10 Tipps, um das Wachstum Ihres Unternehmens klar und einfach
"Versuchen Sie nicht zu einem Mann der Erfolg, sondern zu einem Mann von Wert." Albert EinsteinRecently Ich habe gehört, eine Statistik, dass die Mehrheit der Unternehmen arbeiten bei 60% ihres Potenzials. Zwar war ich nicht in der Lage, erhalten, die Quelle der Statistik, dass es schien, nicht richtig oder vielleicht sogar hoch. Die "Small Business Association berichtet, dass" 2 / 3 des neuen Arbeitgebers Unternehmen überleben mindestens 2 Jahre, und etwa 1 / 2 überleben mindestens 4 Jahre. "Die Sprache, sie ist fast so gruselig wie die Statistiken können. Dieser Artikel enthält Tipps, die Sie wachsen und entwickeln eine starke, solide Unternehmen foundation.1-Solid-Plan mit einer klaren Vision Simple - Denken Sie an die Folgen Sie möchten, dass Ihr Unternehmen in der Welt habe. Think big! Sie können nie erreichen Sie Ihre Vision, aber die Vision ist so großen, dass Ihr Team wird begeistert. Dann zurück und schauen, was hätte passieren zu lassen. Erstellen Sie einen soliden Plan realistische kurz-und langfristigen goals.2-Fokus auf die Rentabilität gegenüber Einnahmen Während Einnahmen ist wichtig, hohe Einnahmen nicht den Wert, wenn Sie Ihre Kosten werden genau so hoch. Was können Sie tun, um mehr Gewinn? Möglicherweise entwickeln verschiedene Ströme des Einkommens. Welche Kosten könnten verringert oder beseitigt? Wie können Sie effizienter arbeiten? Think profit.3-Work "in der Region" und "auf" Ihr Business-Manchmal erhalten wir so gefangen in der täglichen Aufgaben "in" vergessen wir unser Geschäft auf Schritt zurück, um einem breiteren Blick von außen. Da es durch die Augen eines Kunden. Merken, wie Es passt in die Gemeinschaft. Vorbereitung der Zukunft des Unternehmens. Auf der anderen Seite, können wir so komfortabel arbeiten "auf" Vergessen wir unser Geschäft auf, in Gesprächen mit Kunden und die Erfahrung, was die Mitarbeiter Gesicht auf einer täglichen basis.4-Automatisieren und erstellen Systeme-Was brauchen Sie, zu automatisieren? Was kann man im Ort, die kostenlos Ihre Zeit oder machen Sie mehr Geld? Welche Aufgaben müssen beseitigt werden, systematisiert, oder delegierten. Was würde helfen, Ihre Mitarbeiter effizienter und bieten den besten Service? Schließlich, gibt es ein System, das muss verbessert werden? Automation und Systeme helfen, Ihr Unternehmen zu kohärente und konsequente efficient.5-Marketing-Plan-Marketing Experten Jay Conrad Levinson von Guerilla Marketing hat gesagt, dass "Ich hasse es zugeben, aber mittelmäßig Marketing mit Engagement besser als brillante Marketing ohne Verpflichtung. "Es ist wichtig, dass wir einen Marketing-Plan in Kraft, die konsequent und dauerhaft durchgeführt werden auf täglicher Basis .... nicht nur, wenn Sie mehr customers.6 - Wertsteigerung für Ihre Kunden-Geben Sie mehr als Ihre Kunden fragen Sie nach ... mehr, als sie erwarten. Es gibt 3 Läden meiner Nachbarschaft. Die erste gebaut besuchte ich regelmäßig und war zufrieden. Nichts einzigartig. Die zweite besuchte ich weniger als eine Handvoll und musste warten, um jedes Mal geprüft werden, so wurden nicht in Jahren. Jedes Mal, wenn ich Gas in der dritten speichern Ich bin begrüsste über die Intercom mit einer freundlichen "Hi, wie geht es Ihnen heute?". Wenn wir uns innerhalb sie sind freundlich und immer für meine Kinder mit einem freien Lollipop. Sie haben sogar einen Post innen. Wer glauben Sie, wird mein Geld in regelmäßigen Abständen und mit sehr wenig Aufwand und Geld für ihren Bereich? Die eine, die mehr als ich erwartet. Welchen Mehrwert kann Ihnen zur Verfügung, die Ihre "Wow"-Faktor? 7 - Innovate-Reaktion auf die Bedürfnisse der Kunden bevor sie wissen, dass sie es brauchen. Stattdessen verkaufen, was Sie wollen, zu verkaufen, was der Kunde braucht. Wie Sie wissen, was sie brauchen? Nehmen Sie sich Zeit, um mit ihnen zu unterhalten. Zumindest sprechen Sie mit Ihrem besten Kunden und lernen Sie von jeder Sie haben verloren. Finden Sie heraus, was sie wollen und was ihre Aufgaben sind. Bleiben Sie über aktuelle Marktentwicklungen in Ihrem industry.8-Leadership vs Management-Stärken Sie Ihre Mitarbeiter für die Verwaltung sich. Wollen Sie wirklich verbringen Sie Ihre Zeit Problemlösung? Zug gut. Stellen Sie sicher, dass sie wissen, dass die Vision des Unternehmens, und sie sind an Bord, denn es ist ein persönlicher Sieg im Ort für sie. Die persönliche gewinnen gibt die Motivation der Mitarbeiter zu Zusammenarbeit im Rahmen der team.9-Well Geölt Machine vs Chaos-Ist jedem Abschnitt Ihres Unternehmens effizient und zusammen auf das gemeinsame Ziel? Oder sind die Mitglieder Ihres Teams verwenden, Zeit und Energie täglich setzen die Brände. Was können Sie ändern, um Ihr Unternehmen aus der Krise / Problemlösungen, die mit Leichtigkeit? 10 - Entwicklung YOU! - Nehmen Sie eine Minute, um Ihren atmen. Wie Sie Ihre atmen darüber nachzudenken, was Sie wirklich wollen. Sehen Sie, was passiert. Es sei denn, Sie sind einzigartig talentierten Sie denken wahrscheinlich, dass sie Probleme hatten, was Sie wollen .... weil Ihre Bedürfnisse wurden nicht erfüllt. Wenn Sie kümmern sich selbst ... fühlen sich stark, gesund, glücklich und haben Zeit und Raum in Ihrem Leben ... Sie können sich darauf konzentrieren, was Sie wollen und mehr zu Ihrem business.Take einen Schritt zu einer Zeit und Aufbau einer starken, soliden Geschäft. Auf dem Weg bauen viele von Rücklagen ... Zeit, Geld, Raum, Einnahmequellen, künftige Produkte, etc. beginnen und die Kluft zu Ihrem potential.Today 's Dare to Take Action Challenge: Fokus auf einer Spitze oben für eine Woche. Welche Veränderungen können Sie machen? Maßnahmen auf der einen, Dynamik und Bewegung auf. Starten Sie jetzt! Copyright 2003 ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  © Beth A. Tabak, Alle Rechte reserved.Beth Tabak ist ein Business & Life Coach, Kolumnist, & Eigentümer ab sofort. Sie ist 100% für kleine Unternehmen Coaching Eigentümer und Profis Grenzen hinaus zu wachsen, und die Wirtschaft und das Leben, über sie zu halten. Free informativ Klassen, Ressourcen,
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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