Coaching-Fähigkeiten für die Kollegen: Verlängerung Einfluss
Viele Menschen denken, Coaching nur als Management-Technik. Obwohl Coaching-Fähigkeiten liefern Managern die nötigen Mittel, um Unternehmen bei der Erstellung Ergebnisse solide Beziehungen, den Wert des Coaching in den anderen Arenen wird oft übersehen. Verwendung Coaching Fähigkeiten ist auch dann vorteilhaft, wenn die Zusammenarbeit und die Zusammenarbeit mit anderen, die Entwicklung Einfluss innerhalb der Organisation, und die wirksame results.Peer Business Coaching ist nicht eine neue Idee, ist aber nicht in großem Umfang praktiziert. In der Tat, es gibt erhebliche Hindernisse für ihre effektive Nutzung. In einigen Organisationen, die "Command-and-Control"-Stil des Managements ist so verankert, dass die Position Macht zu sein scheint der einzige Hebel zur Verfügung, um anderen eine request.More und mehr, obwohl, sind flachere Organisationen aus, die Aufgabe einer starren Hierarchie, und die Menschen zusammen zu kommen über Grenzen, Abteilungen, Dienststellen und Anstrengungen zu vereinen und Talente in einer Art und Weise, die nicht möglich gewesen, vor. Die Beseitigung der territorialen Einstellungen und dienststellenübergreifende Rivalitäten, und die Förderung der Teamarbeit bietet für endlose possibilities.Peer Coaching erfordert viele der Coaching-Fähigkeiten, die Führungskräfte Coaching nutzen, wenn Vertreter. Allerdings, Peer-Coaching verlangt auch eine besondere Sensibilität für relative Situationen. Zum Beispiel, ein Manager kann sich ein Problem direkt an: "John, ich brauche, um einige Nummern von Ihnen auf der Simpson-Projekt." Mit einem Peer, eine weniger direkte Ansatz erforderlich ist. Peer-Coaching erfordert Fragen zu stellen, gewinnen ein Verständnis für die andere Person die Fragen und Standpunkte, und Ermittlung von Bereichen von gemeinsamem Interesse und Besorgnis. Peer-Coaching nicht zwangsläufig quid pro quo? "Ich werde dies tun, wenn Sie tun dass. "Aber, Peer-Coaching macht die Ermittlung von Bereichen, in denen ein Team-Mitglied kann werden, der Hilfe für ein anderes Team-Mitglied, oder wenn die gemeinsamen Anstrengungen der Team-Mitglieder die meisten Vorteile mit results.As Coaching alle Fähigkeiten, das wichtigste Stück der "Peer-Coaching ist Zuhören zu verstehen. Lernen Sie mehr über die verschiedenen Prioritäten ermöglicht es den Menschen zu ermitteln, in welchen Bereichen für die Zusammenarbeit, die Stärkung der Beziehungen und Team-Mitglieder sehen bewerteten Personen. Ein Team-Mitglied die größte ungenutzte Ressource kann die Möglichkeit, über Grenzen, Stärken kombinieren, und eine persönliche Ziele sowie die Ziele der organization.Quick Tipp PEER COACHING benötigt: es die "big picture" Fragen stellen, die andere Person Sicht, Bereiche von gemeinsamem Interesse / Besorgnis Wenn Sie möchten, Lesen Sie mehr über Coaching-Fähigkeiten für die Kollegen, Manager und Führungskräfte, besuchen Sie bitte die CMOE oder Sie sprechen mit einem unserer Regional Manager, die in der Lage, Ihre Fragen zu beantworten. Sie erreichen uns unter (801)
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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