Trainer, machen Sie diesen 7 tödlichen Cashflow Fehler in Ihrer Praxis?
Verwalten von Cash-Flow ist jeder kleine Unternehmer die wichtigste Funktion. Vermeiden Sie diese sieben tödlichen Fehler, um sicherzustellen, dass Sie keine Cash-Flow-Probleme in Ihrem Coaching practice.1. Mit der "Fly By The Seat of Your Pants "Bilanzierung Method.When Steuer herum rollt finden Sie selbst pawing durch Stapel von Papier auf dem Schreibtisch suchen Kreditkarte Einnahmen aus Ihre Geschäftsreise? Oder sind Sie auf den Kopf Graben unter dem Sitz Ihres Autos versuchen herauszufinden, wo alle Ihre Einnahmen Gas sind? Sind Sie, ob dass Kaffee gefärbt Stück Papier ist eine Rechnung von einem Anbieter? Haben Sie eine vage Gefühl, dass jemand, irgendwo verdankt man Geld, aber man kann einfach nicht daran erinnern, wer sie ist? Wenn ja, sind Sie wahrscheinlich Schuldigen für den Betrieb mit dem "Fly Mit dem Seat of Your Pants" Buchführung method.Using dieser Methode hat eine enorme Auswirkungen auf Ihr Unternehmen die Cash-Flow. Es sei denn, Sie haben ein System, um Ihre Business-Finanzen, werden Sie immer in der Dunkelheit und Gefahr der Nachahmung George des Dschungels, wie er Slams in eine tree.2. Nicht zu wissen, was die Zahlen Alle About.Once Sie haben eine echte ehrlich zu Güte nützlich Rechnungsführungssystem, das ist, wo der Spass beginnt. Sie haben eine Reihe von Zahlen, sondern, was in der Welt machen Sie mit sie? Verständnis, was die Zahlen bedeuten, ist von entscheidender Bedeutung, um Ihre Cash-Flow. Sind Umsatz Trending nach oben oder unten? Sind die Kosten schneller steigen als der Umsatz? Ist ein Coaching-Paket mehr rentabel oder besser verkaufen als andere? Wie viele Kunden brauchen Sie, um Kosten pro Monat? Können Sie einen Paycheck in diesem Monat? Die Antworten liegen in der numbers.3. Mismanaging Credit: Ich verdanke Sie, Sie Owe Me.There gibt zwei Möglichkeiten, schlecht Kredit in kleinen Unternehmen: 1. Gewährung von Krediten ohne weise Credit policies2. Mit Kredit ohne Plan, wie die Zahlung der bill.Both haben enorme Auswirkungen auf Ihr Cash-Flow und sind oft eng miteinander verbunden. Hier ist ein Szenario, um nachzuweisen, dass Punkt. Sie haben zwei Möglichkeiten: Sie können auf ein großes Projekt für einen Kunden oder Unternehmen können Sie auf mehrere kleine Kunden. Du könntest denken, den großen Kunden wird der Weg zu gehen, aber wie lange dauert es, bis Sie sich zahlen? Oft große Unternehmen ihre Zeit Einzahlung manchmal 60 oder 90 Tage, manchmal auch länger. Es kann vorkommen, dass Sie gebunden eine große Menge an Ihre Zeit nicht mit Cash-Flow zu bezahlen. Die kleineren Kunden könnten Sie mit mehr unmittelbaren Cash-Flow ohne sie alle Ihre time.And es einfach, wenn's mal hart auf Ziehen Sie Ihre Kreditkarte zur Deckung der aktuellen Ausgaben. Aber dabei mit keinen Plan, wie Sie die Rechnung bezahlen wird viele kleine Unternehmer in heißem Wasser fast.4. Ignorieren von der Beziehung zwischen Forderungen und Payables.Do Ihre Forderungen und Verbindlichkeiten "Play Nice" mit einander? In einer perfekten Welt Ihre Forderungen (Kunden, was Sie schulden) würde gezahlt werden "just in time" für Sie zur Zahlung Ihre Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen (Was verdanken Sie Ihren Lieferanten). Aber, wenn Sie ein kleines Unternehmen Eigentümer Sie wissen Regel # 1 ist "Stuff Happens". Der Kunde haben Sie gedacht, wäre die Auszahlung für seine Rechnung in dieser Woche nicht. So dass die Rechnungen Sie dachten, Sie könnten in dieser Woche zahlen, werden nicht paid.Are Ihre Verbindlichkeiten im Gleichgewicht sie mit Forderungen? Wenn das, was Sie schulden für andere ist weit mehr als Was ist gegenüber Ihnen, Houston, haben Sie ein problem.And Es ist nicht nur die Bilanz, ist wichtig, es ist die Qualität gut. Wenn Sie Ihre Forderungen sind so alt wie Ihre Tante Tilly, die Chancen gut, werden Sie nie die cash.5. Konzentration auf die Gewinn-statt in bar flow.Ahh, Profit. Das ultimative Ziel jedes Unternehmens. Oder ist es? Wussten Sie, dass viele Unternehmen, die nicht tätig sind, auf einen Gewinn? Wie kann das sein? Für die kleinen Geschäft, Cash-Flow ist das ultimative Ziel. Nr. Cash-Flow. No Business. Period.What 's der Unterschied? Meistens ist der Unterschied in den Entscheidungsprozess zu beschleunigen. "Wenn ich auf diese große Aufgabe, so erhält er mir eine große Gewinn, aber wenn ich auf fünf kleinere Jobs, ich habe Geld für meine Rechnungen bezahlen. "Ja, Sie wollen profitabel zu sein, aber jede Entscheidung muss vor dem Hintergrund der Auswirkungen wird es auf Bargeld flow.6. Vergessen Sie Ihre Schulden zu society.Some Rechnungen sind einfach zu vergessen. Rechnungen wie Versicherungen, Lohnsteuer, Steuern geschätzt. Diese Art von sich gibt, fast aus dem Radarschirm. Sie müssen nicht sofort bezahlt werden. Es ist einfach zu vergessen diese bis zum BAM! sie sind durch und durch sie jetzt. Und Sie besser das Geld zu zahlen, oder Sie in heißem Wasser. Dann, Cash-Flow-Problemen führen, wie Sie zu zahlen rob Peter Paul. Es kann Monate oder sogar Jahre, bis recover.7. Die Ausgaben Ihres Unternehmens künftig auf eine Geschwindigkeit boat.Haven 't Sie auf der Suche nach einem Schnellboot? Oder eine hübsche Auto? Alle Kosten oder eine bezahlte Reise auf die Bahamas? Es wäre verlockend, zu versuchen, Ihre persönlichen Käufe Sie sich als steuerlich abzugsfähige Betriebsausgaben. Aber, es ist eine schlechte Idee, für zwei reasons.The Leute, die Arbeit an der IRS sind über-arbeitete, aber sie sind nicht dumm. Das letzte, was Sie brauchen, ist eine Prüfung. Eine Prüfung, die Ihre Übertretungen und könnte zu einer unerwarteten Steuer-Rechnung plus Sanktionen und Zinsen. Auch große Cash-Flow Kopfschmerzen! Hier ist der andere Grund ist es eine schlechte Idee. Sind Sie die Ausgaben Ihres Unternehmens künftig auf leichtfertige oder unnötige Kosten? Kleine Unternehmen arbeiten nahe an den Rand. Es sei denn, Sie haben eine Reserve, um zu sehen, der Sie durch den harten Zeiten, Sie sind immer in Gefahr, auf der falschen Seite der Kante. Sie haben dafür Sorge zu tragen, der Gans, die goldene Eier legt den ersten. Dann können Sie sich selbst eine ordnungsgemäß besteuert Bonus und kaufen Sie das Spielzeug want.Caroline Jordanien, MBA ist ein kleines Business-Berater und Entwickler von Cash-Flow-Master, eine schnelle Track, No Holds Barred, Crash-Kurs in Small Business Cash Flow. Für mehr Cash-Flow-Spitzen und die Techniken, besuchen http://www.TheJordanResult.com/mastering.html. In Kontakt zu treten, rufen Sie an Caroline (207) 583-2630 oder senden Sie eine
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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