5 Gründe, einen Marketing-Plan NICHT zu haben
Stellen Sie sich Ihre vollkommenen Kunden -- die vor, die begeistert Ihre Produkte kaufen oder Sie für erstklassige Bezahlung anstellen. Stellen Sie, sich zu sein vor, jene vollkommenen Kunden zu holen Ihnen und sie Ihre Produkte oder Dienstleistungen nicht einmal, aber immer wieder kaufen zu lassen. Das ist, was ein effektiv durchgeführter Marketing-Plan. Es erreicht die Leute, die wünschen, was Sie anbieten, sie überzeugen, Maßnahmen zu ergreifen und sie halten zurückzukommen.
Klingt nett, recht? So warum nicht hat jedes Geschäft einen Marketing-Plan? Lassen Sie uns einen Blick an einigen der Gründe nehmen, die Sie nicht können:
1. "hatten wir einen Marketing-Plan einmal, aber es funktionierte nicht. Es ist nicht wert die Zeit, ein zusammenzufügen."
Kein Marketing-Plan arbeitet, wenn Sie nicht den Plan bearbeiten. Das Planung Dokument ist dort, damit Geschäftsführer als strategischer Hinweis während des Jahres verwenden, wie Programme im Plan durchgeführt werden und während andere Gelegenheiten entlang kommen. Jeder möglicher Marketing-Plan, der weg eingeordnet wird und vergessen, sobald es geschrieben wird, ist unbrauchbar.
2. "So-and-so hatten einen Marketing-Plan und er half seinem Geschäft nicht an allen!"
Marketing ist ein Prozeß, nicht ein einzigartiger Fall. Ein Marketing-Plan ist nur der erste Schritt in diesem Prozeß. Er zeigt Ihr Geschäft in der rechten Richtung, indem er Marketing-Strategien und -programme genau schildert, die Sie in Richtung zu den Unternehmenszielen verschieben.
Sie müssen die Programme in Ihrem Plan durchführen, damit Sie Programmerfolg auswerten können. Erledigt selten eine Absatzprogrammarbeit gut auf dem ersten Versuch. Er ist bis zu Ihnen, zum der Sperren zum Erfolg zu analysieren, dann zu zwicken und zu basteln, bis Sie positive Resultate erhalten. Wenn Sie kritisches Anschluß ignorieren, fallen die meisten Ihren Absatzprogrammen -- ob Sie einen Marketing-Plan haben oder nicht -- aus oder schreiten von ihrem Potential für Erfolg unter.
3. "Marketing-Planung ist zu hart."
Einen Marketing-Plan zu schreiben muß nicht schwierig sein. Es gibt unterschiedliche Niveaus der Planung. Schwierigere Marketing-Planung Prozesse ergeben mehr raffinierte Strategien, mit besserem Potential für Erfolg. Aber, wenn Sie Betriebsmittel begrenzt haben, ist eine Oberseite-Linie Annäherung zur Planung viel besser als überhaupt keines.
4. "können wir nicht einen Marketing-Plan schreiben."
Es gibt zahlreiche Bücher, Software, "Toolbox" Betriebsmittel und Artikel, die Sie Schritt für Schritt durch den Prozeß des Verursachens eines Marketing-Planes nehmen. Aufrichtig nicht könnend, eine Entschuldigung ist, nicht ein Grund, Marketing-Planung zu vermeiden.
5. "mein Geschäft ist zu klein für einen Marketing-Plan."
Stichhaltige Marketing-Strategie ist zum Kleinbetrieberfolg, besonders neue Geschäfte kritisch. Statistiken schwanken weit abhängig von der Quelle, aber die meisten Reports zitieren Störungsraten für Kleinbetrieb bei 65% -- 90%. Das Können vor Zeit, wie Sie konkurrieren und Sie in Ihrem Markt erfolgreich sind, kann Ihre Erfolgschancen drastisch erhöhen.
Ihr Marketing-Plan ist ein lebenswichtiger Schlüssel zum Kleinbetrieberfolg. Wenn Sie nicht einen gegenwärtigen Plan haben, beginnen Sie ein heute. Erfolg Ihrer Firma hängt von ihm ab.
Über den Autor:
Bobette Kyle ist Eigentümer an gewesen
http://www.WebSiteMarketingPlan.comsince 2002. Für Spitzen an
wie man den Marketing-Planprozeß glatt gehen läßt, Besuch
http://www.MarketingPlanArticles.comand las "Spitzen, um zu helfen
Ruhe ' Marketing-Plan-Panik.'
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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