E-Markt? Tatsachen und Erfindungen
Nicht vor langer Zeit, kündigten
Industriepandite B2B Märkte oder Austäusche als Internet-Ärapanazee
für Produktivität- und Cost-cuttingprobleme korporativer Welt an.
Auftrieb gegeben durch übermäßiges Investorinteresse und
durch einen Wunsch gefahren, auf den enormen Schätzungen Punkt-COM
späten 90s innen zu kassieren, keimten Märkte wie Herbstpilze.
Mit dem Einsturz der Börse, dauerte es nicht viel Zeit
für sprießende B2B Märkte, zu einem screeching Halt zu kommen!
Wenn 2001 im hohen Profil mögen Märkte Chemdex, begann
ein Lebenwissenschaft Markt, unten zu stolpern, und die meisten
Märkten begannen, Zeichen der enttäuschenden Wachstumsrate, es zu
zeigen wurden frei, daß etwas mit dem vorherschenden Geschäft Modell
der b2b Emärkte falsch ist.
Opportunisten behaupten nichts ist falsch mit B2B
Emärkten, wie neue Technologie, ihr durchläuft bloß die normalen
Entwicklungsstadien. Andere glauben, daß Geschäft Prozesse
Weise eine zu komplizierte Ausgabe sind, im wesentlichen basiert auf
menschlichem Verhalten und schwierigen Verhältnissen; und diese
Kompliziertheit verhindert breite Verbreitung Implementierung der
on-line-Versorgungsmaterial-Kette Einheiten durch B2B Austäusche.
Aber, die Wahrheit ist vermutlich irgendwo in-between!
Es gibt keinen Zweifel, dem jedes mögliches Geschäft, das zu
seiner Größe irrelevant ist, ist, irgendeine Art des Wertes zu
verursachen, wenn sie B2B Markt effektiv benutzen. Insoweit B2B
E-Handel, stimmen die meisten zu, daß schließlich Geschäfte
bedeutendes Teil ihrer Verhandlungen online tun müssen. Die
einzige Sache ist - sie konnte einer Spitze mehr Zeit für
weitverbreitete Annahme dauern, als zuerst erwartet.
Langsame Implementierung der B2B Emärkte ist eine
natürliche Konsequenz einiger unbeabsichtigter Hindernisse.
Die Investition im B2B Sektor begann, am Ende von 2001 als
unrealistische Erwartungen vieler Investoren oben zu trocknen und
Kapital verwirklichten nicht. Resultierend aus diesem wurden
viele Austäusche gezwungen, um zu schliessen; und dringend
benötigte Umwandlung im Technologieprozeß verlangsamte in das
Bestehen wegen der Liquiditätherausforderungen.
Viele frühe Märkte wurden in einer Hast errichtet, um
das Vorherschen zu dieser Zeit auszunutzen knospende Börse.
Für diese Märkte war Wertkreation für die Teilnehmer nicht
eine Priorität. Bis sie feststellten, daß Mitglieder etwas
mehr als das Vergleich Einkaufen und Produktanzeige Fähigkeit
benötigen, war es eine Spitze, die für ziemlich viele von ihnen zu
spät ist.
Gegenteil zu populärem glauben, Kunden anfing nicht, zu
den Emärkten an sich zu scharen, wie erwartet. Da es frei
wurde, benötigen Kunden reale Anreize, um den komplizierten Prozeß
des on-line-Behandelns durchzulaufen. In den meisten Fällen
zwecks integrierte zu erhalten zu einem Emarkt, Kunden sind bereit zu
erlernen, Fachleute anzustellen und auf Technologie zu investieren,
wenn sie wissen, daß die meisten ihren indirekten Lieferanten auf
einem bestimmten Austausch vorhanden sind. Aber, bis dann,
ziehen sie es vor, das Ändern ihrer Weise des Tuns des Geschäfts zu
nehmen.
Es gibt Zahl von Gründen, warum Lieferanten nicht den
Prozeß auch nicht beschleunigen. Sie werden hauptsächlich vom
Vergleich Einkaufen und von der Marke Verdünnung erschrocken.
Kompliziertheit der rückseitigen Ende Bürointegration und der
Produktkatalogumwandlung verursacht auch Hauptbehinderung in der
Massenannahme der Emärkte innerhalb der Lieferant Gemeinschaft.
Lieferanten mit Web site, die vorher enttäuschende Ehandel
Erfahrung hatten, sind auch über den Nutzen ziemlich skeptisch, den
sie von den Austäuschen erzielen konnten.
Einkommen vieler Austäusche hängt von der
Prozentsatz-gegründeten Verhandlunggebühr ab, auferlegt nach den
Teilnehmern. Einige Firmen betrachten, daß diese Gebühren ihre
Nettogewinnspanne besonders in einem unten Markt verringern.
Dieses ist eine andere Ursache, warum viele nicht sehr scharf
sind, an den Emärkten teilzunehmen.
Alle diese Bedingungen sind möglicherweise recht und,
vermutlich findet Masse Skalaannahme der Emärkte nicht eine anderen
einige Jahre statt. Jedoch denken Sie nicht, daß Firmen sich
entspannen sollten. Während etwas Industrien mehr in ihre
Annahme der B2B Technologie vorgerückt werden, sollten Firmen
ständig überprüfen, wo sie stehen. Wenn ihre Konkurrenten
bereits Egeschäft aktiv üben; oder viele ihrer Lieferanten
sind jetzt auf irgendeiner Art der Austäusche, dieser ist die rechte
Zeit für diese Firmen, ihre on-line-Geschäft Annäherung ernsthaft
zu betrachten.
Die eher Firmen verstehen, daß der Nutzen, dem sie von
den B2B Austäuschen ernten können, es für sie das besser, sein
würde. Für Lieferanten bieten Emärkte Nutzen wie
Liquiditätverbesserung, Kostensparungen, besseres
Warenbestandmanagement, Nachfragevoraussage, dynamisches
festsetzenusw. an. Kunden Nutzen schließt ein:
Kostenaufstellung, Realzeiterwerb, bester vorhandener Preis und
viele andere. Forschung zeigt an, daß Firmen, dank B2B
Austäusche, bemerkenswerte Kostenaufstellung gewinnen können:
20 bis 40 Prozent obenliegende Unkosten, 5 bis 15 Prozent
kaufende Kosten, Verarbeitungskosten des Kaufauftrags von USS 75 zu
gerechtem USS 6-8; und Abnahme der Dokumentstörungen von 20
Prozent zu weniger als einem Prozent.
Abgesehen von diesem Nutzen hat frühe Annahme der B2B
Märkte auch große Implikationen für Firmen. Frühe Vögel
erhalten beträchtlichen Informationen Vorteil über ihren
Konkurrenten; haben Sie genügend Zeit, vom Versuch und von der
Störung zu erlernen und teilzunehmen, an, die Richtlinien für die
Austäusche im Vergleich mit einzustellen - gezwungen, um durch die
Richtlinien zu bleiben, da es der Fall für Nachzügler sein würde.
Was Annäherung die Firmen entscheiden, in ihrer Suche der
B2B Technologie zu nehmen, ist eine Sache für sicheres, daß die
Emärkte hier sind zu bleiben. Über Zeit entwickeln sie
definitiv und ihre Geschäft Modelle ändern auch, jedoch gibt es
keinen Zweifel, den ein Hauptteil des Egeschäfts durch Emärkte in
der nahen Zukunft transact.
Über Den Autor
Nowshade Kabir ist der Gründer, Primärder
entwickler- und anwesende CEO,
von Rusbiz.com, von globalem Geschäft zum Geschäft Ehandel Portal mit
Eigenschaft wie Storefronts, von angehäuftem Katalog, von Emarkt, von
Handel Leitungen, von internen Nachrichtenübermittlung System
Versorgungsmaterial-Kette Lösungen, von usw.. Mit einem
Doktorat in der Informationstechnologie, hat Dr. Kabir einen Berater
zu den Regierung Projekten bearbeitet und über 12 Jahren Erfahrung im
zwischenstaatlichen Handel hat. Ein Autor vieler B2B und des
Geschäfts bezog Artikel; er veröffentlicht einen
halbmonatlichen E-zine für on-line-Geschäft Gemeinschaft. Sie
können zu seinem Rundschreiben von
http://www.rusbiz.com
kostenlos
unterzeichnen.
nowshade@rusbiz.com
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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