Wie die Umsetzung E-Business-Lösungen erfolgreich
Fallstricke bei der E-Business-Lösungen Installation processA großen Vertriebsgesellschaft hat beschlossen, eine neue Online-Supply-Chain-Management-Lösung. Die Menschen? waren diejenigen, die das System nutzen können? waren recht Skeptiker, was die Fähigkeit des Systems, da sie nicht über genügend Wissen und hatten sehr wenig oder gar keine Ausbildung im Umgang mit einem ähnlichen System. Dies hat zur Folge, es dauerte über ein Jahr für das Unternehmen, um die Lösung für seine vollem Betrieb. Produktivität stark gelitten. Die endgültige Umsetzung Kosten kamen, um ein Vielfaches mehr als ursprünglicher Haushaltsplan. Eine große Zahl von Unternehmen die Berichterstattung vor ähnlichen Schwierigkeiten mit der Umsetzung ihrer E-Business-solutions.The Probleme, die auftreten, während ein Unternehmen versucht zu implementieren E-Business-Lösungen, die meisten wahrscheinlich, gehören: Senior-Manager nicht genug Zeit verbringen und die Anstrengungen zu lernen und die Lösungen. Als Folge ist, dass sie keine Ahnung haben, wie die Arbeitnehmer, sich auf diese neue Lösung, und nicht, um weiter quantifizierbare Ziele für sie im Hinblick auf die Effizienz und Produktivität. Die Endnutzer keine Schulung erforderlich. Dies hat zur Folge, behandeln die neue Lösung als eine zusätzliche Belastung und nicht als ein Instrument zur Steigerung der Effizienz und Produktivität. In vielen Fällen, die IT-Infrastruktur ist nicht up-to-date und nicht genug Leistung zur Unterstützung der neuen Lösung. Aufgrund der ungenügenden Verständnis durch die Verwaltung der E-Business-Lösungen, dass sie zu erlassen, die oft, die Zeit und das Geld für das Projekt sind weit weniger als notwendig. Oft ist die erweiterte Internet-basierte E-Business-Lösungen erforderlich werden, mit integrierten Teil der alten Systeme, die das Unternehmen derzeit mit, die wiederum manchmal erzeugt Software-und System-Inkompatibilität. Wie vermeide ich pitfallsE-Business-Lösungen sind hoch entwickelte Systeme, die sich auf Bereiche des Unternehmens und seiner Beziehung zu den Kunden. Das ist der Grund, warum die Umsetzung dieser Projekte durchgeführt werden soll nach detaillierten plans.PreparationCreate ein gut entwickeltes Anwendungsbereich. Bei der Erstellung der Anwendungsbereich alle Endnutzer der Lösung, nicht nur die technische und betriebswirtschaftliche Modell Experten. Hier erhalten Sie Antworten auf die Fragen, wie: -- Was ist das wichtigste Ziel, dass das Unternehmen plant, um dank dieser Lösung? - Was die Lösung kritischer Probleme zu lösen ist? - Sind die Zeit und Geld rechtfertigt ihre Umsetzung? - Was sind die Umsetzung Meilensteine? - Wie Sie wissen, dass Sie diese Meilensteine erreicht haben? - Sobald Sie alle relevanten Personen des Unternehmens in den Prozess einbezogen werden, wählen Sie eine Umsetzung Task Force von Experten aus allen erforderlichen Abschnitten. Dieses Team sollte für die Entwicklung der Umsetzungsplan. Nach diesem Plan Zuweisung von Ressourcen und Terminen. Nach Abschluss der einzelnen Stand der Umsetzung erhalten die Führungskräfte im Hinblick auf die progress.Education und TrainingEducation sollte sich auf die "Warum"-Seite der Lösung und die Ausbildung des "Wie"-Seite .- Geben Sie den Menschen, die erforderlichen Erste ausgebildetes. - Ziele definieren - Definition der allgemeinen und beruflichen Bildung Kriterien und wählen Sie Lehrplan - Stellen Sie die Bewertungsmethode - Durchführung der eigentlichen Lernprozess -- Bewertung ihrer progressImplementationImplementation der Lösung stattfinden sollte nach den strengen vordefinierten stages.Upon Abschluss jeder Phase der Umsetzung erhalten die Geschäftsleitung bei der Überprüfung Fortschritte. Verhalten Reality Check! - Wie funktioniert die Lösung Ihren Erwartungen entsprechen, so weit? - Ist es das, was es zu tun? - Benötigen Sie eine Überarbeitung alle Ihre Prioritäten? Nach der Umsetzung ist, ein eingehende Post Umsetzung Treffen mit der Task Force und die jeweiligen Endnutzer. Wichtig ist hier zu erkennen, wenn alle Beteiligten mit dem Projekt ist mit dem Ergebnis zufrieden oder not.In um erfolgreich umzusetzen E-Business-Lösungen, ist es sehr wichtig, dass Sie voll und ganz verstehen, die Technologie dahinter. Miete verlangen, wenn ein Berater und arbeiten eng mit ihr. Auf lange Sicht könnte dies spart Zeit und money.Here sind andere Dinge zu merken: 1. E-Business-Lösungen sind nur Werkzeuge. Erwarten Sie nicht, dass sie zu einem radikalen Wandel in alles, was Sie gelernt, über den Gang der Geschäfte processes.2. E-Business-Lösung Implementierungen wie jedes andere Projekt erfordern eine strenge Schritt-für-Schritt-Projekt management.3. Bevor eine E-Business-Lösung, stellen Sie sicher, dass es ein solider Geschäftsplan zu bekommen. E-Marktplatz, Private Austausch, Business-Portals sind einige der E-Business-Lösungen, die Ihnen helfen, neue Kunden und Märkte. Diese Lösungen erlauben auch die Straffung viele der wesentlichen Geschäftsprozesse. In Ihrer E-Business diese Strategie solutionsshould werden an der Spitze der list.4. Verfolgen Sie die neuen Technologien und ein Auge auf Ihren Wettbewerbern "e-Business-Strategien. E-Business ist ein äußerst schnelllebigen Segment, sollten Sie bereit für Veränderungen und sich, wann immer es necessary.Nowshade Kabir ist der Gründer, Primär-Entwickler und Geschäftsführer der vorliegenden Rusbiz.com. Ein Ph. D. in der Informations-Technologie, er hat große Erfahrung in der Business Beratung, internationaler Handel und Web-Marketing. Rusbiz ist eine globale B2B-eBörse mit Lösungen zum Starten und Ausführen von Online-Geschäft. Sie können ihn unter mailto: nowshade [at] rusbiz.com,
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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