Kreativität und Innovation Management: Produkte, warum nicht!
Es ist nicht sicher, Feuer Weg zum kommerziellen Erfolg, aber die Wahrscheinlichkeit für den Erfolg erhöht werden kann. Das ist wichtig für die aus mindestens zwei Gründen: a) Resource Management. The Economist (2003) heißt es, dass 3000 Ideen Ergebnis von 100 lohnende Projekte, die geworfelt auf vier Programme für die Entwicklung des. Und vier solcher Programme sind erforderlich, um sich eine Chance, sich ein winner.b) Time Management. Zwar ist es oft der Fall ist, dass genügend Zeit ist nicht die Entwicklung eines Produkts voll, es ist immer Zeit, gehen Sie zurück und beheben Fehler. Die Kosten für die Produkt-Re-Engineering reicht von einfachen bis hin zu hohen billions.There sind eine Reihe von Techniken, die eine bessere Identifizierung und Problem Idee Generation (Kreativität) und eine bessere Idee, Auswahl, Entwicklung und Vermarktung (Innovation). Innovations-Strategien sind: a) Bewertung nach Ideen ihres Typs. Zufalls-Ideen und die aus der Lösung Schmierblutungen den höchsten Erfolg rates.b) Mess-strategische, technische Kompetenz und passt mit dem organisation.c) Messung der Ideen nach ihre Hindernisse. Eine neue Art von Handy wird unendlich einfacher zu produzieren als ein Time Machine. Das Internet hat eine weitaus geringere Aufnahme in Afrika als in Europa, weil die Infrastruktur deficiencies.d) vorsichtig Auswahl der Kriterien, was wird oder nicht eine Idee in den verschiedenen Stadien der Entwicklungs-Pipeline. Nicht die eine Idee (oder es noch zu früh, Freigabe) dürfen nicht dazu führen, dass diese Idee eine Chance zu blühen. Allerdings halten es in der Pipeline nimmt wertvolle Ressourcen, die möglicherweise eine andere Idee, bloom.e) angemessene Unterrichtung der Verbraucher-Nutzen-Analyse. Viele Ideen werden entwickelt, bevor sich einfach, praktisch und entsprechenden Endnutzer-Anforderungen sind dachte through.These und andere Themen werden in die Tiefe in der MBA Dissertation über den Umgang mit Kreativität und Innovation, die erworben werden (mit einer Kreativität und Innovation DIY Audit, Good Idea Generator Software-und Power-Point-Präsentation) aus http://www.managing-creativity.comYou steht es frei, diesen Artikel zu reproduzieren, solange keine Änderungen vorgenommen werden und der Autor den Namen und die Website-URL sind retained.Kal Bischof MBA, ist ein Management-Berater mit Sitz in London, UK. Er hat in der visuelle Medien und Software-Industrie und für Kunden wie Toshiba und Transport for London. Er hat Improv, Kreativität und Innovation Workshops, ausgestellten Kunstwerke in San Francisco, Los Angeles und London und schriftlich eine Reihe von Drehbüchern. Er ist ein leidenschaftlicher Reisender. Er kann erreicht werden, auf http://www.managing-creativity.com.
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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