content Broker Relationship Manager. Betrachten Händler: Sie bieten sofortigen Zugriff auf die zentrale, ständig aktualisiert, "Adressbücher" der Klienten (Speicher, Verbraucher, Medien, etc.). Dies reduziert die Time-to-Market und erhöht die Effizienz. Es verändert die Einnahmen Modelle erheblich. Content-Entwickler können so auf, was sie tun am besten können: die Entwicklung von Inhalten und ihre Overhead durch die Auslagerung von Funktionen des Vertriebs und der Verwaltung Beziehungen. Die Existenz von zentralen "Beziehung Bücher" ergibt Synergien, die sich auf alle die Kunden des Händlers. Der Händler bietet eine einzige Adresse, die Inhalte wieder-Anbietern zusammen und Futtermittel aus. Händler, Verlage und Plattenfirmen auch die logistische Unterstützung: Lagerung, konsolidierten Umsatz Berichterstattung und Prüfung Transaktion, und eine einheitliche, regelmäßige payment.Yet, die sagte, dass alle, die Inhalte noch über Vermittler-Gebühr ihre Kunden (die Content-Ersteller) für ihre Dienste. Dies ist vor allem im Zeitalter der Just-in-time-Inventar und den digitalen Vertrieb. Netzwerk-Effekte dazu, dass Inhalte Makler investieren müssen viel weniger in den Bereichen Marketing, Branding und Werbung, wenn ein Produkt des "First-mover" Vorteil ist. Wirtschafts-Gesetze zu erhöhen, nicht verringern, liefert, dass jede weitere Einheit verkauft ergibt sich eine höhere Rendite - und nicht als eine rückläufige ein. Der Kuchen wird immer bigger.Hence, die kometenhaften Anstieg der Lizenzgebühren zahlen Verlage Autoren aus dem Verkauf von elektronischen Versionen ihrer Arbeit (überall von Random House die 35% bis 50% von kleineren Verlagen). Da dieser tektonischen Verschiebung hallt durch die gesamte Lieferkette, Filialen sind zu Beginn Transaktionen direkt mit dem Inhalt Schöpfer. Die Grenzen zwischen den verschiedenen Arten von Vermittlern sind verwischt. Barnes and Noble (die amerikanischen Buchläden Kette) hat in der Tat zu einem publisher.Many Verlage haben virtuelle Läden. Viele Autoren verkaufen direkt an ihre Leser, die als Verleger. Die Einführung von "Buch Geldautomaten" - POD (Print On Demand)-Maschinen, gedruckt wird, die alle denkbaren Titel innerhalb weniger Minuten an Ort und Stelle vor, in "Buch-Kioske" - führt zu einer Vielzahl neuer Vermittler. Die Vermittlungstätigkeit ist nicht verschwunden. Es ist hier zu bleiben, weil es bitter nötig. Aber es ist in Bewegung. Alte Maximen brechen. Neue Formen des Betriebs entstehen. Funktionen zusammengefasst, Outsourcing, verzichtet, oder von Grund auf neu erstellt. Es ist eine spannende Szene, voller opportunities.About Die AuthorSam Vaknin ist der Autor von "Malignant Self Love - Narzißmus Revisited" und "Nach dem Regen - wie der Westen den Osten Lost". Er ist ein Kolumnist in der "Central Europe Review", United Press International (UPI) und ebookweb.org und Herausgeber der psychischen Gesundheit und Mittel-Ost-Europa der Kategorien in der Open Directory, Suite101 und searcheurope.com. Bis vor kurzem war er als Wirtschafts-Berater der Regierung von Macedonia.His
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
Related:
» Credit Secrets Bible» Cash Making Power Sites
» Home Cash Course
» Automated Cash Formula
Holen Sie sich den HTML-Code fü Webmaster
Fügen Sie diese Artikel Ihrer Website jetzt hinzu!
Webmaster veröffentlichen Sie Ihre Artikel
Keine Anmeldung erforderlich! Füllen Sie das Formular aus und Ihr Artikel wird im Messaggiamo.Com Artikel-Verzeichnis aufgenommen!
