Coaching: die Kunst des setzen Sie sich in jemand fremde Schuhe
COACHING SCHRITTE: Die folgenden sind fünf (5) Schritte, die ein Trainer kann auf Verhalten und Leistung. Das Ziel dieses Prozesses ist die Schaffung der Rahmenbedingungen für die Person, gegen die Trainer auf, in dem Exzellenz die Norm werden. 1. Beachten Sie die Maßnahme / das Verhalten, das Sie ändern wollen. 2. Beschreiben Sie die Situation / Aktion, die Sie gesehen haben. 3. Fragen Sie den Mitarbeiter, was sie gesehen haben, ihre Perspektive / Blickwinkel. 4. Sagen Sie der Person, wie Sie sah die Verhalten, dann 5. Beschreiben Sie, was geschehen muss, statt und warum - wenn appropriate.A guter Coach: - kommuniziert regelmäßig / häufig. - Ist direkt und ehrlich. - Akzeptiert die Menschen, wo sie sind, und geht von dort aus! ÜBER Coaching: Was ist spannend über die Möglichkeit, Coaching stellt ist, dass es ständig fordert von Ihnen die Verpflichtung, über die Ebenen führen Sie bei in der Vergangenheit. Es erfordert die Bereitschaft zur Behandlung der einzelnen Situation als völlig neue und zur Behandlung von Menschen mit Mitgefühl. Vor allem, da ein großer Trainer verlangt, dass Sie sich selbst coachable. Ihr Coach kann jeder, und in dem Maße, wie Sie es Menschen Coach Ihnen, Ihren eigenen Coaching wird empowered.BEING Ein guter Coach zu sein bedeutet: - Coaching ist die Kunst / Fertigkeit setzen Sie sich in die andere Person, die Schuhe, die Vorstellung selbst in die Situation, und fragen sich, was Ihre Interpretation wäre. - Coaching ist gerade mit den Menschen und Menschen zu akzeptieren, wie sie sind. - Ein guter Coach bezieht sich auf Menschen wie die Menschen, die sie sein kann, nicht wie sie aus den Fehlern in der Vergangenheit. - Gute Praktiken Coaching ein Beispiel für andere und den Ton für die Verbesserung der Kommunikation am Arbeitsplatz. Halten Sie Ihren Geist offen für neue Anregungen und geben Sie Ihren Mitarbeitern Raum und Ermutigung zur Teilnahme umfassender, und Produktivität und auch die Moral wird changed.LEARN von Ihren Erfahrungen: Sie können sich an einem Projekt, das Sie haben, so ein Erfolg oder ein Misserfolg. Wie dem auch sei, es ist das gleiche Projekt. Aber der Rahmen halten Sie können es in Sie ermächtigen oder ver-stärken Sie, wenn Sie Ihr nächstes Projekt. Es wird gesagt, dass Thomas Edison erfand den Akku erst nach Tausenden von versucht. Mit dem Denken eines jeden erfolglosen Versuch als einen Schritt auf dem Weg zur möglichen Erfolg, indem sie jedem erfolglosen Versuch im "Kontext der Erfolg", er war in der Lage zu arbeiten, bis er schließlich succeeded.Copyright AE Schwartz & Associates Alle Rechte vorbehalten. Für weitere Präsentation Materialien und Ressourcen: ReadySetPresent und für einen kostenlosen Eintrag als Trainer, Berater, Sprecher, Verkäufer / Organisation: TrainingConsortiumCEO, AE Schwartz & Associates, Boston, MA., eine umfassende Organisation, die über 40 Fähigkeiten bietet Management Training Programme. Herr Schwartz führt jährlich mehr als 150 Programme für die Kunden in der Industrie, Forschung, Technologie, Staat, Fortune 100/500 Unternehmen und Non-Profit-Organisationen weltweit. Er ist häufig auf Konferenzen als Key-Note-Moderator und / oder Moderator. Sein Stil ist schnell, partizipative, praktisch und humorvoll. Er ist Autor von über 65 Büchern und Produkte, und lehrte / referierte auf mehr als ein Dutzend Hochschulen und Universitäten in den Vereinigten Staaten.
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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