Ein vereinfachter Marketing-Plan, das funktioniert!
Als ich mein erstes Geschäft begann 1981, ich recherchiert Business-Pläne und Marketing-Pläne. Ich sah alle Formate und lese viel über den Zweck der Erstellung eines Business Plans. Aber ich habe nie genug bekommen begeistert do it. Als ich meine Rede im Jahr 1997 in die Wege geleitet, ich erneut ein Business-Plan und einen Marketing-Plan. Wieder sahen sie zu komplex - wie viel "Overkill" für meine Ein-Mann-Betrieb. Aber ich fand bald, dass ich brauchte Art des Plans, die mich an, wo ich wollte und wie ich es geplant, um dorthin zu gelangen erinnern könnte. In den vergangenen sieben Jahre habe ich in einem vereinfachten Marketing-Plan. Und es war für mich arbeiten. Es begeistern kann Sie tun etwas Ähnliches - oder zumindest etwas tun! Here's how it works. Zu Beginn des Jahres (oder während meiner Planungsperiode für die Jahre), so führe ich die Ziele für mein Geschäft. Ich versuche, all das Aussehen Facetten des Geschäfts. Zum Beispiel: 1. Buchen X engagements.2 sprechen. Geben Sie X kostenlos speeches.3. Generieren $ X in der Beratung fees.4. Website-Traffic zu erhöhen, um X Seitenabrufe pro Monat. Dann habe ich eine Liste der wichtigsten Faktoren, um meine Erfolg für das Jahr und weisen ein Code für jeden. Zum Beispiel: * Increase Online-Präsenz. Code V * Vertiefung meine Glaubwürdigkeit. Code C * Heben Sie meine Erfahrung. E * Code generieren passives Einkommen. Code I Abschließend möchte ich einen Überblick über die Zielgruppe (n) Ich möchte zu dienen, die Zuordnung eines Codes zu each.Speakers Code SAuthors Code AConsultants Code CSmall Geschäft Code SB Nun bin ich bereit, meinen Plan in die Tat Schritte setzen! An der Spitze der ersten Seite der Liste I der ersten Ziel: Buch X Vorträge. Dann liste ich so viele Aktivitäten, die zu dieser wie möglich beitragen wird. Hier sind einige aufgeführt Ich habe in diesem Jahr: * Neue, professionelle Foto * Monatliche Kontakt mit den eifrigsten Verfechtern * Monatliche Postkarten mit Spitze zu Meeting-Planer * Demo Videos aktualisiert; zu verteilen Lautsprecherbüros .* Timeline für jedes Engagement .* Pressemitteilungen für jedes Engagement Senden, gegebenenfalls .* Besondere Reihe von Follow-up Aktivitäten für jedes Engagement. Darüber hinaus Liste I konkreten Aussichten, dass ich wollen Ziel in diesem Jahr. Ich wiederhole diesen Vorgang für jedes Ziel, Inserat Marketing-Aktionen oder Vertriebsaktivitäten muss ich unter dem Ziel zu tun, die sie gilt. Weiter gehe ich zurück und Code jede Tätigkeit. Erst mit der Schlüsselfaktoren Code. Wird diese Aktivität dazu beitragen, meine Sicht? Glaubwürdigkeit? Erfahrung? Oder Passiv-Einkommen? Eine Aktivität kann mehrere Schlüssel Faktoren. Wenn ich eine Tätigkeit, die nicht dazu beitragen und nicht zu einer meiner wichtigsten Faktoren für das Jahr zu finden, frage ich mich, ob dies eine angemessene Tätigkeit für dieses Jahr ist. In vielen Fällen werde ich es zu löschen oder die niedrigere Priorität. Schließlich gehe ich durch jede Tätigkeit und das Publikum Code (s), für die es sinnvoll sein wird. Die meisten Aktivitäten können sich auf verschiedene Zielgruppen, aber ich werde oft feststellen, dass ich ignoriert habe eines meiner Zielgruppen für das Jahr. Auch hier frage ich mich, ob es zusätzliche Aktivitäten sollte ich tun, um sie besser bedienen oder ist es angebracht, ihnen für dieses Jahr zu ignorieren. Als Format habe ich festgestellt, dass das funktioniert gut für mich: Task-Key Faktoren, die das Publikum Abgabetermin Complete Und da habe ich Mitarbeiter, füge ich eine zusätzliche Spalte, die für die Betätigung zu tun haben. An dieser Stelle habe ich meine grundlegenden Plan. Alles, was bleibt, ist der Festlegung der Fristen für die einzelnen Aktivität. Diese Fristen, die wiederum zu diktieren meiner täglichen Aktivitäten. Wenn ich mich etwas zu tun, liegt nicht in meiner Marketing-Plan, bleibe ich stehen und fragen: "Soll ich das überhaupt tun? Wenn ich, warum es nicht, in meinem Marketing-Plan? Wo kann ich es oder sollte ich es nicht mehr tun? "Insgesamt, meine ganze Plan ist lang weniger als 10 Seiten. Ich versuche nie mehr als 10 Ziele für das Jahr, denn das scheint so überwältigend, setzen! So hält sie kurz. Ich bespreche den Plan monatlich, unter Hinweis auf die Aktivitäten, die ich abgeschlossen haben und unter Hinweis auf die Fortschritte, auf denen ich arbeite. Ich bin immer wieder, wie viel ich auf den Plan zu erledigen staunen - auch wenn ich nie vollständig alle Aufgaben, die ich dargelegt habe zu tun. Ein Plan ist ein wesentliches Element zur Vorbereitung für den Erfolg. Das Format, dass Ihr Plan nimmt, ist ganz Ihnen überlassen. Aber wenn Sie nicht gefunden haben, ein, das für Sie, dieses Programm ausprobieren. Dann ändern Sie es so funktioniert es noch besser für Sie. Ich würde gerne hören, was die Arbeit für Sie! Dr. Jeanette Cates ist ein Internet-Stratege, der mit Experten die bereit sind, ihr Wissen und ihre Websites in Gold sind Werke. Ihr Ruf als Referent und Trainer hat ihr den Titel verdient: "Die Technologie Tamer." Jeanette teilt ihre Nachrichten und Meinungen in OnlineSuccessNews.com
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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