Kreativität, Innovation, Leistung und Markt
Kreativität kann definiert werden als Problemerfassung und der Idee, während Innovationen kann definiert werden als Idee, Auswahl, Entwicklung und commercialisation.There sind andere nützliche Definitionen in diesem Bereich, für Beispiel, Kreativität kann definiert werden als bestehend aus einer Reihe von Ideen, eine Vielzahl von Ideen und eine Reihe von neuartigen ideas.There sind verschiedene Prozesse, die Verbesserung der Problemerfassung und der Idee und Auch verschiedene Prozesse, die die Idee, Auswahl, Entwicklung und Kommerzialisierung. Zwar gibt es sicher kein Feuer Weg zu den kommerziellen Erfolg, diese Prozesse verbessern, die Wahrscheinlichkeit, dass gute Ideen werden erzeugt und ausgewählt, und dass Investitionen in die Entwicklung und Vermarktung dieser Ideen wird nicht verschwendet werden. Kreativität, Innovation und Markt Performance im weitesten Sinne, ist Wachstum. Entscheidung Entscheidungsträger sind ständig auf der Suche nach Wachstum, in der Tat, in börsennotierten Unternehmen, die Aktionäre und auf die Nachfrage immer größer rates.Decision Entscheidungsträger müssen daher entscheiden, wie sie wachsen. Es gibt eine Reihe von Wachstum und ein von ihnen ist der Ansoff Model, was nützlich ist, für dieses Argument: a) Marktdurchdringung? bestehenden Produkten in bestehenden marketsb) Entwicklung des Marktes? bestehenden Produkten in neuen marketsc) Produkt-Entwicklung? neue Produkte in den bestehenden marketsd) Diversifikation? neuer Produkte in neue Märkte Strategien schlagen vor, zumindest, dass: a) Es sollte eine starke Korrelation zwischen neuen Produkten und Marktneuheiten Leistung. Dies ist bewiesen, korrekt (Tidd et al, 2005). b) Innovation ist konsequent, egal welche Strategie gewählt wird. Bestehende Produkte in bestehende Märkte müssen konsequent ihre Preis-Leistungs-Mix zu schlagen und Konkurrenten aus Innovation benötigt, um neue Märkte für bestehende Produkte. Es ist offensichtlich, dass Innovation ist notwendig, wenn neue Produkt-Strategien, die in.These und andere Themen werden in die Tiefe in der MBA Dissertation über den Umgang mit Kreativität und Innovation, die erworben werden (mit einer Kreativität und Innovation DIY Audit, Good Idea Generator Software und Power-Point-Präsentation) aus http://www.managing-creativity.com.You können auch einen regelmäßigen, kostenlosen Newsletter, indem Sie Ihre E-Mail-Adresse auf dieser site.Kal Bischof, MBA **************** ****************** Sie sind frei zu reproduzieren diesen Artikel als solange keine Änderungen vorgenommen werden und der Autor den Namen und die Website-URL sind retained.Kal Bischof ist ein Management-Berater mit Sitz in London, UK. Er hat in der visuelle Medien und Software-Industrie und für die Kunden wie wie Toshiba und Transport for London. Er hat Improv, Kreativität und Innovation Workshops, Ausstellungen Werk in San Francisco, Los Angeles und London und schriftlich eine Reihe von Drehbüchern. Er ist ein leidenschaftlicher Reisender.
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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