Peek ein Boo - wir sehen uns - 7 Tipps für die Messe-Marketing-Manager
Peek ein Boo - Wir sehen YouDoes in Ihrem Unternehmen eine Beschreibung für eine Vollzeit-Stelle, die besagt, dass "Stand in der Kabine und verteilen Broschüren."? Zweifel. "Stand der Arbeiten" oft an die Person auf die nächste Seite anzeigen oder Teil einer Sales-Team. So, das Personal für Messen könnten zufällig, als eine Belohnung für den Verkauf Leistung, oder auf der Grundlage von Corporate Marketing criteria.Then wird zur Frage, wie viele Menschen in einen Stand, und was sollten sie tun? Dies sind die Grundlagen der Ausstellung, Vertriebs-und Marketing-Manager sollten für die effektive Präsenz in jedem show.1. Platz für zwei Mitarbeiter für jede 10 "x 10" Bereich. Diese nimmt ab, wenn Sie haben Tagungsräume, Demonstrationen, Theater, große Ausstattung, Lagerung und andere Raum-essen Situationen. Informieren Sie sich über die Grundriss bei der Auswahl staff.2. Stellen Sie sicher, dass jeder hat eine Kopie der Grundriss für die Show. Es sollten mit: * Ort Ihres Messestandes * Standorte von Wettbewerbern * Standorte der Partner * Standorte der potenziellen Kunden * Lage der Ausgänge für Notfälle * Stand Grundriss deutlich hervorgeht, Standorte Lagerung, Literatur-, Konferenz-Raum-, Demonstrations-, technische Ausstattung, etc.3. Hinzufügen einer Liste von Personen, die für die Schlüssel für die Lagerung, der Planung der Konferenz Bereich, etc.Most wichtig, wer dafür verantwortlich ist technische Ausstattung? Um sicherzustellen, dass es in der Kabine, funktioniert und wer zu nennen, wenn es nicht working.Finally, Rechtschreibprüfung sehr deutlich aller Regeln und Vorschriften, die zeigen, wie der Raum genutzt werden können. Diese sollte aus Show und Politik Ihres Unternehmens. Denken Sie an all die Unbekannten und reicht von der Entsorgung von Abfall auf Alkohol in der Kabine, von Ballons zu Fluchen, von der Nutzung von Mobiltelefonen zu Demontage vor dem Ende der show.4. Verstehen, den Zeitplan für die Messe und die umliegenden Veranstaltungen. Sie benötigen weniger Menschen zu bestimmten Zeiten und eine größere Personal während der Spitzenzeiten. Zum Beispiel, wenn die Mittagessen ist auf dem Boden zeigen, wird es Verkehr, so müssen Sie sich mehr Menschen. Und umgekehrt, wenn der Boden ist offen zeigen, während der Awards Mittagessen, die Sie benötigen weniger Personal. Die Erfahrungen der Vergangenheit und der Corporate Erwartungen sind erforderlich, wenn Sie die Mitarbeiter schedule.5. Wissen, wann Termine sind geplant. Sie müssen ein gewisses Maß an Flexibilität in der Planung Ihrer Mitarbeiter. Die Menschen kommen von Anfang, Ende und unexpectedly.6. Nicht jeder muss in der Kabine, sondern kann verlangt werden, daß in der Nähe, um einen Anstieg der Besucher, wie ein Kauf-Gruppe, oder zur Deckung der bei der Besetzung läuft Ende. Dieses zusätzliche Personal erreicht werden kann über Piepser und sollten genutzt werden, um sammeln Markt Intelligenz - im Gespräch mit Wettbewerbern, Partnern und der allgemeinen Vernetzung - während die noch zu called.7. Mitarbeiter muss sich bewusst sein, dass sie sich drei-dimensional. Sie haben einen vor, einen zurück und eine Seite. Eigentlich ist zwei Seiten sowie eine nach oben und unten. Also, es gibt viele Möglichkeiten, dass die Menschen können sich us.We 've hatten alle Mitarbeiter, wie sie Scheuklappen tragen -, die glauben, sie sind nur für den Raum direkt in vor ihnen. Sie sind nicht bewusst - oder sich nicht - oder nicht wissen, dass sie sein sollte - etwa, was auf rund them.There 's eine große Tendenz zu der Annahme, dass die Menschen sehen nur uns von der Front, als wenn wir auf sie und schüttelt Hände. Stimmt nicht. Besucher in der Regel sehen wir zunächst von der Seite, und dann entscheiden, an us.So sich gerade. Lächeln. Machen Sie sich bereit für business.Julia O'Connor - Referent, Autor, Berater - ist Präsident der Messe-Training, Inc. Mit Sitz in Richmond, VA, Julia reist das Land hilft Unternehmen in einer Vielzahl von Industrien, ihre besten Mitarbeiter auf dem floor.http: / / www.TradeShowTraining.com - 800-55-3910
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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