17 Wichtige Vor Ihnen Zu betrachten Punkte, Stellen Einen Gesetz-Vertriebsberater An
Während wir Annäherung das neue Jahr fasten, bereiten sich viele Unternehmen vor, ihre Marketing-Bemühungen 2006 auszustoßen. Wenn Sie an die Einstellung eines Marketing-Fachmannes denken, stellen Sie, diese 17 Schlüsselpunkte zu betrachten sicher.
1. Objektiver Rat. Berater, die zahlende Gebühren sind, sind wahrscheinlicher, Sie zu geben, die, unparteiischer Rat als Berater, die die Kommissionen erwerben, die auf der Menge des Geldes Sie basieren, ausgibt. Wenn der Berater von den Anzeige Vermittlungsprovisionen profitiert, hat er einen zugehörigen Interessenkonflikt, aufwenden weil, mehr, die, Sie, mehr, er bildet.
2. Erfahrung. Marketing ist also spezialisiert und Komplex, daß ich Sie Miete jemand empfehle, das Marketing-Dienstleistungen für ein Minimum von 15 Jahren zur Verfügung gestellt hat. Aber, nehmen Sie nicht, daß, weil die Person im Geschäft 15 Jahre gewesen ist, er das Wissen hat, Fähigkeit, Urteil und erfahren Sie Sie Notwendigkeit an. Stellen Sie sicher, daß Sie gänzlich alle Berater interviewen, die Sie betrachten.
3. Arbeitsbelastung. Erledigt der Gesetzmarketing-Fachmann die Arbeit für Sie? Oder der Marketing-Person Serve wie ein Trainer und erklären Ihnen, was einfach Sie tun sollten?
4. Service. Glauben Sie, daß der Berater Sie mit versehen möchte, helfen Ihnen zu müssen Ihr Programm folgen lassen? Oder erhalten Sie den Eindruck, daß er nach grösseren Fischen sucht, um zu braten und daß Sie ein kleiner Fisch im Ozean gerecht sind?
5. Zugang. Wird der Berater hinter einer Wand der Sekretärinnen, der Kundensachbearbeiter und der administrativen Assistenten versteckt? Oder ist er für Sie durch Telefon, Telefax und E-mail bereitwillig vorhanden?
6. Stabilität. Hat der Berater Marketing-Dienstleistungen für einige Jahre zur Verfügung gestellt? Oder ist er zum Marketing -- oder neu zum Rechtsanwaltmarketing -- und die Gelegenheit gerade zu warten, auf noch etwas an zu bewegen neu?
7. Marketing-Fokus. Ist der Berater ein ganztägiger Marketing-Fachmann? Oder bietet er Rat in anderen Disziplinen, so als Management, menschliche Betriebsmittel, Training oder Finanzierung an?
8. Berechtigung. Hat der Berater genügend Erfahrung, daß er eine anerkannte Berechtigung in seinem auffängt ist? Oder ist er Stille ein relatives Unbekanntes?
9. Größe und Leistungsfähigkeit. Hat der Berater einen großen Personal und/oder ein Penthousebüro, die seine Klienten für zahlen? Oder wann Sie eine Überprüfung, schreiben Sie zahlen für sein hohes Niveau des Wissens, der Fähigkeit, des Urteils und der Erfahrung?
10. Preisaufschläge. Up diese Beratermarkierung Fremdleistungen, die er in Ihrem Interesse anstellt, wie graphischen Künstlern, in den Druckern, Photographen, Web site Techniker, und so weiter? Oder stellt dieser Berater jene Dienstleistungen zu Ihnen zum Selbstkostenpreis zur Verfügung?
11. Spielraum. Reist der Berater um das Land von einem Klienten nach zunächst und läuft herauf Fluglinie Rechnungen? Oder hält der Berater Kosten unten, indem er leistungsfähig mit Ihnen durch Telefon, Telefax und E-mail arbeitet?
12. Deckung. Hat der Berater einen kompetenten Marketing-Fachmann, der für ihn bedeckt, wenn er reist? Oder sind Sie relegierten zu einem Kundensachbearbeiter oder administrativen einem Assistenten, der Anzeigen nimmt und versucht, sie zum Berater neu zu legen, während er auf der Straße ist.
13. Aufmerksamkeit. Hat der Berater also viele Klienten, die er nicht Sie mit der persönlichen Obacht und der Aufmerksamkeit versehen kann, Sie verdienen? Oder begrenzt er seine Dienstleistungen auf einige auserwählte Klienten, die das beste empfangen, das, er anbieten muß?
14. Arbeit. Führt der Berater selbst die Arbeit in Ihrem Namen durch? Oder beaufträgt der Berater einem Juniorteilnehmer Ihre Arbeit?
15. Marketing-Spezialisierung. Ist der Berater ein Marketing-Fachmann, der nur mit einer Art Marketing arbeitet? Oder versucht er, ein "Alleskönner" zu sein, also kann er zur Verfügung stellen, was Marketing-Dienstleistungen Sie kaufen möchten?
16. Schreiben Fähigkeiten. Im Marketing ist nichts wichtiger als, damit Ihr Berater überlegene Schreiben Fähigkeiten hat. Und erwarten Sie nicht das Schreiben des Beraters, um zu folgen den Richtlinien von, was Sie und ich in der Schule erlernten, weil Marketing-Schreiben zu akademischem Schreiben unterschiedlich ist. Schreibweise Ihres Beraters, gelesene erschienene Artikel und Marketing-Materialien probieren, die Ihr Berater schrieb. Sie kennen sofort, ob sie herüber als warmes und freundliches kommen -- oder, wenn das Schreiben kalt und unpersönlich scheint. Die Weise, die der Berater für schreibt, ist der Weise ähnlich er für Sie schreibt. Stellen Sie so sicher, daß der Berater, den Sie wählen, eine Schreibweise hat Sie bewundern.
17. Testimonials. Hat der Vertriebsberater Anmerkungen von anderen Rechtsanwälten, die Sie wiederholen können? Der Berater, den Sie betrachten, sollte Sie mit mindestens 30 oder 40 testimonials von anderen Rechtsanwälten versehen. Wenn er nur einige zur Verfügung stellt, können Sie Leseanmerkungen von seinen Ingesetzen sein.
Über den Autor:
TREY RYDER LLC Ausbildung-Gründete Marketing für Rechtsanwälte. Rechtsanwalt-Marketing-Berater http://www.TreyRyder.comTrey Ryder ist der Rechtsanwalt-Marketing-Abteilung Förderer für Jersey Gerechtigkeit. http://www.JerseyJustice.com
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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