Lehren aus einer sechs Jahre alten
Meine 6-jährigen Tochter Emily weiß genau, was sie sein will, wenn sie wächst. Vor zwei Wochen wusste sie, dass sie wollte Lehrerin. Letzte Woche wusste sie, dass sie wollte eine olympische Schwimmer. Sie weiß, in dieser Woche will, dass sie zu einem professionellen singer.Emily 's nicht unentschlossen. In der Tat, sie ist eine natürliche Vermarkter geboren. Hier ist der Grund, warum:? Emily hat ein Laser Focus. Unabhängig davon, welche Karriere ist die Karriere der Woche, Emily steckt dahinter 100%. Sie alle Lehrer, dann werden alle Schwimmer, dann werden alle singer.She nicht schlammig den Gewässern, wenn sie versuchen, sich zu viele Dinge auf einmal, und als Folge, dass die Zuhörer auch versteht, was sie will, und merkt sich it.Many Unternehmen - insbesondere kleinen - einen umgekehrten Weg. Arbeiten aus dem Glauben, dass "die Dienstleistungen, die wir anbieten, desto mehr Möglichkeiten gibt es," diese Unternehmen versuchen, so weit Darsteller net wie möglich: "Wir sind Executive Coaches. Wir tun alles, was von der Präsentation bis zum lebenslangen Workshops zu One-on-One-Mentoring-CEO." "Wir sind Künstler. Wir sind spezialisiert auf die Wohn-und gewerblich genutzten Gebäuden und Projekte aller Art. Keine Aufgabe zu groß oder zu klein. "" Wir sind Executive Recruiter. Vertrieb, Marketing, HR, IT und Finanzen sind nur einige der Bereiche, konzentrieren wir uns auf. "Das unglückliche Ergebnis dieser Ansatz jedoch verstreut, ist, dass potentielle Kunden und andere verbinden diese Unternehmen mit nichts in particular.The einzige effektivste, was ich jemals getan habe wachsen mein Unternehmen (andere als die Namensgebung nach einem flugunfähigen Wasservögel) wurde zu Stop-Angebot "Web-Marketing-Services" im Allgemeinen und zu konzentrieren, anstatt zu 100% meine Bemühungen auf die sehr enge Nische elektronischer newsletters.Not nur tut dies gestatten Sie mir zu mehr Experten zu diesem Thema, als meine Wettbewerber, die nur Dabble, sie gibt mir auch eine klare Haken zu hängen meinen Hut auf. Kunden, Interessenten, Kollegen, Freunde - auch meine mailman - glaube mir, da "die E-Newsletter Kerl." Dadurch sind sie eher die zu mir kommen, wenn sie diese besondere Dienstleistung; eher Vertrauen von Anfang an, dass ich weiß, wovon ich spreche, und eher zu empfehlen, meine Dienste an ihre Kollegen (kann man sagen, "viralen Marketing? "). Anstatt reduzieren Ihre Möglichkeiten, um Ihre Konzentration hat den Effekt, der Gewinnung von Business-to-you.Michael J. Katz ist Gründer und Chef von Blue Penguin Penguin Development, Inc., (http://www.BluePenguinDevelopment.com) eine Firma, die Boston Consulting unterstützt seine Kunden steigern, indem sie ihnen, wie sie ihre bestehenden Beziehungen pflegen, und dass ist spezialisiert auf die Entwicklung des elektronischen Newsletter. Er ist Autor des Buches, E-Newsletter, dass die Arbeit.
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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