Kreativitätmythen
Nachhaltige Mythen über Kreativität und Innovation führen zu Durcheinander, schlechte Praxis und schlechte Beschlussfassung. Einige von ihnen schließen ein:
1. Kreativität erfordert kreative Arten
Während einige Theoretiker erklären, dass es Kreativitätmerkmale wie Toleranz für Mehrdeutigkeit und Intoleranz zur Übereinstimmung gibt, werden diese Behauptungen durch die Tatsache widersprochen, dass Merkmale hart zu identifizierenen sind und sind nicht beständig noch über Situationen übertragbar. Weiter ist Beweggrund ein kritischer Faktor. Zusätzlich ist Kreativität ein kognitiver Prozess und folglich Maße wie „sie schaut“ ist arme Festpunkte kreativ. Die ganze Forschung zeigt, dass jeder die neuen, nützlichen, mannigfaltigen, verschiedenen Ideen produzieren kann und das Suchen nach bestimmten Arten, um mit ihnen aufzukommen verringert wertvollen totalausgang.
2. Geld ist der beste Motivator
Materielle Belohnung ist ein synergistischer äußerer Motivator. Das bedeutet, dass es ein Faktor ist, der tatsächlichen Beweggrund erhöht, aber maximale kreative Bemühung und Ausgang möglicherweise nicht an sich verursachen kann? es gibt mindestens sechs andere Motivators, die sind als Wertsache. Zusätzlich bezieht das genaue Niveau der materiellen Belohnung sehr positiv mit dem aufeinander, das von den Gleichen Gruppen empfangen wird.
3. Zeit-Gasbetriebe Kreativität
Ja und Nr. Es gibt mindestens drei kontroverse Kräfte:
a) Zeitdruck erhöht kreativen Ausgang. Indem man Ideenproduktion zwingt und Ziele und Zuwachsstichtage einstellt, werden eine größere Anzahl von Ideen als produziert, wenn „Ihre beste“ Annäherung wird genommen tun Sie. Diese Tätigkeit profitiert von den Positiven der reichen Produktion und anderer Prozesse.
b) Zeitdruck kann ein nicht-synergistischer äußerer Motivator sein. Er verringert das Niveau der Verpflichtung in der Bemühung und hemmt tatsächlichen Beweggrund.
c) Kurzfristiger Zeitdruck lässt den Verstand sich nicht in der Bemühung auf verschiedenen kognitiven Niveaus engagieren. Er erlaubt nicht reiche Ideen, durch den Prozess der Ausbrütung zu formulieren.
4. Konkurrenz übertrifft Zusammenarbeit an Leistung
Konkurrenz veranlaßt viele Leute zu schließen und stellt viele Negative wie Kern und Zusatzgruppen, politicking und Beschränkung der Informationen vor. Zusammenarbeit erlaubt einerseits die intellektuelle Querbestäubung, die der Rohstoff für gutes Ideenerzeugung ist.
5. Kreativität und Innovation können austauschbar benutzt werden
Die Ausdrücke Kreativität und die Innovation sind austauschbar häufig benutzt, aber sie sind tatsächlich eindeutig unterschiedlich und. Kreation kann als Problemkennzeichnung und Ideenerzeugung beschrieben werden, während Innovation Ideenvorwähler, -entwicklung und -kommerzialisierung ist. Die Unterscheidungen alleine führen zu zahlreiche Zusammenfassungen. Unter ihnen ist die Tatsache das:
a) Kreativität- und Innovationsführer fordern mindestens sechs verschiedene Kompetenzen (einschließlich holistisch) Kreativität und, Innovation zu handhaben sogar anzufangen (wirklich, sind viel mehr erforderlich).
b) erfordern Kreativität und Innovation verschiedene Strukturen, Prozesse und Fähigkeitssätze.
c) Werkstattvermittler sollten Lernabschnitte in eindeutige Teile aufspalten und Rahmen und Prozesse formulieren, um Ausgang auf jedem Niveau zu maximieren.
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Kal Bishop MBA
Kal ist ein Unternehmensberater, der in London, Großbritannien angesiedelt wird. Er hat sich in den Sichtmitteln und in den Software-Industrien und für Klienten wie Toshiba und Transport für London beraten. Er hat improv, Kreativität- und Innovationswerkstätten, ausgestellte Gestaltungsarbeit in San Francisco, Los Angeles und London geführt und einige Drehbücher geschrieben. Er ist ein leidenschaftlicher Reisender.
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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